Курсовая по менеджменту - Тема - Кадровая политика компании

В сегодняшней ситуации цель кадровой работы любого предприятия заключается в формировании работоспособного и конкурентоспособного персонала, от которого зависит точность выполнения принимаемых решений и успех работы каждого подразделения в отдельности и всего предприятия в целом. Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование применения такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности использования трудовых ресурсов и как результат, улучшение использования материальных, финансовых ресурсов, а также производство и насыщение рынка высококачественной продукцией.

Кадровая политика является частью политики организации и должна полностью соответствовать концепции ее развития. Назначение кадровой политики — своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение целей.

Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика – главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. Кадровая политика – это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников.

Главным объектом кадровой политики предприятия является – персонал (кадры). Персоналом предприятия называется основной (штатный) состав его работников. Кадры — это главный и решающий фактор производства, первая производительная сила общества. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 2

1 КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ.. 5

1.1 Сущность и понятие кадровой политики. 5

1.2 Методы формирования кадровой политики. 9

1.3. Направления по совершенствованию кадровой политики на предприятии. 11

2 АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «РЕТРО». 16

2.1 Общая характеристика ООО «Ретро». 16

2.2. Анализ трудовых ресурсов ООО «Ретро». 18

2.3 Анализ кадровой политики ООО «Ретро». 23

2.4 Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики ООО «Ретро» 31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 46

ПРИЛОЖЕНИЯ.. 48

1. Анализ обеспеченности торгового предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования http://mylektsii.ru/1-17866.html

2. Анисимов, В.А. Кадровая служба и управление персоналом организации. Практическое пособие кадровика / В.А. Анисимов. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 378 с.

3. Асессоров П. С., Картушина Е. Н. Формирование кадрового резерва как стратегическая задача // Социально-экономические явления и процессы № 5 (051), 2017. - С. 31-34

4. Бадалова, А.Г. Управление кадровыми рисками предприятия / А.Г. Бадалова, К.П. Москвитин // Российское предпринимательство, 2019. – № 7. – С.24-29.

5. Белая Н.В. К вопросу о понимании кадрового обеспечения АПК на современном этапе // Ползуновский альманах. 2019. №4. С. 249-253.

6. Белякова А.В., Симонов С.В. Теоретические аспекты системы кадрового обеспечения предприятия // Материалы VII Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум» URL: http://www.scienceforum.ru/2018/1165/13097 (дата обращения: 19.02.2020)

7. Берглезова, Т.В. Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности предприятия. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://cfin.ru/bandurin/article/sbrn08 / 07.html от 26.11.2020 г.

8. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Проспект, 2018. – 688 с.

9. Врица П. Изменение убеждений требует от тех, кто их проводит большой веры и приверженности // Управление персоналом. 2018. №21. С. 7-10.

10. Газизов,Р.Р. Инновационные подходы к управлению персоналом и их реализация с позиции функций управления [Текст] / Р.Р. Газизов // Уровень жизни населения регионов России. –2017. –No9.–С.90-95.

11. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов / Б.М. Генкин – М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА · М, 2018. – 384 с.

12. Добреньков, В.И.Управление человеческими ресурсами. Социально-психологический подход[Текст] /В.И. Добреньков, А.П. Жабин, Ю.А. Афонин. –М. : КДУ, 2017. –360 c.

13. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности [Текст] : Учебное пособие для вузов по специальности 062100 «Управление персоналом» / А.П. Егоршин. –3-е изд., перераб. и доп . –М. : ИНФРА-М, 2018. –378 с.

14. Ерижев М.К. Развитие методов управления трудовыми ресурсами / М.К. Ерижев // Экономический анализ: теория и практика. – 2019. - №10. – С. 78-80.

15. Кадровое обеспечение предпринимательских организаций http://center-yf.ru/data/Kadroviku/Kadrovoe-obespechenie-predprinimatelskih-organizacii.php

16. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник / И.К. Макарова - М.: Юриспруденция, 2019. -304 с.

17. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч. Часть 1. Кадровая политика : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, С. А. Карташов, М. Г. Лабаджян. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 202 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02242-1. — Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/452979

18. Петрова Е. В. Формирование кадрового резерва. Работа с кадровым резервом http://fb.ru/article/143038/kadrovyie-rezervyi---eto-formirovanie-kadrovogo-rezerva-rabota-s-kadrovyim-rezervom

19. Саакян А.К. Управление персоналом в организации. / Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. – СПб.: Питер, 2018. – 176 с.

20. Цветаев В.М. Управление персоналом / В.М. Цветаев – СПб.: Питер. – 2018. – 192 с.

Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента. – К.: МАУП, 2018. – 280