Ответы на тест / ВГУЭС / Стратегический менеджмент базовый курс / 40 вопросов / ЭКЗАМЕН
Вопросы собраны на основе сдачи 2-х попыток.
В файле собраны ответы к тесту из курса ВГУЭС / Стратегический менеджмент базовый курс (ЭКЗАМЕН).
Результаты сдачи представлены на скрине.
После покупки Вы получите файл, где будет 40 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен скрин с результатами тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
ПОПЫТКА №1
Вопрос 1
Характеристики и свойства товара или марки, а также специфичные формы организации бизнеса, которые обеспечивают предприятию определенное превосходство над своими конкурентами называется
Вопрос 2
Основной критерий, характеризующий стратегическое управление
Выберите один ответ:
a. ориентация во времени на долгосрочную перспективу
b. концентрация внимания на внутренних проблемах предприятия
c. поиск путей более эффективного использования ресурсов
d. получение организацией прибыли
Вопрос 3
Стратегическое поле бизнеса
Выберите один ответ:
a. корпоративная стратегия
b. внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка
c. совокупность продуктово-рыночных сегментов и видов деятельности предприятия, выделенных для проведения самостоятельной производственной, технической, коммерческой и региональной политики
d. определенным образом выделенная часть рынка, где может быть реализована продукция предприятия
Вопрос 4
Миссия компании «Великолепное качество и широчайший ассортимент выпускаемой продукции, эффективный маркетинг и отлаженная логистика – все это мы предлагаем нашим партнерам во всем мире.» сформулирована подходом
Выберите один ответ:
a. внутренним
b. широким
c. внешним
d. узким
Вопрос 5
Функциональные стратегии обеспечивают
Выберите один ответ:
a. создание конкурентного преимущества за счет удлинения технологической цепочки предприятия
b. поддержку ия деловой стратегии предприятия
c. синергетический эффект за счет объединения двух или боле бизнес-единиц в рамках одного предприятия
d. создание конкурентного преимущества
Вопрос 6
Уровни стратегий относятся к объектам стратегического управления
корпоративный уровень
деловой уровень
функциональный уровень
Вопрос 7
Образное представление смысла деятельности и перспектив (будущего) организации – это ...
Вопрос 8
К основным факторам, влияющим на выбор стратегии относятся
Выберите один или несколько ответов:
a. фактор времени
b. состояние отрасли
c. конкурентная позиция предприятия
d. решение руководства организации
Вопрос 9
В ходе слияния двух конкурентов произошло преобразование организационной структуры создаваемой организации. Этот тип изменений можно оценить, как
Выберите один ответ:
a. радикальное изменение
b. фундаментальное изменение
c. обычное преобразование
d. умеренное изменение
Вопрос 10
Компания имеет в портфель бизнесов, состоящий из производства кондитерских изделий, строительных услуг, парка развлечений и сети отелей. Это пример диверсификации
Выберите один или несколько ответов:
a. центрированная
b. несвязанная
c. конгломератная
d. связанная
Вопрос 11
По отношению к функциональным сферам деятельности стратегический менеджмент предполагает
Выберите один или несколько ответов:
a. поиск сферы деятельности
b. разработку системы стимулов для персонала
c. выбор места расположения производства
d. выбор стратегии конкурентной борьбы
Вопрос 12
Методы анализа внутренней среды
Выберите один или несколько ответов:
a. SNW-анализ
b. конкурентный анализ
c. портфельный анализ
d. PEST-анализ
Вопрос 13
На интенсивность конкуренции в отрасли согласно модели пяти сил конкуренции М. Портера влияют
Выберите один или несколько ответов:
a. государственный органы
b. потребители
c. поставщики
d. товары-заменители
Вопрос 14
Целью организационных изменений является
Выберите один ответ:
a. решение проблемы разрыва между стратегией и возможностями фирмы
b. создания конкурентных преимуществ
c. анализа внещней среды
d. формулирования миссии
Вопрос 15
Обычные изменения связаны с проведением преобразований в
Выберите один ответ:
a. организационной культуре
b. маркетинге
c. производственном процессе
d. организационной структуре
