Совершенствование системы найма и отбора персонала организации (на материалах филиала ПAO «Россети Сибирь»
Совершенствование системы найма и отбора персонала организации (на материалах филиала ПAO «Россети Сибирь» - «Хакасэнерго» Саяногорский РЭС)
Актуальность темы исследования выпускной квалификационной работы
обуславливается вышеизложенными фактами.
Цель выпускной квалификационной работы - совершенствование системы найма и отбора персонала организации.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследовать теоретические аспекты системы найма и отбора персонала организации;
- дать краткую характеристику исследуемой организации;
- исследовать технологии найма и отбора персонала исследуемой организации;
- разработать пути улучшения технологий найма и отбора персонала организации.
Объект исследования выпускной квалификационной работы - найм и от- бор персонала организации.
Предмет исследования выпускной квалификационной работы - технологии найма и отбора персонала организации.
Объект наблюдения выпускной квалификационной работы - Филиал ПАО «Россети Сибирь» - «Хакасэнерго» Саяногорский РЭС.
В ходе выпускной квалификационной работы использовались общенаучные методы: анализ, сравнение и описание, а также специальный метод исследования - экономико-математические расчеты.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что рекомендации, разработанные по результатам исследования, позволят улучшить технологии найма и отбора персонала Филиала ПАО
«Россети Сибирь» - «Хакасэнерго» Саяногорский РЭС.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты системы найма и отбора персонала организации.
Во второй главе дается краткая характеристика деятельности Филиала ПАО «Россети Сибирь» - «Хакасэнерго» Саяногорский РЭС, проводится ис- следование технологии найма и отбора персонала организации.
В третьей главе разработаны пути улучшения технологий найма и отбора персонала Филиала ПАО «Россети Сибирь» - «Хакасэнерго» Саяногорский РЭС.
Общий объем выпускной квалификационной работы составил 87 страниц. Работа содержит 20 таблиц, 17 рисунков и 3 приложения. Библиографический список включает 44 источника, в том числе один иностранный.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ НАЙМА
И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ...................................................... 6
1.1. Понятие и сущность системы найма и отбора персонала
организации................................................................................................. 6
1.2. Технологии найма персонала организации........................................ 12
1.3. Технологии отбора персонала организации...................................... 22
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕСИСТЕМЫ НАЙМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ФИЛИАЛА ПАО «РОССЕТИ СИБИРЬ – «ХАКАСЭНЕРГО»
САЯНОГОРСКИЙ РЭС».................................................................................. 33
2.1. Характеристика исследуемой организации....................................... 33
2.2. Анализ технологий найма персонала организации............................ 38
2.3. Анализ технологий отбора персонала организации........................... 49
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ НАЙМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ФИЛИАЛА ПАО «РОССЕТИ СИБИРЬ – «ХАКАСЭНЕРГО»
САЯНОГОРСКИЙ РЭС».................................................................................. 60
3.1. Пути улучшения технологий найма персонала организации............. 60
3.2. Пути улучшения технологий отбора персонала организации........... 65
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК............................................................... 80
ПРИЛОЖЕНИЯ................................................................................................ 84
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 30.04.2021) // Собрание законодательства РФ. 01.05.2021. № 1 (ч. 1). Ст.17.
2. Андруник А. П., Руденко М. Н., Суглобов А. Е. Кадровая безопасность, инновационные технологии управления персоналом : учебное пособие. М. : Дашков и Ко, 2020. 508 с.
3. Беляева С. В. Отбор и оценка кандидатов на вакансию в кадровом менеджменте: учебник для вузов. М.: Высш. образование, 2017. 80 с.
4. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом : учебное пособие. М. : Высш. образование, 2020. 64 с.
5. Ларина А. С., Морозова О. А. Зарубежная и российская практика найма персонала : учебное пособие. Ростов-на-Дону : Феникс, 2020. 45 с.
6. Пичугин В. Г. Психология влияния в управлении персоналом : учебное пособие. М. : Прометей, 2020. 144 с.
7. Самыгин С. И., Узунов В. В., Карташевич Е. В. Организация научно- исследовательской и педагогической деятельности в области управления персоналом : учебное пособие для вузов. М. : Юрайт, 2019. 283 с.
8. Жулябин Д. Ю. О критериях отбора персонала // Вестник Воронежского института высоких технологий, 2017. № 4. С. 120-123.
9. Залилов И. Р. Анализ способов (процедур) привлечения персонала //
Синергия Наук, 2017. № 18. С. 360-366.
10. Иванова О. А., Макушкин С. А. Ошибки в отборе персонала // Материалы Ивановских чтений, 2017. № 3. С. 65-71.
