Совершенствование процесса подбора, отбора и найма персонала в организации (ВКР, Диплом)

Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Совершенствование процесса подбора, отбора и найма персонала в организации. Объем работы - 72 страницы, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2022 году.

Актуальность данной темы исследования обусловлена тем, что в нынешнее время эффективный процесс подбора персонала является залогом успеха деятельности всей компании, а кандидат, наилучшим образом соответствующий культуре той или иной организации, и есть показатель результативности подбора, так как современные компании большое внимание уделяют именно формированию и развитию внутреннего благоприятного климата.

Эффективная система найма и адаптации персонала не единственный гарант высокой результативности предприятия, но ее отсутствие может привести к тому, что работа и взаимодействие персонала не будут организованы должным образом, в результате чего высокий уровень профессионализма и квалификации руководителей и сотрудников гостиницы будут использованы нерационально.

Цель выпускной квалификационной работы – разработка рекомендаций по совершенствованию процесса подбора и отбора персонала в ООО «Эдил-Импорт».

Задачи исследования:

– изучить теоретические аспекты подбора отбора и найма персонала организации;

– исследовать организационно-экономическую характеристику ООО «Эдил-Импорт»;

– проанализировать процесс отбора подбора и найма персонала в ООО «Эдил-Импорт»;

– разработать предложения по совершенствованию процесса отбора подбора и найма персонала ООО «Эдил-Импорт».

– оценить эффективность разработанных мероприятий ООО «Эдил- Импорт»

Объект исследования: Компания ООО «Эдил-Импорт». Предмет исследования – процесс подбора отбора и найма персонала в ООО «Эдил-Импорт».

Методы исследования: анализ документов, наблюдение, интервью, анкетирование, анализ результатов деятельности организации и описание процедур.

Работа состоит из введения, 3-х глав, раскрывающих основное содержание работы, заключения, литературы и приложений.

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДБОРА ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 6

1.1 Понятие и сущность подбора отбора и найма в системе управления персоналом в организации 6

1.2 Основные принципы подбора и отбора персонала 12

1.3 Основные черты и технологии найма персонала 16

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1 28

ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ПРОЦЕССА ПОДБОРА ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ООО «ЭДИЛ-ИМПОРТ» 30

2.1 Организационно-экономическая характеристика компании ООО «Эдил-Импорт» 30

2.2 Анализ процесса подбора отбора и найма персонала 37

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2 45

ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПОДБОРА ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ ООО «ЭДИЛ- ИМПОРТ» 47

3.1 Утверждение положения о подборе персонала и разработка алгоритма этапов подбора и найма персонала 47

3.2 Разработка модели компетенций отбора и найма персонала 51

3.3 Оценка эффективности разработанных мероприятий 55

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3 58

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 61

Приложение А Положение о подборе персонала… 67

Приложение Б Анкета соискателя 71