Ответы на тест / ММА / Психология управления / 30 вопросов / Итоговый тест / Результат 83%
В файле собраны ответы к тесту из курса ММА / Психология управления (Итоговый тест).
Результаты сдачи представлены на скрине.
После покупки Вы получите файл, где будет 30 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
Вопрос 1
Оценка психологической эффективности руководства не предполагает:
Выберите один ответ:
a. оценку личностных особенностей руководителя;
b. оценку авторитета руководителя;
c. оценку мотивации работников.
Вопрос 2
Исключите е суждение
Выберите один ответ:
a. очень высокая сплоченность группы имеет особую ценность
b. по мере роста сплоченности снижается текучесть рабочей силы
c. с ростом сплоченности усиливается переживание чувства личной безопасности
Вопрос 3
Целевой метод стимулирования труда предполагает свойства целей, в число которых входят:
Выберите один ответ:
a. Контролируемость
b. Все, кроме названного в п. 3
c. Все, кроме названного в п. 4
d. Все названное
e. Легкость
f. Простота, ясность, четкость, измеримость
g. Определенность и измеримость результатов
h. Определенность во времени
i. Трудность в пределах достижимого
Вопрос 4
Личностные особенности руководителя:
Выберите один ответ:
a. не влияют на эффективность руководства.
b. фактор эффективности руководства ;
c. показатель успешности руководства ;
Вопрос 5
Феномен каузальной атрибуции может проявляться в деловых отношениях интерпретационными ошибками:
Выберите один ответ:
a. Все, кроме названного в п. 4
b. Неравные возможности ролевого поведения
c. Все названное
d. Проекция на большинство людей своих собственных взглядов и мнений
e. Иллюзорные корреляции
f. Различие оценки роли личностных факторов и внешних обстоятельств в объяснении
своего и чужого поведения
Вопрос 6
Наилучшие решения вырабатываются группой объёмом:
Выберите один ответ:
a. 4 - 8 человек.
b. 3 человека;
c. объём значения не имеет;
Вопрос 7
Традиционная модель стиля руководства (К. Левина) имеет своим основанием:
Выберите один ответ:
a. способ реализации функции принятия решения.
b. эмоциональность руководителя;
c. степень жёсткости руководителя;
Вопрос 8
Групповые решения по сравнению с индивидуальными более:
Выберите один ответ:
a. оригинальны;
b. надёжны;
c. экономичны;
Вопрос 9
Эффект ореола фиксирует зависимость восприятия частных свойств человека от:
Выберите один ответ:
a. Его служебного положения
b. Уровня его образования
c. Влияния общего впечатления о нем
d. Предшествующего рабочего опыта
Вопрос 10
Принципы вознаграждения включают в себя:
Выберите один ответ:
a. Вознаграждение как воплощенное внимание высшего руководства организации
b. Достижимость
c. все, кроме указанного в п. 3
d. Конкретность
e. все, кроме указанного в п. 5
f. Непредсказуемость и нерегулярность
g. Немедленность
h. Приуроченность к событиям в жизни страны или организации
i. Все
Вопрос 11
Персонал, занятый обеспечением системы производства - маркетинг, снабжение, сбыт, техника безопасности – это:
Выберите один ответ:
a. административный персонал
b. производственный персонал
c. обслуживающий персонал
d. инженерно-технический персонал
Вопрос 12
Основным видом коммуникативного поведения руководителя является:
Выберите один ответ:
a. переговоры
b. публичные выступления
c. деловая беседа
Вопрос 13
Неформальные отношения, в которых формируется лидер, разделяют на:
Выберите один ответ:
a. Горизонтальные и вертикальные
b. Условные и безусловные
c. Прямые и косвенные
d. Деловые и эмоциональные
Вопрос 14
Участие группы наибольшей степени затрудняет процесс принятия решений на этапе:
Выберите один ответ:
a. анализа проблемы;
b. формулировки альтернатив (вариантов решений).
c. выбора наилучшей альтернативы;
Вопрос 15
При формулировке целей перед подчиненными необходимо:
Выберите один ответ:
a. достигать компромисс между индивидуальными и общеорганизационными интересами
b. ориентироваться на индивидуальные интересы работника
c. ориентироваться на цели организации
Вопрос 16
Наличие несогласного меньшинства в группе
Выберите один ответ:
a. не имеет значения
b. полезно
c. вредно
Вопрос 17
Система мотивации работников к труду и повышения результативности труда включает в себя все перечисленные методы, КРОМЕ:
Выберите один ответ:
a. Проектирования и перепроектирования работ
b. Партисипативный
c. Управляемого конфликта
d. Целевой
e. Экономические
Вопрос 18
Лидерство, в отличие от руководства, есть функция:
Выберите один ответ:
a. Неформальных отношений
b. Административного назначения
c. Сопротивления группы руководству
d. Иерархии рабочих отношений
Вопрос 19
«Сдвиг риска» наблюдается:
Выберите один ответ:
a. в индивидуальном решении;
b. в управлении инновационным процессом.
c. в групповом решении;
Вопрос 20
К способам принятия группового решения не относится:
Выберите один ответ:
a. групповое интервью
b. групповая дискуссия
c. огрупление мышления
d. «мозговой штурм»
Вопрос 21
Если процесс принятия решения отклоняется от имеющихся предписаний, то это:
Выберите один ответ:
a. грубое нарушение;
b. зависит от организационной культуры;
c. нормальное явление.
