Ответы на тесты / ХГУЭП / Теория менеджмента/ 30 вопросов / Результат 83%
В файле собраны ответы к тестам из курса ХГУЭП Теория менеджмента.
После покупки Вы получите файл, где будет 30 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете посмотреть другие мои готовые работы у меня на странице по ссылке:
Вопрос 1
Какие отношения управления называются отношениями субординации (несколько)
Выберите один или несколько ответов:
отношения между уровнями управления
отношения между руководителем и подчиненным
отношения между звеньями управления
отношения между руководителями разных звеньев управления.
Вопрос 2
Если преобладает ценовая конкуренция, то более эффективной будет стратегия …
Выберите один ответ:
дифференциации сервиса
инноваций
лидерства по издержкам
дифференцированной продукции
Вопрос 3
К какому типу формальных групп относятся те, которые созданы внутри организации для ия какого-либо задания, в них подразумевается групповое принятие решений?
Выберите один ответ:
рабочая (целевая) группа
соподчиненная группа руководителя
комитет (совет, команда)
командная группа руководителя
Вопрос 4
На сколько точно передаётся информация по неформальным каналам (при помощи слухов), если она не носит личного характера?
Выберите один ответ:
точность передачи 20%.
точность передачи 1%
точность передачи 8%
точность передачи 80-99%
Вопрос 5
Прямые связи в системе управления
Выберите один ответ:
от субъекта к объекту управления
внутри объекта управления
от объекта к субъекту управления
внутри субъекта управления
Вопрос 6
Системы с количеством единичных компонентов от 100 до 250 относятся к
Выберите один ответ:
средним системам
сложным системам
большим системам
малым системам
Вопрос 7
Что является главным назначением контроля?
Выберите один ответ:
наказание виновных
принуждение подчинённых к действию
ограничение подчинённых
предупреждение возникновения кризисных ситуаций.
Вопрос 8
Контроль ресурсов осуществляется во время:
Выберите один ответ:
предварительного, текущего и заключительного контроля
текущего контроля
предварительного контроля
заключительного контроля
Вопрос 9
Какой тип конфликта сложнее разрешить
Выберите один ответ:
горизонтальный
вертикальный
смешанный.
Вопрос 10
Базовые стратегии
Выберите один или несколько ответов:
стратегия роста
стратегия достижения конкурентных преимуществ
стратегия лидера
стратегия ограниченного роста
стратегия сокращения
Вопрос 11
SWOT – анализ является методом анализа
Выберите один ответ:
внешней и внутренней среды организации
среды непосредственного окружения организации
внешней среды организации
макросреды организации
внутренней среды организации
Вопрос 12
Если в должностной инструкции менеджера специально не выделено отдельным пунктом, что он контролирует деятельность своих подчинённых, должен ли он выполнять функции контроля?
Выберите один ответ:
нет, не должен
если получил устное указание высшего руководства, только тогда должен это делать
должен, даже если это не записано
по своему желанию
Вопрос 13
Цели компонентов системы не всегда совпадают с целями системы. Это свойство
Выберите один ответ:
эмержентности
неопределенности
альтернативности
мультипликативности.
Вопрос 14
Метод мозгового штурма используется для
Выберите один ответ:
выработки единого мнения
подбора альтернатив
улучшения психологического климата в коллективе.
оптимизации управленческого решения
Вопрос 15
Кто принимает организационное решение?
Выберите один ответ:
только руководитель высшего звена
менеджер
организатор производства
любой человек
Вопрос 16
Приспособлением называют
Выберите один ответ:
сглаживание противоречий за счет своих интересов
взаимные уступки
все ответы неверны
решение, удовлетворяющее интересы всех сторон
стремление выйти из конфликтной ситуации, не решая ее
Вопрос 17
К кому относятся следующие характеристики: инноватор, вдохновляет, использует эмоции, доверяет?
Выберите один ответ:
специалисту
лидеру.
нет верного ответа
менеджеру
Вопрос 18
Чаще всего выбираемой и наименее рискованной стратегией является
Выберите один ответ:
стратегия ограниченного роста
стратегия ликвидации
стратегия «отсечения лишнего»
стратегия быстрого роста
стратегия сокращения и переориентации
Вопрос 19
Этапы процесса управления определяются
Выберите один ответ:
характером организационных связей.
