Технологии коучинга в практике обучения персонала современной организации (на примере организации ООО «Фруктор»)
Введение
Глава 1. Теоретические основы организации обучения и развития персонала на основе технологии коучинга.
Система обучения и развития персонала и принципы ее организации
Теоретические и методологические основы коучинга.
Возможности и ограничения применения коучинга в HR-сфере.
Практика применения технологии коучинга в обучении и развитии персонала в современных (зарубежных и Российских) организациях
Выводы из 1 главы.
Глава 2. Анализ применения современных технологий в системе обучения и развития персонала на примере организации
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Анализ системы управления персоналом и кадрового состава организации
2.3. Оценка эффективности системы обучения и развития персонала в организации
Выводы из 2 главы.
Глава 3. Возможности повышения эффективности обучения и развития персонала в организации за счет внедрения технологии коучинга.
3.1. Рекомендации по оптимизации системы обучения и развития персонала путем внедрения технологии коучинга в организации
3.2. Ожидаемый эффект от внедрения предложенных инструментов коучинга.
Выводы по 3 главе.
Заключение
Литература