Вопрос 16
Построение «дерева целей» идет
Выберите один или несколько ответов:
a. сверху вниз
b. от частного к общему
c. от общего к частному
d. снизу вверх
Вопрос 17
Конкурентное преимущество, основанное на отличительных качествах товара, которые образуют ценность для покупателя с точки зрения уровня качества, дизайна, особых характеристик и т.п., называется
Выберите один ответ:
a. внешним
b. узким
c. внутренним
d. широким
Вопрос 18
Основная цель стратегий интеграционного роста
Выберите один ответ:
a. рост в пределах индустриальной технологической цепочки
b. выход на новые сегменты рынка
c. снижение уровня показателей деятельности организации
d. выход за рамки отраслевой технологической цепочки, используя возможности, открывающиеся вне зоны традиционной деятельности фирмы
Вопрос 19
Достижение конкурентных преимуществ за счет низких затрат на отдельные элементы товара и соответственно более низкой себестоимости по сравнению с конкурентами называется стратегией
Выберите один ответ:
a. дифференциации
b. лидерства в издержках
c. фокусирования
d. диверсификации
Вопрос 20
К стратегиям сокращения относятся
Выберите один или несколько ответов:
a. дезинтеграция
b. продажа бизнеса
c. НИОКР
d. выход на новые рынки
ПОПЫТКА №2
Вопрос 1
В ходе слияния двух конкурентов произошло преобразование организационной структуры создаваемой организации. Этот тип изменений можно оценить, как
Выберите один ответ:
a. радикальное изменение
b. обычное преобразование
c. фундаментальное изменение
d. умеренное изменение
Вопрос 2
Основная цель стратегий интеграционного роста
Выберите один ответ:
a. выход на новые сегменты рынка
b. выход за рамки отраслевой технологической цепочки, используя возможности, открывающиеся вне зоны традиционной деятельности фирмы
c. снижение уровня показателей деятельности организации
d. рост в пределах индустриальной технологической цепочки
Вопрос 3
Построение «дерева целей» идет
Выберите один или несколько ответов:
a. от общего к частному
b. сверху вниз
c. снизу вверх
d. от частного к общему
Вопрос 4
К стратегиям сокращения относятся
Выберите один или несколько ответов:
a. дезинтеграция
b. выход на новые рынки
c. НИОКР
d. продажа бизнеса
Вопрос 5
Обычные изменения связаны с проведением преобразований в
Выберите один ответ:
a. производственном процессе
b. маркетинге
c. организационной культуре
d. организационной структуре
Вопрос 6
Сопоставьте стратегические цели с соответствующими функциональными стратегиями
проникновение на новый сегмент рынка
создание кадрового резерва
сохранение оптимальной структуры капитала
внедрение современной системы управления качеством
Вопрос 7
Достижение конкурентных преимуществ за счет низких затрат на отдельные элементы товара и соответственно более низкой себестоимости по сравнению с конкурентами называется стратегией
Выберите один ответ:
a. диверсификации
b. лидерства в издержках
c. дифференциации
d. фокусирования
Вопрос 8
Объекты стратегического управления
Выберите один или несколько ответов:
a. исследование и развитие
b. стратегия организации
c. стратегическое поле хозяйствования
d. предприятие в целом
Вопрос 9
Функциональные стратегии обеспечивают
Выберите один ответ:
a. создание конкурентного преимущества
b. создание конкурентного преимущества за счет удлинения технологической цепочки предприятия
c. синергетический эффект за счет объединения двух или боле бизнес-единиц в рамках одного предприятия
d. поддержку ия деловой стратегии предприятия
Вопрос 10
По отношению к функциональным сферам деятельности стратегический менеджмент предполагает
Выберите один или несколько ответов:
a. выбор стратегии конкурентной борьбы
b. разработку системы стимулов для персонала
c. поиск сферы деятельности
d. выбор места расположения производства
Вопрос 11
Методы анализа внутренней среды
Выберите один или несколько ответов:
a. PEST-анализ
b. портфельный анализ
c. SNW-анализ
d. конкурентный анализ
Вопрос 12
Уровни стратегий относятся к объектам стратегического управления
корпоративный уровень
функциональный уровень
деловой уровень
Вопрос 13
Какие факторы среды анализируются в ходе проведения PEST-анализа?
