Ответы на тест. Росноу. Управление проектами. Набрано 80%. 827
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
Вопрос 1
Основной результат стадии разработки проекта:
a.
достижение цели и получение ожидаемого результата проекта
b.
сводный план осуществления проекта
c.
инженерная проектная документация
d.
концепция проекта
Вопрос 2
Для оценки жизнеспособности проекта сравнивают варианты проекта с точки зрения:
a.
сроков реализации
b.
их финансовой реализуемости
c.
простоты реализации
d.
их прибыльности
e.
отсутствия рисков
f.
их стоимости
Вопрос 3
Предметная область проекта – это:
a.
территория реализации проекта
b.
содержание и объем проектных работ, совокупность продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в результате завершения осуществляемого проекта
c.
причина существования проекта
d.
желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
e.
направления и основные принципы осуществления проекта
Вопрос 4
Для кого предназначается бизнес-план?
a.
проектировщики
b.
потребители продукции проекта
c.
менеджеры
d.
собственники
e.
подрядчики
f.
деловые партнеры
g.
кредиторы
Вопрос 5
Замысел инвестора реализуется в форме:
a.
резюме проекта
b.
Декларации о намерениях, а также задания на разработку предпроектных обоснований инвестиций
c.
Ходатайства о намерениях
Вопрос 6
Цель проекта – это:
a.
направления и основные принципы осуществления проекта
b.
получение прибыли
c.
желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
d.
причина существования проекта
Вопрос 7
Лучший способ решения проблемы менеджера проекта с членом команды:
a.
Официальное устное обращение
b.
Неофициальное устное обращение
c.
Официальное письменное обращение
d.
Неофициальное письменное обращение
Вопрос 8
Факторы, которыми характеризуются проектные риски и на основе которых формируется план правления рисками:
a.
Региональное законодательство
b.
Рисковое событие
c.
Вероятность наступления рискового события
d.
Конкурентная среда
e.
Размер потерь в результате наступления рискового события
f.
Степень агрессивности внешней среды
g.
Уровень инфляции
Вопрос 9
В проекте наиболее критичны ресурсы, в то время как сроки и стоимость менее важны. Что лучше выполнить:
a.
Сравнительный анализ ресурсов
b.
Выравнивание ресурсов расписания
c.
Быстрый проход
d.
Анализ методом Монте-Карло
Вопрос 10
Инновационные проекты отличаются:
a.
целью проекта является получение прибыли на вложенные средства
b.
необходимостью использовать функциональные организационные структуры
c.
высокой степенью неопределенности и рисков
d.
большим объемом проектной документации
Вопрос 11
Концепция проекта:
a.
обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров
b.
утверждается в завершении фазы инициации проекта
c.
обязательно должна содержать концепции по управлению коммуникациями, поставками и контрактами
d.
обязательно должна быть оформлена в виде паспорта проекта
e.
обязательно содержит сводный календарный план проектных работ
f.
должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.
Вопрос 12
В задачи группы, занятой предынвестиционными исследованиями, как правило, входит:
a.
определение срока окупаемости проекта
b.
детальный анализ предложений, признанных заслуживающими дальнейшей проработки
c.
подготовка рекомендаций по принятию решения заказчиком проекта
d.
оценка экономической эффективности проекта
e.
оценка жизнеспособности проекта
f.
отсев заведомо неприемлемых идей
Вопрос 13
Анализ деятельности и развитие команды проекта включает:
a.
создание финального отчета
b.
реорганизацию команды в соответствии с прогрессом проекта
c.
регулирование оплаты, льгот и поощрений
d.
формирование отчетов об исполнении работ проекта
e.
разработку концепции управления персоналом
f.
расформирование команды
Вопрос 14
К числу основных характеристик проекта следует относить:
a.
исходно-разрешительная документация проекта
b.
спрос на продукцию проекта
c.
все перечисленные характеристики
d.
наличие альтернативных технических решений
e.
продолжительность проекта
f.
сложность проекта
Вопрос 15
Наиболее частыми причинами конфликтов по проекту являются:
a.
Графики, приоритеты проекта и ресурсы
b.
Ресурсы
c.
Управление конфликтными сотрудниками
d.
Стоимость
Вопрос 16
Операция имеет следующие оценки длительности – О=5 дней, Р=10 дней, М=7 дней. Каково стандартное отклонение σ этой операции:
a.
4,5 дня
b.
5/6 дня
c.
1/6 дня
d.
2/4 дня
Вопрос 17
Календарный план – это:
a.
документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта
b.
документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта
c.
сетевая диаграмма
d.
план по созданию календаря
Вопрос 18
На этапе планирования наиболее эффективно представление расписания в виде:
a.
Диаграммы Ганта, показывающей прогресс и состояние проекта
b.
Матрицы проекта
c.
Поэтапного календарного плана, показывающего основные вехи проекта
d.
Сетевой диаграммы, показывающей логику проекта
Вопрос 19
При планировании коммуникаций менеджер проекта должен учитывать:
a.
Структуру проекта, отношения отчетности, количество участников
b.
Расписание проекта
c.
Иерархическую структуру работ
d.
Личные особенности участников проекта
Вопрос 20
Среди приведенных функций укажите только те, которые принадлежат проектному менеджменту?
a.
ответственность за возникшие изменения
b.
успех определяется достижением промежуточных функциональных результатов
c.
