Перед компанией, осуществляющей деятельность на быстрорастущем рынке, стоит задача корректировки общей стратегии развития. В качестве инструмента стратегического планирования руководителем выбирается матрица МакКинси, с помощью которой он должен спланировать дальнейшее поведение компании на рынке.
Имеются следующие данные о характеристиках деятельности компании и отрасли, в которой она функционирует.
1. Постройте матрицу МакКинси, определив на ней положение рассматриваемой компании.
2. Дайте характеристику возможной стратегии развития компании.
Отчет по лабораторному занятию №2
«Позиционирование продуктов с помощью матрицы GE»