Период изготовления: февраль 2022 года.
Предмет: Управление профессиональным развитием персонала.
Место прохождения практики: ПАО «Ростелеком» ( г. Омск), отдел телемаркетинга.
Проведен подробный анализ персонала за 2019 - 2020 годы.
Даны рекомендации по повышению эффективности деятельности персонала.
Есть приложения ( в том числе бухгалтерская отчетность за 2019-2020 годы).
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.
Введение 3
1Анализ эффективности деятельности персонала компании ПАО «Ростелеком» Омского филиала отдела телемаркетинга 4
1.1 Характеристика деятельности организации и анализ основных технико-экономических показателей 4
1.2 Анализ состава и структуры персонала 7
1.3 Анализ эффективности деятельности персонала организации 12
2. Рекомендации по повышению эффективности деятельности персонала ПАО «Ростелеком» Омского филиала отдела телемаркетинга 19
Заключение 24
Библиографический список 25
Приложения 26
1 Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2018 .– 161 с. – ISBN 978-5-392-25763-8 –Текст непосредственный.
2 Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование. – М.: ИНФРА-М, 2018 – 213 с. – ISBN 5-7749-0125-4. –Текст непосредственный.
3 Ежов Г.Л. Управление персоналом в условиях демократизации общества / Г.Л. Ежов // Актуальные проблемы современной науки. – 2019. – №5. – С. 105–109
4 Калинина, О.Е. Образ идеального работника -индикатор кадровой политики компании / О.Е. Калинина //Деловая Тула. – 2018 –. № 4 (59). – С.28-29.
5 Кошкина Ю.А. Формы мотивации персонала и методы ее оценки / Ю.А. Кошкина // Синергия наук. – 2020. – №54. – С. 394–395
6 Мусина А.Р. Роль информационных технологий в управлении персоналом / А.Р. Мусина // Аллея науки. – 2020. – №5. – С.959–962
7 Официальный сайт ПАО «Ростелеком» [Электронный ресурс] URI.: https://rt.ru