Актуальность: управленческое решение представляет собой основной вид деятельности руководителя. Оно творит направление, форму и содержание труда коллектива подчиненных. Самые незначительные пробелы в управленческих решениях могут обернуться потерями как для работников трудового коллектива, так, в конечном счете, и для общества.
Грамотное профессиональное управление реагирует в виде управленческих решений, прежде всего на появление нового, на особенные ситуации в экономической, политической, социально-психологической сферах. Необходимость в управленческом решении возникает там, где складывается противоречивая ситуация.
Управленческое решение зависит от многих факторов: от положения дел в управляемой сфере, от состояния трудового коллектива, от кадрового обеспечения и т.д. Кроме того, управление предъявляет особые требования к личностным качествам руководителя, к его умственным способностям, к его умениям прогнозировать и анализировать складывающиеся управленческие ситуации.
Предмет исследования: принятие решений.
Объект исследования: психологические аспекты принятия решений в условиях удаленной профессиональной деятельности.
Целью данной работы было изучение психологических аспектов принятия решений в условиях удаленной профессиональной деятельности.
В ходе работы были поставлены следующие задачи:
Введение 3
1 Сущность и характерные особенности решений 5
2 Принятие решений в условиях удаленной профессиональной деятельности 8
Заключение 14
Cписок использованных источников 16