Выберите один или несколько ответов:
a. экономический
b. социокультурный
c. экологический
d. технологический
Вопрос 14
Выбор той или иной организационной структуры зависит от
Выберите один ответ:
a. критериальной базы поощрения сотрудников
b. географического размещения организации
c. отношения к работе сотрудниками
d. ценности и убеждений высшего руководства
Вопрос 15
Образное представление смысла деятельности и перспектив (будущего) организации – это ...
Вопрос 16
Стратегическое поле бизнеса
Выберите один ответ:
a. корпоративная стратегия
b. определенным образом выделенная часть рынка, где может быть реализована продукция предприятия
c. совокупность продуктово-рыночных сегментов и видов деятельности предприятия, выделенных для проведения самостоятельной производственной, технической, коммерческой и региональной политики
d. внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка
Вопрос 17
Компания имеет в портфель бизнесов, состоящий из производства кондитерских изделий, строительных услуг, парка развлечений и сети отелей. Это пример диверсификации
Выберите один или несколько ответов:
a. конгломератная
b. центрированная
c. несвязанная
d. связанная
Вопрос 18
Конкурентное преимущество, основанное на отличительных качествах товара, которые образуют ценность для покупателя с точки зрения уровня качества, дизайна, особых характеристик и т.п., называется
Выберите один ответ:
a. внешним
b. узким
c. широким
d. внутренним
Вопрос 19
На интенсивность конкуренции в отрасли согласно модели пяти сил конкуренции М. Портера влияют
Выберите один или несколько ответов:
a. поставщики
b. товары-заменители
c. государственный органы
d. потребители
Вопрос 20
Миссия компании «Великолепное качество и широчайший ассортимент выпускаемой продукции, эффективный маркетинг и отлаженная логистика – все это мы предлагаем нашим партнерам во всем мире.» сформулирована подходом
Выберите один ответ:
a. внутренним
b. узким
c. внешним
d. широким
ПОПЫТКА №1
Вопрос 1
Характеристики и свойства товара или марки, а также специфичные формы организации бизнеса, которые обеспечивают предприятию определенное превосходство над своими конкурентами называется
Вопрос 2
Основной критерий, характеризующий стратегическое управление
Выберите один ответ:
a. ориентация во времени на долгосрочную перспективу
b. концентрация внимания на внутренних проблемах предприятия
c. поиск путей более эффективного использования ресурсов
d. получение организацией прибыли
Вопрос 3
Стратегическое поле бизнеса
Выберите один ответ:
a. корпоративная стратегия
b. внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка
c. совокупность продуктово-рыночных сегментов и видов деятельности предприятия, выделенных для проведения самостоятельной производственной, технической, коммерческой и региональной политики
d. определенным образом выделенная часть рынка, где может быть реализована продукция предприятия
Вопрос 4
Миссия компании «Великолепное качество и широчайший ассортимент выпускаемой продукции, эффективный маркетинг и отлаженная логистика – все это мы предлагаем нашим партнерам во всем мире.» сформулирована подходом
Выберите один ответ:
a. внутренним
b. широким
c. внешним
d. узким
Вопрос 5
Функциональные стратегии обеспечивают
Выберите один ответ:
a. создание конкурентного преимущества за счет удлинения технологической цепочки предприятия
b. поддержку ия деловой стратегии предприятия
c. синергетический эффект за счет объединения двух или боле бизнес-единиц в рамках одного предприятия
d. создание конкурентного преимущества
Вопрос 6
Уровни стратегий относятся к объектам стратегического управления
корпоративный уровень
деловой уровень
функциональный уровень
Вопрос 7
Образное представление смысла деятельности и перспектив (будущего) организации – это ...
