В файле собраны ответы к тесту из курса ЮУрГУ / Основы менеджмента (Экзаменационный тест).
Результаты сдачи представлены на скрине.
После покупки Вы получите файл, где будет 20 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
Вопрос 1
Использование процессного подхода в управлении проявляется следующим образом
Выберите один ответ:
a.
применение тех или иных методов управления зависит от процессов во внутренней среде организации
b.
организация рассматривается как система взаимосвязанных элементов (люди, технологии…)
c.
управление рассматривается как непрерывная серия взаимосвязанных управленческих функций
d.
применение тех или иных методов управления зависит от процессов во внешней среде организации
Вопрос 2
Краткосрочное планирование в управление (на 3–6 месяцев)
Выберите один ответ:
a.
корпоративное планирование
b.
тактическое планирование
c.
стратегическое планирование
d.
оперативное планирование
Вопрос 3
Японская и американская модели управления одинаково реализуют возможности карьерного роста сотрудников
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 4
Организации следует основывать миссию на своих отличительных чертах
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 5
STEP-анализ предполагает:
Выберите один ответ:
a.
использвание специального программного обеспечения для выяснения эффективности внедрения инноваций
b.
выявление сильных и слабых сторон, угроз и возможностей, а также установление связей между ними
c.
выяснение степени агрессивности экономической, социальной, политической, технологической среды
Вопрос 6
«Светская ориентация» в жизни современного человека проявляется в стремлении к проведению досуга
Выберите один ответ:
a.
в домашней обстановке с родными и близкими
b.
в развлекательных центрах, ресторанах, барах и т.п.
c.
на природе, на даче, в саду
Вопрос 7
Дивизиональная структура управления характерна для
Выберите один ответ:
a.
крупных заводов с массовым серийным производством
b.
учреждений образования и здравохранения
c.
конструкторских бюро, занимающихся инновационными разработками
d.
организаций сферы услуг
Вопрос 8
Непосредственное окружение организации включает в себя следующие элементы:
Выберите один ответ:
a.
персонал организации и временные наёмные работники
b.
финансы и маркетинг фирмы
c.
покупатели, поставщики и конкуренты
d.
политические и экономические факторы
Вопрос 9
Внешняя среда косвенного воздействия включает факторы, которые
Выберите один ответ:
a.
не имеют никакого воздействия на организацию
b.
влияют на организацию моментально
c.
сказываются на жизни организации в долгосрочной перспективе
Вопрос 10
Полномочия в организации ограничены
Выберите один ответ:
a.
приказами руководителя
b.
правилами и должностными инструкциями
c.
решениями профсоюза
d.
решениями группы специалистов
Вопрос 11
Организационными процессами в управлении не являются
Выберите один ответ:
a.
коммуникация
b.
лидерство
c.
координация
d.
стили управления
Вопрос 12
Структура управления организацией представляет интерес при анализе документооборота, так как
Выберите один ответ:
a.
по структуре прослеживается разделение функций и полномочий
b.
по структуре прослеживается координация и движение информации в организации
c.
по структуре прослеживаются миссия, цели и задачи фирмы
Вопрос 13
Метод «мозгового штурма» предполагает:
Выберите один ответ:
a.
групповое принятие решения без открытого обсуждения вариантов
b.
групповое принятие решения по Интернет-переписке
c.
совместное групповое принятие решения с открытым обсуждением
Вопрос 14
Люди, которые вносят вклад в общее дело, но непосредственно между собой не связаны в процессе работы в рамках теории координации находятся во взаимозависимости
Выберите один ответ:
a.
последовательной
b.
номинальной
c.
обоюдной
Вопрос 15
Главным стимулом для «людей Х» согласно теории Ф. Тейлора будет:
Выберите один ответ:
a.
принуждение и запугивание
b.
моральное и материальное поощрение
c.
возможность работать в группе и общаться
Вопрос 16
Человек с учётом эмоциональной реакции осознаёт и оценивает события. На основе этого он определяет для себя цели, к достижению которых он намерен стремиться. Это положения теории:
Выберите один ответ:
a.
постановки целей
b.
партисипативного управления
c.
ожидания и справедливости
Вопрос 17
Использовать различные формы признания заслуг. Так предлагает мотивировать А. Маслоу людей, у которых преобладают:
Выберите один ответ:
a.
потребности в принадлежности и причастности (социальные)
b.
потребности признания и самоутверждения
c.
потребности в безопасности
d.
физиологические потребности
Вопрос 18
Лидер может пользоваться властью, …
Выберите один ответ:
a.
пока это признается его последователями
b.
пока не истечет срок трудового договора
c.
пока менеджер не сместит его на другую должность
Вопрос 19
Принятие решения как источник власти для лидера:
Выберите один ответ:
a.
осуществляется в строгом соответствии с должностными инструкциями
b.
играет роль на этапе «последнего слова»
c.
существует только у формального лидера-менеджера
Вопрос 20
Лидер работает в «одной упряжке» …
Выберите один ответ:
a.