содержанием управленческой деятельности
временными параметрами
методами управления
Вопрос 20
На основе прошлого опыта принимаются решения
Выберите один ответ:
решения, основанные на суждениях
интуитивные
рациональные
незапрограммированные
Вопрос 21
Производственная департаментализация основана на
Выберите один ответ:
разделении по продукту
привязке к конкретному рынку
разделении по видам деятельности
создании временных подразделений
Вопрос 22
Эффективность менеджмента – это
Выберите один ответ:
способность организации достигать намеченных результатов
качество и результативность управленческого труда
результативность деятельности в сопоставлении с произведенными затратами
прибыль, получаемая организацией
Вопрос 23
Высокая централизация управления целесообразна в условиях
Выберите один ответ:
массового и крупносерийного производства
внедрения в организации сложных нетрадиционных технологий
развития горизонтальных форм управления
сложной, динамичной и неопределенной окружающей среды
Вопрос 24
Какая рекомендация может быть дана менеджерам, исходя из теории справедливости
Выберите один ответ:
не платить сотрудникам премию
сделать «открытой» всю информацию о системах оплаты и премирования
сделать «закрытой» всю информацию о вознаграждении сотрудников.
заработную плату выдавать сотрудникам «в конвертах»
Вопрос 25
Основными подходами к пониманию сущности социальной ответственности бизнеса являются
Выберите один ответ:
классический, поведенческий
социально-экономический, процессуальный
классический, социально-ответственный
социально-экономический, классический
Вопрос 26
Причина конфликта – это
Выберите один или несколько ответов:
ограниченность ресурсов
однополость коллектива
неэффективные коммуникации
все ответы правильные
Вопрос 27
Документы, применяемые при разрешении конфликтов:
Выберите один ответ:
соглашение о взаимопонимании
нет верных ответов
исковое заявление
все перечисленные документы
жалобы
Вопрос 28
Назовите пять основных элементов групповой динамики
Выберите один ответ:
формальные группы, неформальные группы, группы членства, референтные группы, комитеты
время создания группы, инициатор создания группы, место расположения группы, вид группы, организация включающая группу
цели группы, нормы группы, структура группы и её лидер, сплочённость, фазы развития
рабочая группа, совет, комитет, командная группа, неформальная группа
Вопрос 29
Иерархичность системы предполагает
Выберите один ответ:
установление связей между компонентами одного уровня
установление мобильных гибких связей внутри системы
установление количества связей между компонентами системы разных уровней
установление связей с системами вышестоящего уровня
Вопрос 30
Для достижения организацией максимальной эффективности необходимо
Выберите один ответ:
производить пользующуюся спросом экономичную продукцию
использовать в организации наиболее экономичные способы преобразования ресурсов
сокращать затраты на управление
увеличить объемы производства
Вопрос 1
Какие отношения управления называются отношениями субординации (несколько)
Выберите один или несколько ответов:
отношения между уровнями управления
отношения между руководителем и подчиненным
отношения между звеньями управления
отношения между руководителями разных звеньев управления.
Вопрос 2
Если преобладает ценовая конкуренция, то более эффективной будет стратегия …
Выберите один ответ:
дифференциации сервиса
инноваций
лидерства по издержкам
дифференцированной продукции
Вопрос 3
К какому типу формальных групп относятся те, которые созданы внутри организации для ия какого-либо задания, в них подразумевается групповое принятие решений?
Выберите один ответ:
рабочая (целевая) группа
соподчиненная группа руководителя
комитет (совет, команда)
командная группа руководителя
Вопрос 4
На сколько точно передаётся информация по неформальным каналам (при помощи слухов), если она не носит личного характера?
Выберите один ответ:
точность передачи 20%.
точность передачи 1%
точность передачи 8%
точность передачи 80-99%
Вопрос 5
Прямые связи в системе управления
Выберите один ответ:
от субъекта к объекту управления
внутри объекта управления
от объекта к субъекту управления
внутри субъекта управления
Вопрос 6
Системы с количеством единичных компонентов от 100 до 250 относятся к
Выберите один ответ:
средним системам
сложным системам
большим системам
малым системам
Вопрос 7
Что является главным назначением контроля?
Выберите один ответ:
наказание виновных
принуждение подчинённых к действию
ограничение подчинённых
предупреждение возникновения кризисных ситуаций.
Вопрос 8
Контроль ресурсов осуществляется во время:
Выберите один ответ:
предварительного, текущего и заключительного контроля
текущего контроля
предварительного контроля
заключительного контроля
Вопрос 9
Какой тип конфликта сложнее разрешить
Выберите один ответ:
горизонтальный
вертикальный
смешанный.