ответственность за пакет межфункциональных задач
d.
преобладание нестандартной деятельности
e.
устойчивый круг задач
Вопрос 1
Основной результат стадии разработки проекта:
a.
инженерная проектная документация
b.
сводный план осуществления проекта
c.
концепция проекта
d.
достижение цели и получение ожидаемого результата проекта
Вопрос 2
Особенность социальных проектов:
a.
Основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования технических мощностей
b.
Целью социальных проектов является улучшение экономических показателей системы
c.
Сроки проекта четко определены и не требуют корректировки в процессе реализации
d.
Количественная и качественная оценка достижения результатов существенно затруднена
Вопрос 3
Что такое критический путь:
a.
Путь, сложенный из резервов операций
b.
Путь, который не стоит избирать не при каких обстоятельствах
c.
Путь, не имеющий временных резервов
d.
Путь, который нужно пройти в первую очередь
Вопрос 4
К числу основных характеристик проекта следует относить:
a.
исходно-разрешительная документация проекта
b.
сложность проекта
c.
все перечисленные характеристики
d.
спрос на продукцию проекта
e.
наличие альтернативных технических решений
f.
продолжительность проекта
Вопрос 5
Организационная структура – это:
a.
команда проекта под руководством менеджера проекта
b.
совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений) и связей между ними
c.
организационно-правовая документация предприятия, реализующего проект
d.
документация, регламентирующая процессы, происходящие в организации
Вопрос 6
Анализ и регулирование изменений в проект включает:
a.
текущую оценку изменений в проекте и достигнутых в связи с этим результатов
b.
заключительный отчет о фактических изменениях в проекте
c.
обзор и анализ динамики изменений в проекте
d.
корректирующие действия
e.
формирование концепции управления изменениями в проекте
f.
формирование архива изменений в проекте
Вопрос 7
В проекте наиболее критичны ресурсы, в то время как сроки и стоимость менее важны. Что лучше выполнить:
a.
Сравнительный анализ ресурсов
b.
Анализ методом Монте-Карло
c.
Быстрый проход
d.
Выравнивание ресурсов расписания
Вопрос 8
Предметная область проекта:
a.
совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта
b.
результаты проекта
c.
местоположение проектного офиса
d.
группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
Вопрос 9
Предметная область проекта – это:
a.
территория реализации проекта
b.
желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
c.
направления и основные принципы осуществления проекта
d.
содержание и объем проектных работ, совокупность продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в результате завершения осуществляемого проекта
e.
причина существования проекта
Вопрос 10
Какой из перечисленных пунктов не относится к управлению стэйкхолдерами:
a.
Рекламное сопровождение проекта совместно со стейкхолдерами
b.
Идентификация и определение потребностей стэйкхолдеров
c.
Выделение стэйкхолдерам дополнительных льгот
d.
Управление ожиданиями стэйкхолдеров и привлечение в проект
Вопрос 11
Контроль и регулирование контрактов включает:
a.
представление отчетности о выполнении контрактов
b.
разрешение споров и разногласий
c.
учет выполнения работ по контракту
d.
закрытие контрактов
e.
заключение контрактов
f.
проведение торгов и выбор поставщиком и подрядчиков
Вопрос 12
Проекты, подверженные наибольшему влиянию внешнего окружения:
a.
Управленческие и организационные
b.
Социальные и инвестиционные
c.
Организационные и экономические
d.
Экономические и инновационные
Вопрос 13
Концепция проекта:
a.
обязательно должна быть оформлена в виде паспорта проекта
b.
обязательно содержит сводный календарный план проектных работ
c.
утверждается в завершении фазы инициации проекта
d.
должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.
e.
обязательно должна содержать концепции по управлению коммуникациями, поставками и контрактами
f.
обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров
Вопрос 14
Выберите правильное определение вехи проекта:
a.
Оценка промежуточных результатов, не имеющая длительности
b.
Период завершения важных работ проекта
c.
Событие, дата или контрольная точка, обозначающее достижение важных промежуточных результатов
Вопрос 15
Окружение проекта – это:
a.
среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта
b.
совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта
c.
группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
d.
местоположение реализации проекта и близлежащие районы
Вопрос 16
Для кого предназначается бизнес-план?
a.
потребители продукции проекта
b.
менеджеры
c.
кредиторы
d.
деловые партнеры
e.
собственники
f.
подрядчики
g.
проектировщики
Вопрос 17
Календарный план – это:
a.
план по созданию календаря
b.
документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта
c.
документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта
d.
сетевая диаграмма
Вопрос 18
Что не является развитием команды:
a.
Обучение
b.
Совершенствование кадров
c.
Повышение по должности
d.
Ротация кадров
Вопрос 19
Факторы, которыми характеризуются проектные риски и на основе которых формируется план управления рисками:
a.
Рисковое событие
b.
Уровень инфляции
c.
Региональное законодательство
d.
Степень агрессивности внешней среды
e.
Вероятность наступления рискового события
f.
Конкурентная среда
g.
Размер потерь в результате наступления рискового события
Вопрос 20
Какие существуют ограничения при реализации проекта?
a.
культурологические
b.
финансовые
c.
время
d.
все перечисленные ограничения
e.
логистические
f.
нормативно-правовые
g.
исследование ситуации и развития компании
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
