Технологии набора, отбора и найма персонала организации и пути их улучшения (на материалах Акционерного общества «KBAHT»
Цель выпускной квалификационной работы – разработать пути улучшения технологий набора, отбора и найма персонала организации.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать теоретические аспекты технологий набора, отбора и найма персонала организации;
- проанализировать технологии набора, отбора и найма персонала организации;
- разработать пути улучшения технологий набора, отбора и найма персо- нала организации.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является набор, отбор и найм персонала организации.
Предметом исследования выпускной квалификационной работы являются технологии набора, отбора и найма персонала организации.
Объектом наблюдения выпускной квалификационной работы является Акционерное общество «КВАНТ» г. Москва.
При исследовании выпускной квалификационной работы использовались общенаучные методы (анализ, описание и наблюдения) и специальные методы (анкетный опрос, экспертные оценки и экономико-математические расчеты).
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что рекомендации, разработанные по результатам исследования, позволят улучшить технологии набора, отбора и найма персонала Акционерного общества «КВАНТ» г. Москва.
Структура выпускной квалификационной работы включает в себя введение, три главы, заключение, библиографический список и приложения.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты технологий набора, отбора и найма персонала организации.
Во второй главе приводится краткая характеристика деятельности Акционерного общества «КВАНТ» г. Москва, проводится анализ технологий набора, отбора и найма персонала организации.
В третьей главе разработаны пути улучшения технологий набора, отбора и найма персонала Акционерного общества «КВАНТ» г. Москва.
Общий объем выпускной квалификационной работы составил 76 страниц. Работа содержит 16 таблиц, 3 рисунка и 3 приложения. Библиографический список включает 35 источников, в том числе 1 иностранный.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕХНОЛОГИЙ НАБОРА,
ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ....................................... 6
1.1. Понятие и сущность набора, отбора и найма персонала
организации................................................................................................. 6
1.2. Технологии набора и отбора персонала организации........................ 15
1.3. Технологии найма персонала организации........................................ 22
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ НАБОРА, ОТБОРА
И НАЙМА ПЕРСОНАЛА АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «КВАНТ»
Г. МОСКВА...................................................................................................... 29
2.1. Характеристика исследуемой организации....................................... 29
2.2. Анализ технологий набора и отбора персонала организации............ 35
2.3. Анализ технологий найма персонала организации............................ 45
ГЛАВА 3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ НАБОРА, ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «КВАНТ»
Г. МОСКВА...................................................................................................... 52
3.1. Пути улучшения технологий набора и отбора
персонала организации............................................................................. 52
3.2. Пути улучшения технологий найма персонала организации............ 57
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК............................................................... 67
ПРИЛОЖЕНИЯ................................................................................................ 71
1. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 № 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 29.12.2020).
2. Архипова Н. И., Седова О. Л., Управление персоналом организации : краткий курс для бакалавров. М. : Проспект, 2016. 224 c.
3. Анцупов А. Я. Социально-психологическая оценка персонала : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям
«Управление персоналом», «Менеджмент организации», «Психология». 2-е изд. М. : ЮНИТИДАНА, 2017. 391 с.
4. Баева Н. С. Эффективное собеседование: особенности методологии // Научно-технический прогресс: актуальные и перспективные направления будущего, 2017. №9. С. 131-134.
5. Буконгу Ш. Р., Козельцева А. Э. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы отбора персонала : учебное пособие для вузов. Тамбов : Современные кадровые технологии в управлении предприятием, 2016. 37 с.
6. Гапаева С. У. Отбор персонала: важность и методы // Наука и инновации в XXI веке: актуальные вопросы, открытия и достижения, 2017. №3. С. 255-256.
7. Гапаева С. У. Отбор персонала: важность и методы // Наука и инновации в XXI веке: актуальные вопросы, открытия и достижения, 2017. №5. С. 65-67.
8. Денисов А. И. Стресс-интервью – эффективная технология отбора персонала // Вестник магистратуры, 2016. № 6. С. 50-52.
9. Денисов А. Ф. Отбор и оценка персонала : учебно-методическое пособие. М. : Аспект-Пресс, 2016. 304 c.
10. Деркачева Ю. Е., Комышова Л. Н. Современные методы отбора персонала // Профессиональные компетенции государственных служащих: формирование и развитие, 2016. №6. С. 120-125.
Библиографический список включает 35 источников, в том числе 1 иностранный.
