Диплом 2021 года. Оригинальность высокая.
Цель исследования – анализ действующей системы мотивации труда в ООО «Салтера» и разработка предложений по ее совершенствованию.
Для достижения цели в ходе работы необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть понятие мотивации труда и ее роль в управлении персоналом;
- отразить методы стимулирования персонала;
- изучить практический опыт в области управления мотивацией труда персонала;
- представить краткую экономическую характеристик организации;
- провести анализ системы мотивации персонала в организации;
- оценить эффективности системы мотивации в организации;
- разработать основные направления совершенствования системы мотивации персонала в ООО «Салтера»;
- произвести экономическое обоснование предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования является ООО «Салтера».
Предмет исследования – система мотивации труда в ООО «Салтера».
Введение. 3
1 Теоретические основы управления системой мотивации персонала в организации. 5
1.1 Понятие мотивации труда и её роль в управлении персоналом.. 5
1.2 Методы стимулирования персонала. 15
1.3 Практический опыт в области управления мотивацией труда персонала. 22
2 Оценка системы мотивации труда в ООО «САЛТЕРА». 28
2.1 Краткая экономическая характеристика организации. 28
2.2 Анализ системы мотивации персонала в организации. 34
2.3 Оценка эффективности системы мотивации в организации. 44
3 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «САЛТЕРА». 55
3.1 Основные направления совершенствования системы мотивации персонала в ООО «САЛТЕРА». 55
3.2 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий. 67
Заключение. 72
Список использованных источников. 75
Приложения 81
1. Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ // «Собрание законодательства РФ». 2002. N 1 (ч. 1). Ст. 3.
2. Федеральный закон от 19.06.2000 N 82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда» // «Собрание законодательства РФ». 2000. N 26. Ст. 2729.
3. Федеральный закон от 19.05.1995 N 81-ФЗ «О государственных пособиях гражданам, имеющим детей» // «Собрание законодательства РФ». 1995. N 21. Ст. 1929.
4. Allan H., ChurchDavid W., BrackenJohn W., FleenorDale S. Rose Handbook of Strategic 360 Feedback. - Oxford University Press, 2019. – 400 p.
5. Lisa A., SteelmanJane R. Williams Feedback at Work. - Springer Nature, 2019. – 288 p.
6. Scott Jn. Next Generation Technology-Enhanced Assessment: Global Perspectives on Occupational and Workplace Testing (Educational and Psychological Testing in a Global Context). - Cambridge University Press, 2017 – 440 p.
7. Абрамов В.С., Абрамов С.В. Стратегический менеджмент. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2018. – 248с.
8. Аликаев О.А. Кадровая политика. – Москва: Лаборатория книги, 2018. – 269 с.
9. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник. – М.: Норма, 2019. – 325 с.
10. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учебное пособие. – Мн.: «Интерпрессервис», 2018. – 451 с.
11. Брейли Р., Майерс С., Аллен Ф. Принципы корпоративных финансов: базовый курс / [перевод с английского В. Л. Окулова]; под ред. А. В. Бухвалова. – Санкт-Петербург: Диалектика, 2019. – 576 с.
12. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учебное пособие. – Пенза, 2021. 214 с.
13. Васин Ю.П. Совершенствование кадровой политики предприятия. – Москва : Лаборатория книги, 2019. – 238 с.
14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебное пособие. - М.: МГУ, 2019. – 497 с.
15. Войтоловский Н. В. Комплексный экономический анализ предприятия. – М.: Проспект, 2019. – 576 c.
16. Все преимущества и недостатки теории «Z». [Электронный ресурс]. URL: https://berichnow.ru/motivaciya/teoriya-z-vse-ee-preimushhestva-i-nedostatki.
17. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие. – М.: Статут, 2018. – 606 с.
18. Грунин О.А., Грунин С.О., Экономическая безопасность организации. – СПб.: Питер, 2018. – 160 с.
19. Губина О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебное пособие. – М: Инфра. М., 2017. – 192 с.
20. Джерри У. 151 быстрая идея. Как вдохновить персонал на работу. - М.: Диля, 2018. - 587 c.
21. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент: учебник для студ. учреждений сред. проф. образования. - 17-е изд., стер. - М.: Издательский центр «Академия», 2017. - 304 с.