Вопрос 22
Исключите е суждение
Выберите один ответ:
a. лидерство – психологическое явление
b. лидерство может переходить в руководство
c. руководителю необходимо быть лидером
Вопрос 23
Группа, состоящая из высококвалифицированных специалистов, целью которых является решение поставленных перед ними производственных задач –это:
Выберите один или несколько ответов:
a. конгломерат
b. матричная группа
c. проектная группа
d. команда
Вопрос 24
При проведении беседы и переговоров необходимо:
Выберите один ответ:
a. занимать отстраненную позицию
b. поддерживать атмосферу взаимного доверия
c. оказывать давление на партнеров
Вопрос 25
Эффективным стилем принятия решения является:
Выберите один ответ:
a. рискованный.
b. осторожный;
c. импульсивный;
Вопрос 26
Причиной плохих коммуникаций не является:
Выберите один ответ:
a. аттракция
b. отсутствие контроля над невербальными сигналами
c. отсутствие обратной связи
Вопрос 27
Функция руководителя, предполагающая выбор целей и стратегий развития предприятия, планирование методов реализации поставленных целей, выбор и внедрение инноваций – это:
Выберите один ответ:
a. тактическая функция
b. стратегическая функция
c. организационная функция
Вопрос 28
Наибольшее влияние на эффективное руководство оказывает:
Выберите один ответ:
a. моральный авторитет;
b. функциональный авторитет.
c. формальный авторитет;
Вопрос 29
Феномен группового единомыслия характеризуется
Выберите один ответ:
a. Самоцензурой членов группы и давлением на несогласных
b. Иллюзией единодушия группы
c. Стереотипом негативного восприятия соперников
d. Появлением в группе охранителей группового духа
e. Всем сказанным
f. Всем, кроме указанного в пп. 1 и 7
g. Коллективным стремлением рационализировать принятое решение
h. Излишним оптимизмом и тягой к риску
i. Безусловной верой в исповедуемые группой принципы поведения
Вопрос 30
Упрощенные модели коммуникационных сетей в организации разделяются на:
Выберите один ответ:
a. Вертикальные и горизонтальные
b. Структурированные и хаотические
c. Сложные и простые
d. Централизованные и децентрализованные
Вопрос 1
Оценка психологической эффективности руководства не предполагает:
Выберите один ответ:
a. оценку личностных особенностей руководителя;
b. оценку авторитета руководителя;
c. оценку мотивации работников.
Вопрос 2
Исключите е суждение
Выберите один ответ:
a. очень высокая сплоченность группы имеет особую ценность
b. по мере роста сплоченности снижается текучесть рабочей силы
c. с ростом сплоченности усиливается переживание чувства личной безопасности
Вопрос 3
Целевой метод стимулирования труда предполагает свойства целей, в число которых входят:
Выберите один ответ:
a. Контролируемость
b. Все, кроме названного в п. 3
c. Все, кроме названного в п. 4
d. Все названное
e. Легкость
f. Простота, ясность, четкость, измеримость
g. Определенность и измеримость результатов
h. Определенность во времени
i. Трудность в пределах достижимого
Вопрос 4
Личностные особенности руководителя:
Выберите один ответ:
a. не влияют на эффективность руководства.
b. фактор эффективности руководства ;
c. показатель успешности руководства ;
Вопрос 5
Феномен каузальной атрибуции может проявляться в деловых отношениях интерпретационными ошибками:
Выберите один ответ:
a. Все, кроме названного в п. 4
b. Неравные возможности ролевого поведения
c. Все названное
d. Проекция на большинство людей своих собственных взглядов и мнений
e. Иллюзорные корреляции
f. Различие оценки роли личностных факторов и внешних обстоятельств в объяснении
своего и чужого поведения
Вопрос 6
Наилучшие решения вырабатываются группой объёмом:
Выберите один ответ:
a. 4 - 8 человек.
b. 3 человека;
c. объём значения не имеет;
Вопрос 7
Традиционная модель стиля руководства (К. Левина) имеет своим основанием:
Выберите один ответ:
a. способ реализации функции принятия решения.
