МЭБИК. Теория управления. Контрольная работа, обязательное задание, тест. Методичка - ТМ-009/71. Ответы.
Для МЭБИК имеются и другие готовые работы. Пишем уникальные работы под заказ. Помогаем с прохождением онлайн-тестов. Пишите, пожалуйста, в личку (Евгений).
1. Деятельность, которая является основным видом труда менеджера:
а) управление; б) систематизация; в) контроль; г) мотивация.
2. Система взглядов, вытекающих из основополагающих идей и научных результатов крупных ученых, определяющих стержень мышления основной массы исследователей – это:
а) менеджмент; б) научная школа; в) методология; г) парадигма.
3. Основателем школы научного управления является:
а) Ф.Тейлор б) А. Файолем в) Л.Урвик г) М. Фоллет
4. Совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей – это:
а) методы управления; б) система управления;
в) технология управления; г) теория менеджмента.
5. Свойство процесса управления укладываться в обозначенные сроки – это:
а) гибкость процесса; б) динамичность;
в) адаптивность; г) оперативность.
6. Понятие «административный метод» относится к:
а) управлению персоналом; б) производственному процессу; в) системе менеджмента;
г) характеристике управления.
7. Умственный и физический процесс, приводящий к выполнению подчиненными официальных поручений менеджера и решению поставленных задач – это:
а) руководство; б) мотивация; в) власть; г) лидерство.
8. Возможность оказывать определенное влияние на поведение людей с помощью права распоряжаться чем-либо, авторитета, подчинения своей воле – это
а) давление; б) руководство; в) власть; г) лидерство.
9. Наемный работник, занимающий определенную руководящую должность в организации – это…
а) менеджер; б) технолог; в) специалист; г) заведующий.
10. Комплекс факторов, не подвластных руководству организации и оказывающих непосредственное влияние на производственную и финансово-хозяйственную деятельность компании – это…
а) внутренняя среда организации; б) внешняя среда организации;
в) макроокружение; г) микроокружение.
11. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели (или целей) – это…
а) организация; б) отдел; в) структура; г) акционерное общество.
12. К некоммерческим организациям относится:
а) хозяйственные товарищества и общества; б) производственные кооперативы;
в) государственные и муниципальные унитарные предприятия; г) потребительские кооперативы.
13. Форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение цели организации – это…
а) организационная структура управления; б) иерархическая структура управления;
в) типология управления; г) система управления.
14. Вид структуры предназначенный для организации работы менеджеров высшего звена управления – это …
а) штабной вид; б) органический вид;
в) функциональный вид; г) линейный вид.
15. Метод, который предусматривает выработку системы целей организации и последующее совмещение с разрабатываемой структурой:
а) метод аналогии
б) экспертный метод
в) метод структуризации целей
г) метод организационного моделирования.
16. Дает информацию руководителю фирмы для более оптимального планирования и осуществления в дальнейшем аналогичных задач – это
…
а) текущий контроль; б) предварительный контроль; в) заключительный контроль; г) стратегическое управление.
17. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и (или) целей организации – это …
а) стимулирование; б) мотивация; в) аутсорсинг; г) планирование.
18. Непрерывный процесс установления и конкретизации целей развития организации и ее структурных подразделений, определения средств их достижения, сроков и последовательности реализации, распределения ресурсов – это …
а) планирование; б) стратегическое управление;
в) производственное управление; г) система менеджмента.
19. Творческий акт субъекта управления, направленный на устранение проблем, которые возникли в объекте управления – это…
а) управленческое решение; б) метод «мозгового штурма»; в) эффективность решения;
г) альтернативное решение.
20. Решения, которое затрагивают все предприятие, его производственную и финансово-хозяйственную деятельность – это …
а) частные; б) общие; в) универсальные; г) программные.
21. Экономическая эффективность от увеличения товарного роста определяется по формуле:
а) Эз = Р1 • З = Р1 • (З1 – З2);
б) Кк = (Рв – Рн): Рп • 100;
в) Эу = Р2 • О = Р2 • (Оф – Оп);
г) Эт = П • Т = П • (Тф – Тп).
22. Процесс обмена сообщениями, информацией между различными личностями, их социальными группами, общностями, организациями – это…
а) общение; б) переговоры; в) коммуникации; г) канал связи.
23. К управленческим коммуникациям относится:
а) межличностные; б) публичные; в) массовые; г) межуровневые коммуникации.
24. Организационные коммуникации включают в себя:
а) формальные; б) неформальные; в) деловые; г) внешние.
25. Набор конкретных правил, пожеланий и ограничений, реализующихся, как в процессе непосредственных взаимодействий между сотрудниками, так и во взаимоотношениях между работниками и организацией в целом – это…
а) управление персоналом; б) кадровая политика; в) система мотивации; г) методы управления персоналом.
26. Совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей – это…
а) методы управления; б) аттестация персонала; в) мотивация сотрудников; г) власть.
27. Метод материального стимулирование коллективов и отдельных работников называется:
а) социальный; б) материальный; в) административный; г) организационная
28. Процесс взаимодействия членов группы на основе взаимозависимости и взаимовлияния в целях удовлетворения как личных, так и групповых интересов и потребностей – это …
а) групповая динамика; б) организационная динамика; в) частная динамика; г) групповая работа.
29. Возможность влиять на поведение других сотрудников организации – это …
а) власть; б) подчинение; в) лидерство; г) руководство.
30. Власть предоставленная индивиду в рамках его официальной должности в организации
– это…
а) законная; б) экспертная; в) эталонная; г) организационная