Управление эффективностью деятельности предприятия (крупное производство)

Диплом лета 2022 года. Оригинальность высокая.

Цель выпускной квалификационной работы - разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия и оценка их экономической целесообразности. 

В процессе исследования должны быть решены следующие задачи: 

- изучить понятия эффективности деятельности и ее значение для предприятия;

- изучить методов оценки эффективности деятельности предприятия;

- произвести анализ финансового состояния исследуемого предприятия;

- разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности;

Объектом исследования в данной работе является ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока».

Предметом исследования явились экономические отношения ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока», возникающие в процессе деятельности предприятия.

Введение…………………………………………………………………………...3

1 Теоретические основы эффективного управления деятельностью

предприятия. ………………………………………………….7

1.1 Эффективность деятельности, как объект управления, понятия

и подходы.. 7

1.2 Основы эффективного управления предприятием на основании системы сбалансированных показателей Нортона и Каплана. 15

1.3 Методика исследований эффективности деятельности предприятия. 20

2 Анализ эффективности деятельности предприятия ОАО «Свердловский

завод трансформаторов тока» на 2019-2021 гг. 35

2.1 Организационно- экономическая характеристика предприятия ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока». 35

2.2. Анализ экономической деятельности предприятия ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока». 42

3 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления эффективностью деятельности предприятия. 60

3.1 Направления совершенствования управления эффективностью

деятельности предприятия. 60

3.2 Расчет оценки эффективности рекомендаций по совершенствованию управления эффективностью деятельности предприятия. 68

Заключение. 72

Список использованных источников. 74

Приложение А. Бухгалтерский баланс………………………………………...79

Приложение Б. Отчет о финансовых результатах……………………………..80

1. Комплексная программа развития инфраструктуры товарных рынков РФ на 2014 – 2015 года. Утв. Постановлением правительства РФ от 15 июня 2016. [Текст] № 593.

2. Некрасов, В.М. Российская Производство металлопродукции на современном этапе // Сталь. 2003. № 5[Текст] . С. 79–84.

3. Николаев, К.Л. Состояние и основные проблемы развития железорудного комплекса металлургии // Металлург. 2002. № 8[Текст] . С. 7–12.

4. Амирханова Л.Р. Обеспечение устойчивости и экономичности производственного управления финансами субъектов РФ/ Л.Р. Амирханова. – М.: Изд–во МАИ, 2015. – 182 с.

5. Бекетова О.Н. Бизнес–план: теория и практика / О.Н. Бекетова, В.И. Найденков. – М.: Альфа–Пресс, 2016. – 271 с.:.

6. Блок П. Искусство управления. Сделайте приоритетом обслуживание вместо личного интереса / Петер Блок. – Ростов н/Д: Феникс, 2016. – 356 с..

7. Боган К. Бизнес–разведка. Внедрение передовых технологий / Кристофер Боган, Майкл Инглиш; под общ. ред. Б.Л. Резниченко. – М.: Вершина, 2016. – 367 с. 

8. Ващенко В.К. Принятие управленческих решений на промышленном предприятии: учеб. пособие / В.К. Ващенко, О.Е. ; Рос. заоч. ин–т текстил. и легкой пром–сти. – М., 2015. – 160 с.:.

9. Верещагина Л.В. Теория предприятия: учеб. пособие / Внедрение сбалансированной системы показателей: пер. с нем / Horvath & Partners. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 477 с

10. Горемыкин В.А. Бизнес–план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес–планов / В.А. Горемыкин. – 4–е изд., доп. и перераб. – М.: Ось–89, 2016. – 860 с.:.

11. Гришин А.В. Эффективное управление стратегической деятельностью в российских компаниях / А.В. Гришин; под ред. 

12. Данилин В.И. Субподряд как частный случай аутсорсинга: методика и система моделей оценки эффективности / В.И. Данилин // Экон. наука соврем. России. – 2015. – № 4. – С. 102–114.

13. Дмитриев О.В. Долгосрочного развития контроллинга на предприятиях оборонно–промышленного комплекса России: монография / Олег Владимирович Дмитриев; ред. В.В. Бандурина. – М.: Граница, 2015. – 375 с.

14. Емельянов В.А. Рыночная активность предприятия/ В.А. Емельянов, Н.П. Беляцкий, П.А. Достанко. – М.: Наука, 2015. – 190 с.

15. Жданчиков П.А. Как научиться строить бизнес–план в Project Expert / П.А. Жданчиков. – М.: НТ Пресс, 2016. – 206 с.

16. Информационные технологии: Де Роза К. Планирование ресурсов в зависимости от потребностей клиента (CSRP – Customer Senchreniced Resource Planning): Новый норматив для изготовителей. – М.: СОКАП, 2007 г., –10с. 

17. Кириллова О.Л. Бросок к цели. Практический бизнес–план / О.Л. Кириллова. – Ростов н/Д: Феникс, 2016. – 280 с. –.

18. Кислов Д. Составление финансовых планов: методы и ошибки / Дмитрий Кислов, Борис Башилов. – М.: Вершина, 2016. – 382 с

19. Кочетов В.В. Инженерная экономика: учеб. для вузов / В.В. Кочетов, А.А. Колобов, И.Н. Орлова. – М.: Изд–во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2015. – 667 с.: ил. – Библиогр.: с. 655–661. 

20. Лебедева Г.Н. Планирование на предприятии. Бизнес–планирование: учеб. пособие / Г.Н. Лебедева; Рос. заоч. ин–т текстил. и лёгкой пром–сти. – М., 2015. – 122 с.

