Синергия ответы (Организация управления проектами (4))
ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ПРОВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ! ЕСЛИ ПОДОЙДУТ ХОТЯБЫ ДВА ТО ОСТАЛЬНЫЕ ПОДОЙДУТ НА 100%
ИМЕЕТСЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧИСТВО ОТВЕТОВ ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ПИСАТЬ В ЛИЧКУ
Вопрос
Организационная структура управления проектом, вынесенная за рамки материнской структуры организации, – это …
Организационная структура управления проектом, вынесенная за рамки материнской структуры организации, – это …
Организационная структура управления проектом, вынесенная за рамки материнской структуры организации, – это …
Структура, создаваемая исключительно для одного проекта, называется … организационной структурой
Структура, создаваемая исключительно для одного проекта, называется … организационной структурой
Структура, создаваемая исключительно для одного проекта, называется … организационной структурой
Организационная структура управления определяется как …
Организационная структура управления определяется как …
Организационная структура управления определяется как …
В случае участия в проекте двух или более различных компаний, имеющих различные значимые функции в проекте, используются … структуры
В случае участия в проекте двух или более различных компаний, имеющих различные значимые функции в проекте, используются … структуры
В случае участия в проекте двух или более различных компаний, имеющих различные значимые функции в проекте, используются … структуры
Неверно, что к числу задач организации управления проектом относится …
Неверно, что к числу задач организации управления проектом относится …
Неверно, что к числу задач организации управления проектом относится …
В рамках схемы «Управление – функция заказчика» организационная структура проекта формируется …
В рамках схемы «Управление – функция заказчика» организационная структура проекта формируется …
В рамках схемы «Управление – функция заказчика» организационная структура проекта формируется …
В рамках схемы «Управление – функция генерального подрядчика» требования к конечному результата проекта формирует …
В рамках схемы «Управление – функция генерального подрядчика» требования к конечному результата проекта формирует …
В рамках схемы «Управление – функция генерального подрядчика» требования к конечному результата проекта формирует …
Проектно-ориентированная компания – это компания, источником существования которой являются …
Проектно-ориентированная компания – это компания, источником существования которой являются …
Проектно-ориентированная компания – это компания, источником существования которой являются …
Участник проекта, который определяет основные требования к проекту и его масштабы, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств, – это …
Участник проекта, который определяет основные требования к проекту и его масштабы, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств, – это …
Участник проекта, который определяет основные требования к проекту и его масштабы, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств, – это …
Участник проекта, который выполняет отдельные работы или комплекс работ по реализации проекта в соответствии с контрактом, – это …
Участник проекта, который выполняет отдельные работы или комплекс работ по реализации проекта в соответствии с контрактом, – это …
Участник проекта, который выполняет отдельные работы или комплекс работ по реализации проекта в соответствии с контрактом, – это …
Формирование обладающее сформированной структурой и предусматривающее распределение ролей и функциональных взаимоотношений, – это …
Формирование обладающее сформированной структурой и предусматривающее распределение ролей и функциональных взаимоотношений, – это …
Формирование обладающее сформированной структурой и предусматривающее распределение ролей и функциональных взаимоотношений, – это …
Проблема межфункциональной координации при управлении проектом возникает в случае использования … организационной структуры
Проблема межфункциональной координации при управлении проектом возникает в случае использования … организационной структуры
Проблема межфункциональной координации при управлении проектом возникает в случае использования … организационной структуры
При выполнении крупных проектов, требующих привлечения широкого круга специалистов различного профиля, используется … организационная структура
При выполнении крупных проектов, требующих привлечения широкого круга специалистов различного профиля, используется … организационная структура
При выполнении крупных проектов, требующих привлечения широкого круга специалистов различного профиля, используется … организационная структура
… структура дает возможность гибко маневрировать людскими ресурсами благодаря перераспределению их между проектами, при условии сохранения их административно-функциональной принадлежности соответствующим функциональным отделам
… структура дает возможность гибко маневрировать людскими ресурсами благодаря перераспределению их между проектами, при условии сохранения их административно-функциональной принадлежности соответствующим функциональным отделам
… структура дает возможность гибко маневрировать людскими ресурсами благодаря перераспределению их между проектами, при условии сохранения их административно-функциональной принадлежности соответствующим функциональным отделам
К недостаткам функциональных организационных структур относится …
К недостаткам функциональных организационных структур относится …
К недостаткам функциональных организационных структур относится …
Бывают … матрицы
Бывают … матрицы
Бывают … матрицы
Руководство функциональным персоналом в рамках проектной структуры осуществляется …
Руководство функциональным персоналом в рамках проектной структуры осуществляется …
Руководство функциональным персоналом в рамках проектной структуры осуществляется …
В рамках сильной матрицы диапазон объема вовлекаемых в проект ресурсов колеблется в интервале …
В рамках сильной матрицы диапазон объема вовлекаемых в проект ресурсов колеблется в интервале …
В рамках сильной матрицы диапазон объема вовлекаемых в проект ресурсов колеблется в интервале …
К недостаткам матричных организационных структур относится …
К недостаткам матричных организационных структур относится …
К недостаткам матричных организационных структур относится …
Организационная структура, при которой персонал иерархично сгруппирован по специальностям, – это … организационная структура
Организационная структура, при которой персонал иерархично сгруппирован по специальностям, – это … организационная структура
Организационная структура, при которой персонал иерархично сгруппирован по специальностям, – это … организационная структура
К внутреннему окружению проекта относятся: …
К внутреннему окружению проекта относятся: …
К внутреннему окружению проекта относятся: …
К контролируемым параметрам внутренней среды проекта относят …
К контролируемым параметрам внутренней среды проекта относят …
К контролируемым параметрам внутренней среды проекта относят …
К среде активных действий (стратегическому пространству) во внешнем окружении проекта относят …
К среде активных действий (стратегическому пространству) во внешнем окружении проекта относят …
К среде активных действий (стратегическому пространству) во внешнем окружении проекта относят …
Стейкхолдеры (stakeholder) – это …
Стейкхолдеры (stakeholder) – это …
Стейкхолдеры (stakeholder) – это …
Стейкхолдеры (stakeholder) – это …
Создание органической структуры управления проектами предполагает …
Создание органической структуры управления проектами предполагает …
Создание органической структуры управления проектами предполагает …
Уровень промышленных и производственных технологий относится к категории … окружения проекта
Уровень промышленных и производственных технологий относится к категории … окружения проекта
Уровень промышленных и производственных технологий относится к категории … окружения проекта
Сфера материального обеспечения относится к категории … окружения проекта
Сфера материального обеспечения относится к категории … окружения проекта
Сфера материального обеспечения относится к категории … окружения проекта
Инициатором проекта может выступать …
Инициатором проекта может выступать …
Инициатором проекта может выступать …
Каждый из участников, в соответствии с его возможностью влиять на проект, может быть отнесен к одной из категорий, таких как: …
Каждый из участников, в соответствии с его возможностью влиять на проект, может быть отнесен к одной из категорий, таких как: …
Каждый из участников, в соответствии с его возможностью влиять на проект, может быть отнесен к одной из категорий, таких как: …
Одним из основных принципов управления проектом является ориентация на …
Одним из основных принципов управления проектом является ориентация на …
Одним из основных принципов управления проектом является ориентация на …