с группами
b.
с последователем
c.
с подчиненным
Вопрос 1
Использование процессного подхода в управлении проявляется следующим образом
Выберите один ответ:
a.
применение тех или иных методов управления зависит от процессов во внутренней среде организации
b.
организация рассматривается как система взаимосвязанных элементов (люди, технологии…)
c.
управление рассматривается как непрерывная серия взаимосвязанных управленческих функций
d.
применение тех или иных методов управления зависит от процессов во внешней среде организации
Вопрос 2
Краткосрочное планирование в управление (на 3–6 месяцев)
Выберите один ответ:
a.
корпоративное планирование
b.
тактическое планирование
c.
стратегическое планирование
d.
оперативное планирование
Вопрос 3
Японская и американская модели управления одинаково реализуют возможности карьерного роста сотрудников
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 4
Организации следует основывать миссию на своих отличительных чертах
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 5
STEP-анализ предполагает:
Выберите один ответ:
a.
использвание специального программного обеспечения для выяснения эффективности внедрения инноваций
b.
выявление сильных и слабых сторон, угроз и возможностей, а также установление связей между ними
c.
выяснение степени агрессивности экономической, социальной, политической, технологической среды
Вопрос 6
«Светская ориентация» в жизни современного человека проявляется в стремлении к проведению досуга
Выберите один ответ:
a.
в домашней обстановке с родными и близкими
b.
в развлекательных центрах, ресторанах, барах и т.п.
c.
на природе, на даче, в саду
Вопрос 7
Дивизиональная структура управления характерна для
Выберите один ответ:
a.
крупных заводов с массовым серийным производством
b.
учреждений образования и здравохранения
c.
конструкторских бюро, занимающихся инновационными разработками
d.
организаций сферы услуг
Вопрос 8
Непосредственное окружение организации включает в себя следующие элементы:
Выберите один ответ:
a.
персонал организации и временные наёмные работники
b.
финансы и маркетинг фирмы
c.
покупатели, поставщики и конкуренты
d.
политические и экономические факторы
Вопрос 9
Внешняя среда косвенного воздействия включает факторы, которые
Выберите один ответ:
a.
не имеют никакого воздействия на организацию
b.
влияют на организацию моментально
c.
сказываются на жизни организации в долгосрочной перспективе
Вопрос 10
Полномочия в организации ограничены
Выберите один ответ:
a.
приказами руководителя
b.
правилами и должностными инструкциями
c.
решениями профсоюза
d.
решениями группы специалистов
Вопрос 11
Организационными процессами в управлении не являются
Выберите один ответ:
a.
коммуникация
b.
лидерство
c.
координация
d.
стили управления
Вопрос 12
Структура управления организацией представляет интерес при анализе документооборота, так как
Выберите один ответ:
a.
по структуре прослеживается разделение функций и полномочий
b.
по структуре прослеживается координация и движение информации в организации
c.
по структуре прослеживаются миссия, цели и задачи фирмы
Вопрос 13
Метод «мозгового штурма» предполагает:
Выберите один ответ:
a.
групповое принятие решения без открытого обсуждения вариантов
b.
групповое принятие решения по Интернет-переписке
c.
совместное групповое принятие решения с открытым обсуждением
Вопрос 14
Люди, которые вносят вклад в общее дело, но непосредственно между собой не связаны в процессе работы в рамках теории координации находятся во взаимозависимости
Выберите один ответ:
a.
последовательной
b.
номинальной
c.
обоюдной
Вопрос 15
Главным стимулом для «людей Х» согласно теории Ф. Тейлора будет:
Выберите один ответ:
a.
принуждение и запугивание
b.
моральное и материальное поощрение
c.
возможность работать в группе и общаться
Вопрос 16
Человек с учётом эмоциональной реакции осознаёт и оценивает события. На основе этого он определяет для себя цели, к достижению которых он намерен стремиться. Это положения теории:
Выберите один ответ:
a.
постановки целей
b.
партисипативного управления
c.
ожидания и справедливости
Вопрос 17
Использовать различные формы признания заслуг. Так предлагает мотивировать А. Маслоу людей, у которых преобладают:
Выберите один ответ:
a.
потребности в принадлежности и причастности (социальные)
b.
потребности признания и самоутверждения
c.
потребности в безопасности
d.
физиологические потребности
Вопрос 18
Лидер может пользоваться властью, …
Выберите один ответ:
a.
пока это признается его последователями
b.
пока не истечет срок трудового договора
c.
пока менеджер не сместит его на другую должность
Вопрос 19
Принятие решения как источник власти для лидера:
Выберите один ответ:
a.
осуществляется в строгом соответствии с должностными инструкциями
b.
играет роль на этапе «последнего слова»
c.
существует только у формального лидера-менеджера
Вопрос 20
Лидер работает в «одной упряжке» …
Выберите один ответ:
a.
с группами
b.
с последователем
c.
с подчиненным