Вопрос 1. Актуальность изучения дисциплины «Антикризисный менеджмент».
1. Вставьте недостающее слово «Антикризисное управление организацией — дисциплина, знакомство с которой необходимо … любого профиля деятельности»
A. менеджерам; [5, c.6]
B. инженерам;
C. бухгалтерам
2. Дисциплина «Антикризисный менеджмент» позволяет узнать (выберите несколько вариантов)
A. последовательность действий для диагностики предкризисного состояния, кризисных угроз и планирования антикризисной стратегии организации; [5, с.7]
B. этапы финансового учета и экономического анализа;
C. основные типы стратегий выхода из кризиса и условия их применения;
D. методы обнаружения слабых мест организации;
E. условия и эволюционные процессы возникновения финансов
3. Изучение дисциплины «Антикризисный менеджмент» базируется на следующих дисциплинах:
A. «Экономика», «Математический анализ»
B. «Статистика», «Прогнозирование и планирование»
C. «Управление проектами», «Стратегический менеджмент». «Финансовый менеджмент»
D. верны все ответы [2, с .5]
4. Антикризисный менеджмент – это
A. определенного вида деятельность по преодолению состояния (имеется в виду кризисная ситуация), которое является угрозой для функционирования организации или предприятия и главным вопросом при котором становится вопрос существования. [1. с. 5]
B. выполнение функций планирования, организации и руководства любым предприятием, учреждением
C. это организационная функция и совокупность процессов создания, продвижения и предоставления продукта или услуги покупателям и управление взаимоотношениями с ними с выгодой для организации
Вопрос 2. Предмет, сущность антикризисного управления
1. Продолжите определение «Кризис – это
A. непродолжительная потеря платежеспособности предприятия
B. возможность возникновения убытка, измеряемого в денежном выражении
C. маловероятное событие, способное угрожать жизнедеятельности организации, характеризующееся неопределенными причинами и трудно предсказуемыми последствиями, требующее принятия немедленных решений. [5, с. 14]
2. Антикризисное управление заключается в … потенциального риска для нормальной работы организации
A. исключении
B. максимизации
C. минимизации [5, с. 14]
3. Какие подходы выделяет системный характер кризисного управления:
A. психологический
B. социально-политический
C. структурно-политический
D. все варианты [5, с. 15]
Вопрос 3. Антикризисное управление и антикризисное регулирование: суть, различия.
1. Антикризисное управление связано с непосредственным влиянием …управления на … управления
A. объекта , субъект
B. субъекта на объект [4, с. 25]
C. оба ответа неверны
2. В кризисных ситуациях свои управленческие функции государство реализует в нескольких сферах:
A. ограничивать возможные антисоциальные последствия игры стихийно-рыночных сил, страховать общество от них.
B. Участие в управлении предприятиями с государственной долей собственности. Осуществляется оно путём включения (выборов или назначения) в органы управления этих предприятий представителей государства. [3, с. 26]
C. меры по финансовой поддержке промышленных предприятий.
3. Антикризисное регулирование экономики . это ….воздействие государства на товаропроизводителей.
A. прямое[2, с.22]
B. отрицательное
C. косвенное
4. Государственное регулирование призвано:
A. стимулировать позитивные социально-экономические процессы
B. ограничивать возможные антисоциальные последст- вия игры стихийно-рыночных сил, страховать общество от них
C. верны оба ответа [2, с.21]
5. В чем проявляется нормативно-законодательная деятельность по регулированию кризиса
A. финансовая стабилизация экономики
B. формирование антикризисного законодательства [2, с.22]
C. перераспределение доходов, установление величины прожиточного минимума
6. Государство имеет право в кризисных ситуациях произвести перевод собственности из региональной в федеральную
A. не имеет
B. имеет, но при определенных условиях
C. имеет в любом случае[2, с.23]
Вопрос 4. Стратегия и тактика антикризисного управления.
1. Какими основными свойствами должна обладать система антикризисного управления:
A. гибкость и адаптивность;
B. склонность к усилению неформального управления, мотивация энтузиазма, терпения, уверенности;
C. диверсификация управления;
D. снижения централизма;
E. усиление интеграционных процессов;
F. все ответы верны [2, с. 23]
2. Управление предприятием на любой стадии его развития должно быть …., т.е. способным предотвращать кризисные ситуации
A. антикризисным [7, c.91]
B. эффективным
C. методологическим
3. Составьте в правильном порядке этапы антикризисного управления
1. экспресс анализ
2. выработка решений по стабилизации кризиса
3. реализация чрезвычайных мер
4. выбор антикризисной стратегии
5. диагностика кризисных проблем
6. разработка плана антикризисных мероприятий
7. создание организационного механизма управления реализацией криз.мероприятий
8. реализация плана
Ответ
I. (1,2,3,4,5,6,7,8)
J. (1,2,3,5,4,6, 7,8 [7, с. 95])
K. (1,2,5,6,7,8, 4)
Вопрос 5. Кризисы и социально-экономических систем.
1. Как при социализме было принято называть кризис
A. «трудности роста»
B. «упадок экономики»
C. экономический спад [к9, с. 14]
2. Какими двумя важнейшими тенденциями определяется социально-экономическая система
A. управления и развития
B. подъема и спада
C. функционирования и развития [к9, с. 15]
3. Связь функционирования и ….. имеет диалектический характер, что и отражает возможность и закономерность наступления и разрешения кризисов.
A. устранения
B. развития
C. жизнеспособности
4. Кризис является закономерным явлением для организации.
A. Нет
B. Только для предприятий капиталистической экономики
C. Да [к9, с.16]
Вопрос 6. Причины кризисов в социально-экономических системах.
1. В чем видел источник кризисов в общественном развитии К.Маркс
A. в недоразвитости общества
B. в частной собственности как источника столкновения интересов [к9, с. 9]
C. отсутствии средств труда
2. Что определяет содержание программы антикризисного управления
A. причины кризиса [5, с. 34]
B. факторы кризиса
C. симптомы кризиса