Разработка программы подготовки и управления деловой карьерой менеджеров

Карьера представляет собой процесс профессионального, социально-экономического развития человека, выраженный в его продвижении по ступеням должностей, квалификации, статусов, вознаграждения и фиксируемый в определенной последовательности занимаемых на этих ступенях позиций. Другими словами, карьера - это развитие человека и освоение им социального пространства (если речь идет о межорганизационной карьере) или экспансия человека в организационном пространстве конкретного предприятия (если рассматривается внутриорганизационная карьера).

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ МЕНЕДЖЕРА 7
1.1. Менеджер: его функции и качества 7
1.2. Сущность и этапы деловой карьеры 9
1.3. Особенности деловой карьеры менеджера 11
1.4. Современное состояние теории и практики управления деловой карьерой менеджера в организации 13
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ МЕНЕДЖЕРА В КОМПАНИИ ООО «ГВИАНД-ТРЕЙДИНГ» 18
2.1. Общая характеристика компании 18
2.2. Анализ эффективности кадрового потенциала 19
2.3. Анализ кадровой работы 21
2.4. Анализ управления деловой карьерой менеджера 23
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПОДГОТОВКИ И УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРОЙ МЕНЕДЖЕРА 26
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления деловой карьерой менеджера 26
3.2. Экономическая эффективность рекомендаций по совершенствованию управления карьерой менеджера в ООО «Гвианд-трейдинг» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЯ 35
Приложение 1. Анкета для персонала ООО «Гвианд-трейдинг» «Удовлетворённость трудом» 35
Приложение 2. Личная карточка резервиста 35
Приложение 4. Потребность в кадровом резерве 35
Приложение 5. Списочный состав кадрового резерва 35
Приложение 6. Представление о включении в кадровый резерв 36
Приложение 7. План индивидуальной подготовки зачисленного в резерв на должность 36