21. Лебедева Т.И. Повышение эффективности управления энерго-предприятием путём управления тарифами: монография / Т.И. Лебедева, Д.В. Гурин; Кольский науч. центр РАН, Ин–т экон. пробл. – Мурманск; Ижевск, 2007. – 125 с.:.

22. Маркова В., Кузнецова С. Разработка стратегии развития предприятия. – Требование времени. – ЭКО. 2001 № 11

23. Миддлтон Д. Библиотека избранных трудов о долгосрочном бизнеса. Пятьдесят наиболее влиятельных идей всех времён: пер. с англ. / Джон Миддлтон. – М.: Олимп–Бизнес, 2016. – 258 с. – Библиогр.: с. 224–243. 

24. Морган Г. Имиджипредприятия. Восемь моделей организационного развития: пер. с англ. / Г. Морган. – М.: Вершина, 2016. – 414 с.

25. Ненашев Е.В. Анализ финансовпредприятия в условиях рынка: Учеб. пособие. –М.: Высш. шк., 2016 с.250.

26. Окрепилова И.Г. Организация менеджмента качества на предприятии: учеб. пособие / И.Г. Окрепилова, А.Ю. Курочкина, 

27. Пивоваров К.В. Планирование на предприятии: учеб. пособие / К.В. Пивоваров. – 3–е изд. – М.: Дашков и К, 2016. – 229 с. –.

28. Попов В.М. Бизнес–план. Step by step: практ. пособие / 

29. Проблемы совершенствования предприятия производства и управления промышленными предприятиями: межвуз. сб. науч. тр. / Самар. гос. экон. ун–т, Поволж. отд–ние Междунар. акад. орг. наук; под ред. Н.А. Чечина. – Самара, 2015. – Вып. 2. – 331 с.

30. Разиньков П.И. Производственный потенциал предприятия. Формирование и использование: монография / П.И. Разиньков, О.П. Разинькова; Твер. гос. техн. ун–т. – Тверь, 2015. – 131 с

31. Разработка долгосрочном адаптации предприятия в конкурентной среде / Е.П. Карлина и др. – Ростов н/Д: Фолиант, 2007. – 251 с.

32. Райан Б. Стратегический учет для руководителя. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. – С. 52 – 128.

33. Садовская Т.Г. Анализ бизнеса. В 4 ч. Ч. 3. Производственно–экономический потенциал наукоёмкого предприятия / Т.Г. Садовская, В.А. Дадонов, П.А. Дроговоз; общ. ред. Т.Г. Садовской. – М.: Изд–во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2016. – 273 с.: табл. – Библиогр.: с. 210–228.

34. Социальное развитие предприятий: учеб. пособие / А.Н. Аверин и др.; под общ. ред. Н.А. Волгина и др. – М.: КНОРУС, 2016. – 543 с.

35. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия: учеб. пособие для вузов / М.И. Трубочкина. – М.: ИНФРА–М, 2016. – 217 с.

36. Финансы предприятий: Учебник / Под ред. Н.В. Колчиной. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 20168. – 413с.

37. Финкельштейн С. Ошибки топ–менеджеров ведущих корпораций: анализ и практические выводы: пер. с англ. / Сидни Финкельштейн. – 3–е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. – 391 с.

38. Фирсова Н.В. Инструментальные средства моделирования бизнес–процессов и оценка их применения для целей реинжиниринга/ Н.В. Фирсова // Вестн.С.–Петерб. ун–та. Сер. 8, Менеджмент. – 2015. –Вып. 4 – с.

39. Хайниш С.В. Управление изменениями и механизмы активного развития на предприятии. Из опыта управленческого консультирования / С.В. Хайниш, Н.Ю. Токарева; Междунар. НИИ пробл. упр., Междунар. центр упр. и инвестиц. консультирования (IMI–консалтинг). – М.: ЛЕНАНД, 2016. –230 с.

40. Хартман А. Безупречное руководство: пер. с англ. / Амир Хартман. – Ростов–н/Д, 2016. – 254 с. 

41. Чанько А.Д. Опыт диагностики организационной культуры российских компаний / А.Д. Чанько // Рос. журн. менеджмента. – 2015. – Т. 3, № 4. – С. 29–54.

42. Чаран Р. Рост ради прибыли: десять инструментов повседневной практики менеджмента: пер. с англ. / Рам Чаран. – М.: Вильямс, 2016. – 215 с..

43. Черешнев В.В. Модели конкуренции и конъюнктуры товарного рынка / В.В. Черешнев; СПбГУЭФ. – СПб., 2015. – 115 с.

44. Чуркин Э.М. Технологии деятельности для бизнес–процессов: учеб. пособие / Э.М. Чуркин; Моск. авиац. ин–т (гос. техн. ун–т). – М., 2015. – 119 с.

45. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий Россиии. – М.: Издательство "Дело и Сервис", 2015. – 544с.

    46. Абрютина М. С. Экономика предприятия: Учебник. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2013. -528 с.

    47.  Анализ финансового состояния предприятия [Электронный ресурс] / сайт - http://afdanalyse.ru/ (дата обращения – 10.04.16).

    48.  Базилевич А.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник для бакалавров / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков. - М.: Проспект, 2013. – 640 c.

    49.  Данилин В. И. Финансовый менеджмент (категории, задачи, тесты, ситуации) / В. И. Данилин. – М.: Проспект, 2014. - 370 с

    50.   Ковалев В. В. Финансы организаций (предприятий) / В. В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. – М.: Проспект, 2014. - 352 с. 

    51.   Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Производительные силы предприятия и его эффективность. Два единственных пути повышения и их практическая реализация. Деп. в ВИНИТИ 12.01.2021, № 2, 71 с.

    52.   Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 249 с.