Совершенствование методов управления малым предприятием

С практической точки зрения методика проведения исследований, как правило, включает три основных раздела: теоретический, методический, организационный. В теоретическом разделе определяются основные цели, задачи, предмет и объект исследования. Методический раздел содержит обоснование выбора метода проведения исследований, сбора и обработки данных, анализ полученных результатов, способы их оформления. Организационный раздел представляет, прежде всего, план проведения исследований, формирование команды исполнителей, распределение трудовых и финансовых ресурсов.

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
1.1. Особенности управления малыми предприятиями
1.2. Анализ практики управления малым предприятием 1
1.3. Характеристика методов управления предприятием 2
1.4. Направления совершенствования методов управления малым предприятием 3
2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ООО 4
2.1.Краткая характеристика ООО 4
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО 4
2.3.Анализ существующей системы управления ООО 5
2.4.Анализ используемых методов управления ООО 6
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ООО 7
3.1 Комплекс мероприятий по совершенствованию методов управления ООО 7
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 11
ПРИЛОЖЕНИЯ 113

1. Блинов А.О., Шапкин И.Н. Малое предпринимательство: теория и практика. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004. – 356 с
2. Волгин В.В. Управление персоналом малого предприятия (предупреждение проблем): Практическое пособие. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2004. – 300 с
3. Мейтланд Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе. М.:2004. – 250 с
4. Модульная программа для менеджеров. Модуль. Управление человеческими ресурсами. М.: ГУУ, 2003. – 432 с
5. Малые и средние предприятия. Управление и организация /Под ред. Алексеевой И.С. – М.: Междунар.отношения, 2003. – 280с
6. Сирополис Николас К. Управление малым бизнесом. Руководство для предпринимателей: Пер.с англ. – М.: Дело, 2003. – 672 с
7. Чунаков А.М. К большому успеху в малом бизнесе. Вверх по служебной лестнице. – М.: Сервис, 2003. – 272 с
8. Немкович Е.Г, Курило А.Е. Управление кадрами на предприятиях малого и среднего бизнеса// Экономист. – 2003. - №7. – С.3-8
9. Особенности управления персоналом на предприятиях малого и среднего бизнеса (часть 2) // Консультант директора. - 2003. - №15. - С.31-33
10. Особенности управления персоналом на предприятиях малого и среднего бизнеса // Консультант директора. - 2003. - №14. - С.31-33
11. Липсиц И. Секреты умелого руководителя. М.: ИНФРА – М, 2003. – 476 с
12. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М.: Дело, 2004. – 135 с
13. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Центрполиграф, 2004. – 331 с
14. Управление человеческими ресурсами/ Под ред. Н.А. Горелова и А.И. Тучкова. Спб.:2003. – 239 с
15. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследования зарубежного опыта. М.: Мартин, 2003. - 215 с
16. Джуми Е.В. Премиальная система: новый ракурс // Справочник по управлению персоналом. - 2004. - №9. - С.115-123
17. Козлов О. Разработка эффективных формул стимулирования персонала// Консультант директора. - 2003. - №19. - С.28-35
18. Мартиросян А. Сложности формирования руководителей среднего и малого бизнеса в России// Пробл. теории и практики управления. - 2002. - №3. - С.119-123
19. Ордин В.Н. Совершенствование управлением фирмой // ЭКО. - 2002. - №2. - С.114-118
20. Норберт Том Тенденции и перспективы развития управления персоналом// Проблемы теории и практики управления. - 2002. - №6. - С.95-100
21. Наниташвили М. Управление современной компанией// РЭЖ. - 2003. - №1. - С.91-92
22. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие. - М.- Новосибирск: ИНФРА-М: НГАЗиУ,2003. - 312с
23. Лебедева И. Особенности управления трудом на мелких и средних предприятиях Японии // Пробл. теории и практики управления. - 2003. - №6. - С.101-105
24. Бородин В.А. Процедура оценки и анализа деятельности персонала частного предприятия // Справочник по управлению персоналом. - 2002. - № 9. - С. 85-98
25. Управление персоналом: Учебник/ Под ред. Т.Ю. Базарова. - 2-е изд. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 560с
26. Успенская Е. А. Формирование кадрового резерва компании в кризисный период // Справочник по управлению персоналом. - 2003. - №9. - С.70-84
27. Валова Т. В. Обучение - универсальная технология управления// Справочник по управлению персоналом. - 2002. - № 11. - С.85-91
28. Лапин А. Формирование системы управления персоналом (региональный и микроэкономический аспекты) // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - № 5. - С.83 - 87
29. Романенко И.В. Управление персоналом: Конспект лекций. - СПб: Изд-во Михайлова В.А., 2002. - 64с
30. Справочник директора предприятия/ Под ред. М.Г.Лапусты. - М.: ИНФРА-М,2002. - 704с. - Р. XIV. Управление персоналом на предприяти
31. Фаткин Л. Командообразование в организации как фактор эффективности совместной деятельности // Пробл. теории и практики управления. - 2002. - №1. - С.106-111
32. Управление временным персоналом// Спр-к по управлению персоналом. - 2002. - №12. - С.109-117
33. Шведова Т.О. Организация системы адаптации новых сотрудников // Справочник по управлению персоналом. - 2002. - №9. - С.99-114.