ЭТО ВТОРОЙ ВАРИАНТ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ: ВЗЯТА ДРУГАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ, РАЗНЫЕ ДАННЫЕ И АБСОЛЮТНО ДРУГОЕ ОФОРМЛЕНИЕ (ССЫЛКА НА ПЕРВЫЙ ВНИЗУ)
МЕТОДИЧКА В ДЕМО, ЗАДАНИЯ ПРОВЕРЯЙТЕ. ЧАСТЬ 1 Выполняемые работы:
1. идентификация и диагностике предпринимательских рисков для деятельности конкретной фирмы. Методика анализа предлагается в материале лекции.
2. разработка программы реагирования на предпринимательские риски для деятельности конкретной фирмы. Методика разработки предлагается в материале лекции.
3. Подготовка результатов проведенной работы в виде презентации для практического занятия.
Алгоритм выполнения работы
1.Описание деятельности объекта исследования (конкретного предприятия и/или его подразделения).
2. Выделить бизнес-процессы, определить риски по процессам, причины, виды влияния. Виды рисков по процессам (или объектам).Источники рисков. Возможные последствия (влияние).
3.Экспертным методом оценить вероятности наступления и уровень влияния (важность) на деятельность организации
Таблица 2-Расчет рейтингов (индексов) рисков
Таблица 3 - Построения карты рисков по процессам и фирме в целом.
Часть 2. Состоит в разработке программы реагирования на риски для деятельности конкретной фирмы (продолжение части 1).
Таблица 3– Пример программы реагирования на риски
ЕСТЬ ЕЩЕ ОДНА ГОТОВАЯ РАБОТА НА ЭТУ КР (АБСОЛЮТНО РАЗНЫЕ), МОЖЕШЬ СКИНУТЬ ОДНОГРУППНИКУ
Работу принимает в том числе формата Ворд.
-
есть