Введение. Модель социальной экосистемы — это новая парадигма для развития навыков. Задача состоит в том, чтобы создать устойчивый, инклюзивный, образовательный, социальный и экономический рост на основе городских регионов. Это предложение направлено на коррекцию динамичных, но исключающих «элитные» предпринимательские/технологические экосистемы (глобализированные центры, такие как Силиконовая долина и лондонский Сити). [1, 2] Предложение заключается в создании инклюзивной модели социальной экосистемы (SEM), которая связывает «работу, жизнь и обучение» как новые и расширенные параметры формирования навыков в цифровую эпоху. Предполагаем, что ключевым средством развития социальной экосистемы являются совместные сети на местах (включающие специалистов в области образования, работодателей, местные органы власти, гражданское общество) и местные опорные институты, использующие открытые цифровые технологии для содействия развитию навыков и гражданского участия. [1]
Введение
Экосистемы
Понятие модели социальной экосистемы
Современная модель коммуникации
Экосистема «СБЕР»
Наводящие вопросы и ответы на них
Как бы вы описали свой стиль общения? Вы видите какие-то сильные или слабые стороны?
Как вы строите отношения на работе?
Развитие личного потенциала и команды для высокой продуктивности
Построение единой экосистемы «СБЕР»
Гордость за работу, приносящую пользу стране, мотивация к экстра-усилиям
Каковы проблемы построения связей для вас?
Как выглядит ваша социальная экосистема (структура, состав и т. д.)
Работа экосистемы «СБЕР»
Основными HR-задачами социальной экосистемы «СБЕР»
Что вы можете сделать, чтобы обогатить свою социальную экосистему (цели SMART)
Решения на новом уровне
Необходимо выделить следующие критерии вклада коммуникации в финансовое благополучие организации
Заключение и выводы
Список использованных источников
1. Андреева И. В., Спивак В.А. Организационные отношения. - СПб.: Издательский дом «Нева», 2021. - 224 с.
2. Балашов, А.П. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2021. - 112 c.
3. Бурко, Р. А., Соколкова, В. Д. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2021. — №7. — 313–315 с.
4. Вайпан В.А Проблемы создания цифровой экосистемы: правовые и экономические аспекты : монография / Вайпан В.А., под общ. ред., Егорова М. А., под общ. ред. – Москва : Юстицинформ, 2021. – 275 с.
5. Василенко Е. В. Бизнес-экосистема: определения и подходы // Стратегии развития социальных общностей, институтов и территорий: материалы VI Международной научно-практической конференции: Министерство науки и высшего образования РФ; Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина, в двух томах. – Издательство Уральского университета: Екатеринбург, 2020. – Т. 1. – 166–171 с.
6. Васильев Д. А. Организационные отношения: Учебное пособие. - М.: Юнити-Дана, 2021. - 402 с.
7. Все возможности Сбера [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.sber.ru/ecosystem
8. Еропкин А. М. Организационные отношения: Конспект лекций. - М.: ИВАКО Аналитик, 2021. - 96 с.
9. Клейнер Г.Б. Экономика экосистем: шаг в будущее/ Г.Б. Клейнер// Экономическое возрождение России. – 2019. - № 1(59). – 40–44 с.
10. Лапыгин, Ю.Н. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. - М.: Инфра-М, 2021. - 412 c.
11. Розенберг Г. С. Бизнес-системы: Что стоит за словами и куда это ведет? // Биосфера. - Институт экологии Волжского бассейна РАН, 2020. - 161–167 с.
12. Семенов, А. К. Теория организации : учебник для бакалавров / А. К. Семенов, В. И. Набоков. — Москва : Дашков и К, 2021. — 356 с.
13. Угрюмова, Н.В. Теория организации и организационное поведение: учебник для вузов. стандарт третьего поколения / Н. В. Угрюмова. - СПб.: Питер, 2021. - 320 c.