b. эмоциональность руководителя;
c. степень жёсткости руководителя;
Вопрос 8
Групповые решения по сравнению с индивидуальными более:
Выберите один ответ:
a. оригинальны;
b. надёжны;
c. экономичны;
Вопрос 9
Эффект ореола фиксирует зависимость восприятия частных свойств человека от:
Выберите один ответ:
a. Его служебного положения
b. Уровня его образования
c. Влияния общего впечатления о нем
d. Предшествующего рабочего опыта
Вопрос 10
Принципы вознаграждения включают в себя:
Выберите один ответ:
a. Вознаграждение как воплощенное внимание высшего руководства организации
b. Достижимость
c. все, кроме указанного в п. 3
d. Конкретность
e. все, кроме указанного в п. 5
f. Непредсказуемость и нерегулярность
g. Немедленность
h. Приуроченность к событиям в жизни страны или организации
i. Все
Вопрос 11
Персонал, занятый обеспечением системы производства - маркетинг, снабжение, сбыт, техника безопасности – это:
Выберите один ответ:
a. административный персонал
b. производственный персонал
c. обслуживающий персонал
d. инженерно-технический персонал
Вопрос 12
Основным видом коммуникативного поведения руководителя является:
Выберите один ответ:
a. переговоры
b. публичные выступления
c. деловая беседа
Вопрос 13
Неформальные отношения, в которых формируется лидер, разделяют на:
Выберите один ответ:
a. Горизонтальные и вертикальные
b. Условные и безусловные
c. Прямые и косвенные
d. Деловые и эмоциональные
Вопрос 14
Участие группы наибольшей степени затрудняет процесс принятия решений на этапе:
Выберите один ответ:
a. анализа проблемы;
b. формулировки альтернатив (вариантов решений).
c. выбора наилучшей альтернативы;
Вопрос 15
При формулировке целей перед подчиненными необходимо:
Выберите один ответ:
a. достигать компромисс между индивидуальными и общеорганизационными интересами
b. ориентироваться на индивидуальные интересы работника
c. ориентироваться на цели организации
Вопрос 16
Наличие несогласного меньшинства в группе
Выберите один ответ:
a. не имеет значения
b. полезно
c. вредно
Вопрос 17
Система мотивации работников к труду и повышения результативности труда включает в себя все перечисленные методы, КРОМЕ:
Выберите один ответ:
a. Проектирования и перепроектирования работ
b. Партисипативный
c. Управляемого конфликта
d. Целевой
e. Экономические
Вопрос 18
Лидерство, в отличие от руководства, есть функция:
Выберите один ответ:
a. Неформальных отношений
b. Административного назначения
c. Сопротивления группы руководству
d. Иерархии рабочих отношений
Вопрос 19
«Сдвиг риска» наблюдается:
Выберите один ответ:
a. в индивидуальном решении;
b. в управлении инновационным процессом.
c. в групповом решении;
Вопрос 20
К способам принятия группового решения не относится:
Выберите один ответ:
a. групповое интервью
b. групповая дискуссия
c. огрупление мышления
d. «мозговой штурм»
Вопрос 21
Если процесс принятия решения отклоняется от имеющихся предписаний, то это:
Выберите один ответ:
a. грубое нарушение;
b. зависит от организационной культуры;
c. нормальное явление.
Вопрос 22
Исключите е суждение
Выберите один ответ:
a. лидерство – психологическое явление
b. лидерство может переходить в руководство
c. руководителю необходимо быть лидером
Вопрос 23
Группа, состоящая из высококвалифицированных специалистов, целью которых является решение поставленных перед ними производственных задач –это:
Выберите один или несколько ответов:
a. конгломерат
b. матричная группа
c. проектная группа
d. команда
Вопрос 24
При проведении беседы и переговоров необходимо:
Выберите один ответ:
a. занимать отстраненную позицию
b. поддерживать атмосферу взаимного доверия
c. оказывать давление на партнеров
Вопрос 25
Эффективным стилем принятия решения является:
Выберите один ответ:
a. рискованный.
b. осторожный;
c. импульсивный;
Вопрос 26
Причиной плохих коммуникаций не является:
Выберите один ответ:
a. аттракция
b. отсутствие контроля над невербальными сигналами
c. отсутствие обратной связи
Вопрос 27
Функция руководителя, предполагающая выбор целей и стратегий развития предприятия, планирование методов реализации поставленных целей, выбор и внедрение инноваций – это:
Выберите один ответ:
a. тактическая функция
b. стратегическая функция
c. организационная функция
Вопрос 28
Наибольшее влияние на эффективное руководство оказывает:
Выберите один ответ:
a. моральный авторитет;
b. функциональный авторитет.
c. формальный авторитет;
Вопрос 29
Феномен группового единомыслия характеризуется
Выберите один ответ:
a. Самоцензурой членов группы и давлением на несогласных
b. Иллюзией единодушия группы
c. Стереотипом негативного восприятия соперников
d. Появлением в группе охранителей группового духа
e. Всем сказанным
f. Всем, кроме указанного в пп. 1 и 7
g. Коллективным стремлением рационализировать принятое решение
h. Излишним оптимизмом и тягой к риску
i. Безусловной верой в исповедуемые группой принципы поведения
Вопрос 30
Упрощенные модели коммуникационных сетей в организации разделяются на:
Выберите один ответ:
a. Вертикальные и горизонтальные
b. Структурированные и хаотические
c. Сложные и простые
d. Централизованные и децентрализованные