Вопрос 10
Базовые стратегии
Выберите один или несколько ответов:
стратегия роста
стратегия достижения конкурентных преимуществ
стратегия лидера
стратегия ограниченного роста
стратегия сокращения
Вопрос 11
SWOT – анализ является методом анализа
Выберите один ответ:
внешней и внутренней среды организации
среды непосредственного окружения организации
внешней среды организации
макросреды организации
внутренней среды организации
Вопрос 12
Если в должностной инструкции менеджера специально не выделено отдельным пунктом, что он контролирует деятельность своих подчинённых, должен ли он выполнять функции контроля?
Выберите один ответ:
нет, не должен
если получил устное указание высшего руководства, только тогда должен это делать
должен, даже если это не записано
по своему желанию
Вопрос 13
Цели компонентов системы не всегда совпадают с целями системы. Это свойство
Выберите один ответ:
эмержентности
неопределенности
альтернативности
мультипликативности.
Вопрос 14
Метод мозгового штурма используется для
Выберите один ответ:
выработки единого мнения
подбора альтернатив
улучшения психологического климата в коллективе.
оптимизации управленческого решения
Вопрос 15
Кто принимает организационное решение?
Выберите один ответ:
только руководитель высшего звена
менеджер
организатор производства
любой человек
Вопрос 16
Приспособлением называют
Выберите один ответ:
сглаживание противоречий за счет своих интересов
взаимные уступки
все ответы неверны
решение, удовлетворяющее интересы всех сторон
стремление выйти из конфликтной ситуации, не решая ее
Вопрос 17
К кому относятся следующие характеристики: инноватор, вдохновляет, использует эмоции, доверяет?
Выберите один ответ:
специалисту
лидеру.
нет верного ответа
менеджеру
Вопрос 18
Чаще всего выбираемой и наименее рискованной стратегией является
Выберите один ответ:
стратегия ограниченного роста
стратегия ликвидации
стратегия «отсечения лишнего»
стратегия быстрого роста
стратегия сокращения и переориентации
Вопрос 19
Этапы процесса управления определяются
Выберите один ответ:
характером организационных связей.
содержанием управленческой деятельности
временными параметрами
методами управления
Вопрос 20
На основе прошлого опыта принимаются решения
Выберите один ответ:
решения, основанные на суждениях
интуитивные
рациональные
незапрограммированные
Вопрос 21
Производственная департаментализация основана на
Выберите один ответ:
разделении по продукту
привязке к конкретному рынку
разделении по видам деятельности
создании временных подразделений
Вопрос 22
Эффективность менеджмента – это
Выберите один ответ:
способность организации достигать намеченных результатов
качество и результативность управленческого труда
результативность деятельности в сопоставлении с произведенными затратами
прибыль, получаемая организацией
Вопрос 23
Высокая централизация управления целесообразна в условиях
Выберите один ответ:
массового и крупносерийного производства
внедрения в организации сложных нетрадиционных технологий
развития горизонтальных форм управления
сложной, динамичной и неопределенной окружающей среды
Вопрос 24
Какая рекомендация может быть дана менеджерам, исходя из теории справедливости
Выберите один ответ:
не платить сотрудникам премию
сделать «открытой» всю информацию о системах оплаты и премирования
сделать «закрытой» всю информацию о вознаграждении сотрудников.
заработную плату выдавать сотрудникам «в конвертах»
Вопрос 25
Основными подходами к пониманию сущности социальной ответственности бизнеса являются
Выберите один ответ:
классический, поведенческий
социально-экономический, процессуальный
классический, социально-ответственный
социально-экономический, классический
Вопрос 26
Причина конфликта – это
Выберите один или несколько ответов:
ограниченность ресурсов
однополость коллектива
неэффективные коммуникации
все ответы правильные
Вопрос 27
Документы, применяемые при разрешении конфликтов:
Выберите один ответ:
соглашение о взаимопонимании
нет верных ответов
исковое заявление
все перечисленные документы
жалобы
Вопрос 28
Назовите пять основных элементов групповой динамики
Выберите один ответ:
формальные группы, неформальные группы, группы членства, референтные группы, комитеты
время создания группы, инициатор создания группы, место расположения группы, вид группы, организация включающая группу
цели группы, нормы группы, структура группы и её лидер, сплочённость, фазы развития
рабочая группа, совет, комитет, командная группа, неформальная группа
Вопрос 29
Иерархичность системы предполагает
Выберите один ответ:
установление связей между компонентами одного уровня
установление мобильных гибких связей внутри системы
установление количества связей между компонентами системы разных уровней
установление связей с системами вышестоящего уровня
Вопрос 30
Для достижения организацией максимальной эффективности необходимо
Выберите один ответ:
производить пользующуюся спросом экономичную продукцию
использовать в организации наиболее экономичные способы преобразования ресурсов
сокращать затраты на управление
увеличить объемы производства