22. Иванова С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? - М.: Альпина Бизнескукс, 2019. – 268 с.
23. Иванова-Швец Л.Н. Управление персоналом: учебно-методический комплекс. – Москва: ЕАОИ, 2019. – 458 с.
24. Ивасенко А.Г. Инновационный менеджмент. – М.: КноРус, 2020. – 365 с.
25. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 301 c.
26. Котелкин С. В. Международный финансовый менеджмент: учебное пособие. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 608 с.
27. Красноженова Г.Ф. Управление трудовыми ресурсами: учеб. пособие. – Москва: ИНФРА – М, 2019. – 487 с.
28. Кускеева О.О. Мотивация персонала // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2020. - № 5-2. - С. 78-83.
29. Лазарев С.В. Мотивационные программы по удерживанию сотрудников в компании // Мотивация и оплата труда. - 2019. - №3. - С. 216-223.
30. Листик Е.М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник. - М.: Изд. Юрайт, 2019. - 300 с.
31. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом (для бакалавров). - Москва: КноРус, 2016. – 270 с.
32. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. – М.: Проспект, 2019. – 224 с.
33. Мандель Б. Р. Когда людям интересно, они поймут все на свете // Ректор вуза. - 2019. - № 3. - С. 56-70.
34. Мескон М. Основы менеджмента. Классическое издание. - М: Вильямс, 2020. - 672 с.
35. Мухаметьянов Д.Х. Стимулирование как метод управления персоналом // Экономика и социум. – 2014. – № 4. – С. 319-323.
36. Незоренко Т. К. Совершенствование кадровой политики и ее планирование на предприятии. – Москва: Лаборатория Книги, 2018. – 217 с.
37. Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учеб. пособие и практикум. – Москва: Юрайт, 2019. – 564 с.
38. Полянин А.В., Строева О.А. Экономика предприятия: учеб. пособие. – Орел, 2018. – 235 с.
39. Просвиркина Е. Ю. Оценка работы кадровых служб на российских предприятиях: факторы, влияющие на проведение оценки деятельности кадровых служб на российских предприятиях // Российское предпринимательство. – 2018. – № 11. – С. 81-86.
40. Ричи Ш. Управление мотивацией: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностя «Управление персоналом», «Менеджмент организации», «Психология». – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 399 с.
41. Розенков Д. А. Классический менеджмент: организационные структуры управления: учеб. пособие. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2017. – 368 с.
42. Рыбак Я. О. Кадровая политика. – Москва: Лаборатория Книги, 2018. -350 с.
43. Савицкая Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия. 14-е изд., перераб. и доп. - Москва: ИНФРА-М, 2017. – 680 с.
44. Савченко И.П. Управление человеческими ресурсами: учебно-методическое пособие. – Ставрополь: Северо-Кавказский федеральный университет, 2018. – 257 с.
45. Тараненко О.Н. Основы управления персоналом: учеб. пособие. – Ставрополь: Северо-Кавказский федеральный университет, 2020. - 207 с.
46. Тебекин А.В. Теория управления: учебник. - М.: Кнорус, 2017. - 342 с.
47. Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента. – Москва: Контроллинг, 2018. – 302 с.
48. Трилиская Я.С. Применение модели Уильяма Оучи для анализа системы контроля в современных организациях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017. № 3. Ч. 1 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2017/03/4458.
49. Управление персоналом: учеб. пособие / под общ. ред. Г.И. Михайлиной. - 3-е изд. - Москва: Дашков и К, 2020. - 279 с.
50. Управление персоналом: Учебник для вузов / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – Москва: ЮНИТИ, 2017. – 562 с.
51. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Перспектива, 2018. – 656 с.
52. Хорн В. Основы управления финансами. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 800 с.
53. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 574 с.
54. Щербакова Н.Ф. Финансовая устойчивость и диагностика состояния организации // Аудиторские ведомости. – 2019. – № 10. – С. 13-18.
55. Кардашов В. Мотивация персонала: теория и практика: Об управлении персоналом на примере ОАО «Красцветмет», г. Красноярск // Человек и труд.2015.
56. Кириллов Л. Как заставить сотрудников «гореть» на работе // Управление персоналом. 2015. № 6.