Разработка мероприятий по поиску, отбору и повышению квалификации персонала (ВКР, Диплом)

Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Разработка мероприятий по поиску, отбору и повышению квалификации персонала. Объем работы - 54 страницы, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2022 году.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что именно своевременная идентификация потребности в кадрах и организация подбора персонала способствует поддержанию конкурентоспособности предприятия и возможности стратегического развития. Организации, которые уделяют должное внимание вопросу подбора персонала и его адаптации, имеют значительное преимущество по сравнению с другими участниками рынка, получая стабильный доход и повышая результативность деятельности.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию процесса поиска, отбора и повышения квалификации персонала в ООО «Автотрейд».

Чтобы достичь поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1. Изучить теоретические аспекты поиска, отбора и повышения квалификации персонала организации;

2. Дать организационно-экономическую характеристику ООО «Автотрейд»;

3. Проанализировать процесс поиска, отбора и повышения квалификации персонала в ООО «Автотрейд»;

4. Разработать предложения по совершенствованию процесса поиска, отбора и повышения квалификации персонала ООО «Автотрейд».

5. Определить эффективность разработанных мероприятий.

Объект исследования: торговая организация Общество с ограниченной ответственностью «Автотрейд».

Предмет исследования: процесс поиска, отбора и повышения квалификации персонала в компании.

При написании выпускной квалификационной работы использовались методы установления причинно-следственных связей, логического анализа, метод экспертных оценок и пр.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Во введении отражены актуальность темы, цель и задачи работы, предмет и объект исследования. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты проблемы отбора и повышения квалификации персонала. Вторая глава посвящена анализу процессов поиска, отбора и повышения квалификации персонала в ООО «Автотрейд». Третья глава содержит рекомендации по совершенствованию процесса поиска, отбора и повышения квалификации персонала.

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОИСКА, ОТБОРА И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1 Специфика управления персоналом в розничной торговле 5

1.2 Основные принципы отбора персонала 10

1.3 Сущность, значение и принципы повышения квалификации персонала на предприятие 13

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1 16

ГЛАВА 2. ХАРАКТОРИСТИКА И АНАЛИЗ ОТБОРА И НАБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «АВТОТРЕЙД» 18

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Автотрейд» 18

2.3 Анализ подбора и набора персонала в ООО «Автотрейд» 27

2.4 Анализ системы повышения квалификации персонала в организации 32

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2 35

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОТБОРА, НАБОРА И ПОВЫШЕНИЮ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «АВТОТРЕЙД» 37

3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию отбора и набора персонала 37

3.2 Разработка системы мероприятий по повышению квалификации персонала в ООО «Автотрейд» 43

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3 48

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 52