Управление проектами
Тест по предмету "Управление проектами" 20 вопросов, оценка отлично (см демо).
Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.
Обратите внимание, что в файле представлены ответы только на указанные вопросы, которые входят в тест.
Перед покупкой убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!
Сами вопросы вам доступны ДО покупки.
Другие мои работы можно найти по ссылке https://studwork.ru/shop?user=355362
Ключевой категорией, участвующей в процессе управления проектами, являются
a.поставленные задачи
b.ограничения
c.ресурсы
d.риски
Что включают в себя процессы организации и проведения контроля качества проекта?
a.Проверку соответствия уже полученных результатов заданным требованиям
b.Составление перечня недоработок и отклонений
c.Промежуточный и итоговый контроль качества с составлением отчетов
Связаны с трудностью этапов проектирования, реализации, тестирования и сопровождения; неполнотой или неточностью спецификации; сомнительностью принятых технических решений
a.коммерческие риски
b.проектные риски
c.технические риски
Связаны с изменениями потребностей на ИТ рынке, прекращением финансирования
a.технические риски
b.коммерческие риски
c.проектные риски
К управлению временем выполнения программного проекта (согласно Pmbok) относится (предусмотрено несколько вариантов ответа)
a.Определение состава работ
b.Оценка длительностей работ
c.Составление расписания проекта
d.Контроль изменений в проекте
e.Управление изменениями объема работ
f.Определение взаимосвязей работ
Извлечение проекта из СКВ в локальный каталог – это
a.экспорт проекта
b.получение проекта
c.импорт проекта
Задачами сборки программного проекта являются (предусмотрено несколько вариантов ответа)
a.написание кода
b.проектирование системы
c.проектирование интерфейса
d.сборка дистрибутива
e.трансляция всего проекта
f.подготовка документации
Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления процессами/содержанием проекта является
a.возможность осуществления информационной поддержки стратегических решений
b.способность планировать и выстраивать во времени последовательности операций
c.представление процессов в виде блок-схем (потоковых диаграмм)
d.способность управлять бюджетом с контролем базового плана
Базовое расписание программного проекта может быть наглядно представлено
a.IDEF1x моделью
b.диаграммой прецедентов
c.IDEF0 моделью
d.диаграммой Ганта
Реализует проектируемые компоненты, осуществляет кодирование, разрабатывает модульные тесты, выполняет автономное тестирование
a.разработчик
b.планировщик ресурсов
c.тестировщик
d.архитектор
e.разработчик документации
f.менеджер проекта
Как называются денежные потоки, которые поступают от каждого участника реализуемого проекта?
a.Вклады
b.Активы
c.Притоки
Плановое применение действий по уменьшению риска программного проекта – это
a.Наблюдение
b.Ранжирование рисков
c.Анализ рисков
d.Разрешение риска
К управлению стоимостью программного проекта (согласно Pmbok) не относится
a.Разработка бюджета
b.Контроль стоимости
c.Оценка стоимостей
d.Планирование ресурсов
e.Организационное планирование
К управлению объемом работ программного проекта (согласно Pmbok) не относится
a.Формализация объема работ
b.Определение взаимосвязей работ
c.Верификация
d.Инициирование
e.Планирование объема работ
Данная характеристика дефекта отражает степень влияния проявления дефекта на проект
a.контекст
b.серьезность
c.содержание
d.состояние
Для каких компонентов профессиональной компетентности менеджеров проекта используются стандарты на глоссарий, процессы, методы, средства?
a.умения и навыки, опыт
b.ментальность, действия
c.знания, опыт
d.умения и навыки, этика
e.знания, действия
Два инструмента, содействующих менеджеру проекта в организации команды, способной работать в соответствии с целями и задачи проекта – это структурная схема организации и…
a.Должностная инструкция
b.Матрица ответственности
c.Укрупненный график
Согласно документа Body of Knowledge для сертификации менеджеров программных проектов к методике разработки продукта относятся (предусмотрено несколько вариантов ответа)
a.Управление требованиями
b.Отбор методов и инструментов
c.Определение продукта
d.Вопросы интеллектуальной собственности
e.Знание стандартов процесса
f.Взаимодействие и общение
Временными сущностями программного проекта являются
a.этапы и вехи
b.требования к программному проекту
c.машинное время
d.изменения в ходе разработки программного проекта
Механизм группирования, который служит для ветвления дерева ревизий файла – это
a.блокировка
b.ветвь
c.слияние
