Исследование мотивации персонала организации на материалах Закрытого акционерного общества
Цель выпускной квалификационной работы – исследовать основные ас- пекты мотивации персонала и разработать направления совершенствования
мотивации персонала в ЗАО «Веселокутское».
В выпускной квалификационной работе ставятся следующие задачи:
– проанализировать теоретические источники по изучаемой проблеме;
– оценить состояние системы мотивации персонала в ЗАО «Веселокутское»;
– предложить пути совершенствования мотивации персонала в ЗАО «Веселокутское», определить их экономическую эффективность.
Объект исследования – система мотивации предприятия. Предмет исследования – формы и методы мотивации персонала . Объект наблюдения – ЗАО «Веселокутское».
В процессе исследования применялись научные и специальные методы исследования, а именно диалектический метод, системный и процессный под- ходы, обобщения, описания, сравнительно-сопоставительный и расчетно- аналитический методы и др.
Для написания работы использовалась литература отечественных авто- ров по вопросам управления персонала и мотивации трудовой деятельности. Для построения теоретической части исследования особую помощь оказали работы таких российских ученых, как Герчиков В.И., Егоршин А.П., Журавлев П.В., Кибанов А.Я., Когдин А.А., Лукашевич В.В., Медникова К.Ю., Шапиро С.А. и др.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заклю- чается в том, что предложенные рекомендации в области совершенствования мотивации персонала могут успешно применяться в ЗАО «Веселокутское».
Работа включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.
Во введении указана актуальность, цель и задачи, объект и предмет изучения, методы исследования, практическая значимость работы. Также проанализирована использованная литература и представлена структура работы.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты мотивации персона- ла организации.
Во второй главе представлен анализ системы мотивации персонала в ЗАО «Веселокутское», а также выявлены проблемы мотивации труда в исследуемой организации.
В третьей главе представлены пути совершенствования мотивации персонала в ЗАО «Веселокутское», определена их экономическая эффективность.
В заключении представлены выводы по всей работе.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ......................................................................... 6
1.1. Понятие мотивации в управлении персоналом................................... 6
1.2. Виды и формы мотивации персонала............................................... 12
1.3 Современные методы мотивации персонала..................................... 16
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации........ 25
2.2. Оценка кадрового состава................................................................. 32
2.3. Анализ мотивации персонала в организации.................................... 34
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ...............................
ПЕРСОНАЛА В ЗАО «ВЕСЕЛОКУТСКОЕ»................................................... 51
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации ...................
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий........................ 61
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК............................................................... 70
1. Авдеев В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Инжиниринговая технология: практикум / В.В. Авдеев. – М.: Финансы и стати- стика, 2018. 256 с.
2. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации / А.Н. Аверин. - М.: Флинта, 2020. 420 с.
3. Адаир Д. Эффективная мотивация / Д. Адаир. - М.: Изд-во Эксмо,
2019. 256 с.
4. Александров Г.В., Цезельская Е.В. Зарубежный опыт в области усиле- ния мотивации персонала и закрепления кадров на предприятии // Постулат. - 2020. № 6 (20). С. 56-60.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов. М.: ЮНИ- ТИ, 2019. 560 с.
6. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциа- ла: учеб. пособие. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. 192 c.
7. Варданян И.С. Новые тенденции к мотивации персонала // Управление персоналом. 2020. № 9-10. С. 39-44.
8. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебник. М.: Проспект, 2019. 688 c.
9. Генкин Б.М. Управление человеческими ресурсами: учебник. М.: Нор- ма, НИЦ ИНФРА-М, 2018. 464 c.
10. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2018. 282 с.
11. Герш М.В. Еще раз о мотивации // Отдел кадров коммерческой организации. 2020. №9. С. 13-14.
12. Данилюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учеб. пособие. Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2019. 304 с.
всего 48 источников
