Анализ управления персоналом организации на примере организации ООО
Анализ управления персоналом организации на примере организации ООО «ФРУКТ-ТО»
Цель исследования работы — разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в организации ООО «ФРУКТ-ТО».
В соответствии с целью определены следующие задачи:
- рассмотреть сущность, цели, функции системы управления персоналом в организации;
- описать методологию управления персоналом;
- представить общую организационно-экономическую характеристику организации ООО «ФРУКТ-ТО»;
- провести анализ состава, структуры и движения персонала организации;
- оценить эффективность системы управления персоналом в организации;
-предложить меры по совершенствованию системы управления персоналом ООО «ФРУКТ-ТО»;
- оценить эффективность предложенных мероприятий.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ. 6
1.1 Концепция управления персоналом. 6
1.2 Система управления персоналом, ее содержание и элементы 12
1.3 Понятие и роль кадровой политики в управлении персоналом. 17
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «ФРУКТ-ТО» 23
2.1 Социально-экономическая характеристика деятельности организации. 23
2.2 Анализ системы управления персоналом ООО «ФРУКТ-ТО». 26
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «ФРУКТ-ТО» 37
3.1 Анализ лучших практик совершенствования модели управления персоналом 37
3.2 Рекомендации по совершенствованию кадровой работы в системе управления персоналом ООО «ФРУКТ-ТО» 43
3.3 Разработка системы грейдов и мотивации на базе KPI для ООО «ФРУКТ-ТО» и оценка ее эффективности 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57
ПРИЛОЖЕНИЯ
48. Харитонова Ю.В. Исследование методов стимулирования рабочих кадров на пути к новой системе мотивации//Менеджмент и бизнес-администрирование.- 2019.- № 4.- С. 198-208.
49. Целютина Т. В. Карьерный коучинг: учебное пособие. Белгород : Белгород, 2019 - 138 с.
50. Чуланова О. Л. Формирование, развитие и коучинг эмоциональной компетентности в управлении персоналом организации: монография. Москва: ИНФРА-М, 2017. - 217 с.
51. Чуланова О.Л., Тимченко Я.А. Корпоративное обучение персонала и методы его оценки: подходы, инструментарий, проблемы и пути их преодоления // Интернет-журнал Науковедение. – 2016. Т. 8. № 1 (32). С.13-14
52. Шагиев Р.Р., Дьяконова Н.А. Человеческие ресурсы нефтегазовых компаний. М., 2017 – 80с.
53. Шаталова Н.И. Консультирование в управлении человеческими ресурсами: учеб, пособие/под ред.М.: ИНФРА-М, 2017 – 141с.