Вопрос 8
К основным факторам, влияющим на выбор стратегии относятся
Выберите один или несколько ответов:
a. фактор времени
b. состояние отрасли
c. конкурентная позиция предприятия
d. решение руководства организации
Вопрос 9
В ходе слияния двух конкурентов произошло преобразование организационной структуры создаваемой организации. Этот тип изменений можно оценить, как
Выберите один ответ:
a. радикальное изменение
b. фундаментальное изменение
c. обычное преобразование
d. умеренное изменение
Вопрос 10
Компания имеет в портфель бизнесов, состоящий из производства кондитерских изделий, строительных услуг, парка развлечений и сети отелей. Это пример диверсификации
Выберите один или несколько ответов:
a. центрированная
b. несвязанная
c. конгломератная
d. связанная
Вопрос 11
По отношению к функциональным сферам деятельности стратегический менеджмент предполагает
Выберите один или несколько ответов:
a. поиск сферы деятельности
b. разработку системы стимулов для персонала
c. выбор места расположения производства
d. выбор стратегии конкурентной борьбы
Вопрос 12
Методы анализа внутренней среды
Выберите один или несколько ответов:
a. SNW-анализ
b. конкурентный анализ
c. портфельный анализ
d. PEST-анализ
Вопрос 13
На интенсивность конкуренции в отрасли согласно модели пяти сил конкуренции М. Портера влияют
Выберите один или несколько ответов:
a. государственный органы
b. потребители
c. поставщики
d. товары-заменители
Вопрос 14
Целью организационных изменений является
Выберите один ответ:
a. решение проблемы разрыва между стратегией и возможностями фирмы
b. создания конкурентных преимуществ
c. анализа внещней среды
d. формулирования миссии
Вопрос 15
Обычные изменения связаны с проведением преобразований в
Выберите один ответ:
a. организационной культуре
b. маркетинге
c. производственном процессе
d. организационной структуре
Вопрос 16
Построение «дерева целей» идет
Выберите один или несколько ответов:
a. сверху вниз
b. от частного к общему
c. от общего к частному
d. снизу вверх
Вопрос 17
Конкурентное преимущество, основанное на отличительных качествах товара, которые образуют ценность для покупателя с точки зрения уровня качества, дизайна, особых характеристик и т.п., называется
Выберите один ответ:
a. внешним
b. узким
c. внутренним
d. широким
Вопрос 18
Основная цель стратегий интеграционного роста
Выберите один ответ:
a. рост в пределах индустриальной технологической цепочки
b. выход на новые сегменты рынка
c. снижение уровня показателей деятельности организации
d. выход за рамки отраслевой технологической цепочки, используя возможности, открывающиеся вне зоны традиционной деятельности фирмы
Вопрос 19
Достижение конкурентных преимуществ за счет низких затрат на отдельные элементы товара и соответственно более низкой себестоимости по сравнению с конкурентами называется стратегией
Выберите один ответ:
a. дифференциации
b. лидерства в издержках
c. фокусирования
d. диверсификации
Вопрос 20
К стратегиям сокращения относятся
Выберите один или несколько ответов:
a. дезинтеграция
b. продажа бизнеса
c. НИОКР
d. выход на новые рынки
ПОПЫТКА №2
Вопрос 1
В ходе слияния двух конкурентов произошло преобразование организационной структуры создаваемой организации. Этот тип изменений можно оценить, как
Выберите один ответ:
a. радикальное изменение
b. обычное преобразование
c. фундаментальное изменение
d. умеренное изменение
Вопрос 2
Основная цель стратегий интеграционного роста
Выберите один ответ:
a. выход на новые сегменты рынка
b. выход за рамки отраслевой технологической цепочки, используя возможности, открывающиеся вне зоны традиционной деятельности фирмы
c. снижение уровня показателей деятельности организации
d. рост в пределах индустриальной технологической цепочки
Вопрос 3
Построение «дерева целей» идет
Выберите один или несколько ответов:
a. от общего к частному
b. сверху вниз
c. снизу вверх
d. от частного к общему
Вопрос 4
К стратегиям сокращения относятся
Выберите один или несколько ответов:
a. дезинтеграция
b. выход на новые рынки
c. НИОКР
d. продажа бизнеса
Вопрос 5
Обычные изменения связаны с проведением преобразований в
Выберите один ответ:
a. производственном процессе
b. маркетинге
c. организационной культуре
d. организационной структуре
Вопрос 6
Сопоставьте стратегические цели с соответствующими функциональными стратегиями
проникновение на новый сегмент рынка
создание кадрового резерва
сохранение оптимальной структуры капитала
внедрение современной системы управления качеством
Вопрос 7
Достижение конкурентных преимуществ за счет низких затрат на отдельные элементы товара и соответственно более низкой себестоимости по сравнению с конкурентами называется стратегией
Выберите один ответ:
a. диверсификации
b. лидерства в издержках
c. дифференциации
d. фокусирования
Вопрос 8
Объекты стратегического управления
Выберите один или несколько ответов:
a. исследование и развитие
b. стратегия организации
c. стратегическое поле хозяйствования
d. предприятие в целом
Вопрос 9
Функциональные стратегии обеспечивают
Выберите один ответ:
a. создание конкурентного преимущества
b. создание конкурентного преимущества за счет удлинения технологической цепочки предприятия
c. синергетический эффект за счет объединения двух или боле бизнес-единиц в рамках одного предприятия
d. поддержку ия деловой стратегии предприятия
Вопрос 10
По отношению к функциональным сферам деятельности стратегический менеджмент предполагает
Выберите один или несколько ответов:
a. выбор стратегии конкурентной борьбы
b. разработку системы стимулов для персонала
c. поиск сферы деятельности
d. выбор места расположения производства
Вопрос 11
Методы анализа внутренней среды
Выберите один или несколько ответов:
a. PEST-анализ
b. портфельный анализ
c. SNW-анализ
d. конкурентный анализ
Вопрос 12
Уровни стратегий относятся к объектам стратегического управления
корпоративный уровень
функциональный уровень
деловой уровень
Вопрос 13
Какие факторы среды анализируются в ходе проведения PEST-анализа?
Выберите один или несколько ответов:
a. экономический
b. социокультурный
c. экологический
d. технологический
Вопрос 14
Выбор той или иной организационной структуры зависит от
Выберите один ответ:
a. критериальной базы поощрения сотрудников
b. географического размещения организации
c. отношения к работе сотрудниками
d. ценности и убеждений высшего руководства
Вопрос 15
Образное представление смысла деятельности и перспектив (будущего) организации – это ...
Вопрос 16
Стратегическое поле бизнеса
Выберите один ответ:
a. корпоративная стратегия
b. определенным образом выделенная часть рынка, где может быть реализована продукция предприятия
c. совокупность продуктово-рыночных сегментов и видов деятельности предприятия, выделенных для проведения самостоятельной производственной, технической, коммерческой и региональной политики
d. внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка
Вопрос 17
Компания имеет в портфель бизнесов, состоящий из производства кондитерских изделий, строительных услуг, парка развлечений и сети отелей. Это пример диверсификации
Выберите один или несколько ответов:
a. конгломератная
b. центрированная
c. несвязанная
d. связанная
Вопрос 18
Конкурентное преимущество, основанное на отличительных качествах товара, которые образуют ценность для покупателя с точки зрения уровня качества, дизайна, особых характеристик и т.п., называется
Выберите один ответ:
a. внешним
b. узким
c. широким
d. внутренним
Вопрос 19
На интенсивность конкуренции в отрасли согласно модели пяти сил конкуренции М. Портера влияют
Выберите один или несколько ответов:
a. поставщики
b. товары-заменители
c. государственный органы
d. потребители
Вопрос 20
Миссия компании «Великолепное качество и широчайший ассортимент выпускаемой продукции, эффективный маркетинг и отлаженная логистика – все это мы предлагаем нашим партнерам во всем мире.» сформулирована подходом
Выберите один ответ:
a. внутренним
b. узким
c. внешним
d. широким
