ОТВЕТЫ Управление проектами (альтернативное тестирование) ТГУ

В файле представлено 40 вопросов с правильными ответами

Сдано на 100 %

После скачивания Вы получите ответы на вопросы, представленные ниже

В какой период 20 века зародились современные методы организации проектной деятельности?

Важным признаком, свидетельствующем о взаимодействии и взаимосвязи элементов в проекте, является:

Все характеристики цели и задач проекта верны только в одном утверждении:

Декомпозиция этапов проекта на более мелкие и более управляемые компоненты для обеспечения более действенного контроля:

Динамическая система, требующая особых подходов к управлению и складывающаяся из взаимосвязанных частей:

К основному процессу исполнения в проекте можно отнести:

Какую методику проектной деятельности сформулировали компании Du Pont и Remington Rand?

На каком этапе проектирования используются системы для управления проектами, предоставляющие руководителю проекта набор средств для разработки формального плана:

На каком этапе проектирования применяются методы проектного анализа включающие в себя финансовый, экономический, коммерческий, организационный, экологический, анализ рисков и другие виды анализа проекта?

Начало жизненного цикла проекта совпадает по времени с:

Общее управление изменениями, управление ресурсами, управление целями, управление качеством – это:

Ограниченная протяженность проекта во времени выражается в:

Определение и применение необходимых управляющих воздействий с целью успешной реализации проекта – это:

Определение общего количества ресурсов всех видов, которые могут быть использованы на работах проекта (ресурсов организации) и их характеристик – это:

Определение ресурсов, необходимых для выполнения отдельных операций проекта – это:

Определение составляющих стоимостей операций проекта и оценка этих составляющих для каждой операции, ресурса и назначения – это:

Осуществление и доведение проекта до логического завершения путем организации и управления людьми, временем, издержками и ресурсами:

Отличие проекта от производственной системы заключается в:

Оценка количества рабочих временных интервалов, либо объемов работ, необходимых для завершения отдельных операций – это:

По длительности проекты могут быть поделены на:

По каким параметрам следует проводить контроль исполнения проектов?

По масштабу (размеры, стоимость количество участников) проекты делятся на:

По сложности проекты могут быть поделены на:

По типу проекты могут быть поделены на:

Поддержка системы связи (взаимодействий) между участниками проекта, передача управленческой и отчетной информации, направленной на обеспечение достижения целей проекта – это:

Полная совокупность различных стадий развития проекта образует:

При реализации проекта полномочия и ответственность за реализацию проекта передаются:

Процесс реализации составленного плана проекта называется

Разработка постановки задачи (проектное обоснование, основные этапы и цели проекта) – это:

Регулярная оценка исполнения проекта с целью подтверждения соответствия принятым стандартам качества – это:

Сбор фактических данных о ходе работ по проекту и сравнении их с плановыми:

Составление и документирование технологических взаимосвязей между операциями – это:

Составление перечня операций, из которых состоит выполнение различных этапов проекта – это:

Суть какой методики состоит в том, что, зная логику выполнения и длительность работ, можно рассчитать наиболее раннюю дату завершения проекта и определить критический путь?

Уникальная деятельность, имеющая начало и конец во времени, направленная на достижение заранее определённого результата/цели, направленная на создание определённого, уникального продукта или услуги, при заданных ограничениях по ресурсам, срокам, и требованиям к качеству и уровню риска:

Управление координацией, управление целями, управление временем, управление стоимостью, управление качеством, управление человеческими ресурсами, управление коммуникациями, управление рисками, управление поставками – это:

Управление рисками и управление контрактами относится к следующему типу процессов проекта:

Характерными чертами проекта являются следующие сочетания:

Часть окружающей среды, которая существует независимо от проекта – это:

Часть окружающей среды, которая существует только во время осуществления проекта – это: