Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Совершенствование процесса подбора, отбора и найма персонала в организации. Объем работы - 72 страницы, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2022 году.
Актуальность данной темы исследования обусловлена тем, что в нынешнее время эффективный процесс подбора персонала является залогом успеха деятельности всей компании, а кандидат, наилучшим образом соответствующий культуре той или иной организации, и есть показатель результативности подбора, так как современные компании большое внимание уделяют именно формированию и развитию внутреннего благоприятного климата.
Эффективная система найма и адаптации персонала не единственный гарант высокой результативности предприятия, но ее отсутствие может привести к тому, что работа и взаимодействие персонала не будут организованы должным образом, в результате чего высокий уровень профессионализма и квалификации руководителей и сотрудников гостиницы будут использованы нерационально.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка рекомендаций по совершенствованию процесса подбора и отбора персонала в ООО «Эдил-Импорт».
Задачи исследования:
– изучить теоретические аспекты подбора отбора и найма персонала организации;
– исследовать организационно-экономическую характеристику ООО «Эдил-Импорт»;
– проанализировать процесс отбора подбора и найма персонала в ООО «Эдил-Импорт»;
– разработать предложения по совершенствованию процесса отбора подбора и найма персонала ООО «Эдил-Импорт».
– оценить эффективность разработанных мероприятий ООО «Эдил- Импорт»
Объект исследования: Компания ООО «Эдил-Импорт». Предмет исследования – процесс подбора отбора и найма персонала в ООО «Эдил-Импорт».
Методы исследования: анализ документов, наблюдение, интервью, анкетирование, анализ результатов деятельности организации и описание процедур.
Работа состоит из введения, 3-х глав, раскрывающих основное содержание работы, заключения, литературы и приложений.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДБОРА ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Понятие и сущность подбора отбора и найма в системе управления персоналом в организации 6
1.2 Основные принципы подбора и отбора персонала 12
1.3 Основные черты и технологии найма персонала 16
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1 28
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ПРОЦЕССА ПОДБОРА ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ООО «ЭДИЛ-ИМПОРТ» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика компании ООО «Эдил-Импорт» 30
2.2 Анализ процесса подбора отбора и найма персонала 37
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2 45
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПОДБОРА ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ ООО «ЭДИЛ- ИМПОРТ» 47
3.1 Утверждение положения о подборе персонала и разработка алгоритма этапов подбора и найма персонала 47
3.2 Разработка модели компетенций отбора и найма персонала 51
3.3 Оценка эффективности разработанных мероприятий 55
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 61
Приложение А Положение о подборе персонала… 67
Приложение Б Анкета соискателя 71