Ответы на тесты / ХГУЭП / Теория менеджмента: Теория организации /30 вопросов / Результат 72%
В файле собраны ответы к тестам из курса ХГУЭП Теория менеджмента: Теория организации.
После покупки Вы получите файл, где будет 30 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете посмотреть другие мои готовые работы у меня на странице по ссылке:
Вопрос 1
Стратегия управления персоналом относится к … стратегиям
Выберите один ответ:
функциональным
базовым
корпоративным
отраслевым
Вопрос 2
SWOT – анализ является методом анализа
Выберите один ответ:
внешней среды организации
внутренней среды организации
макросреды организации
внешней и внутренней среды организации
среды непосредственного окружения организации
Вопрос 3
Расхождения между ожиданиями и возможностями их удовлетворения называются
Выберите один ответ:
депривацией
фрустрацией
агрегацией.
Вопрос 4
Для каких организационных форм характерно выделение приоритетных областей специализации?
Выберите один ответ:
дивизиональных
проектных
матричных
сетевых
Вопрос 5
Производственная департаментализация основана на
Выберите один ответ:
создании временных подразделений
разделении по видам деятельности
разделении по продукту
привязке к конкретному рынку
Вопрос 6
К иерархическим структурам относятся
Выберите один ответ:
продуктовая, проектная, сетевая, региональная
линейно-штабная; ориентированная на потребителя
Вопрос 7
Уровень самосохранения организации учитывает
Выберите один или несколько ответов:
ресурс удержания
ресурс ликвидации
суммарный объем всех ресурсов
суммарный объем ресурсов удержания
Вопрос 8
К какому типу формальных групп относятся те, которые созданы внутри организации для ия какого-либо задания, в них подразумевается групповое принятие решений?
Выберите один ответ:
командная группа руководителя
рабочая (целевая) группа
комитет (совет, команда)
соподчиненная группа руководителя
Вопрос 9
В условиях высокой неопределенности и нестабильности внешней среды целесообразно использовать
Выберите один ответ:
иерархические структуры
адаптивные структуры
Вопрос 10
Если преобладает ценовая конкуренция, то более эффективной будет стратегия …
Выберите один ответ:
лидерства по издержкам
дифференцированной продукции
инноваций
дифференциации сервиса
Вопрос 11
К кому относятся следующие характеристики: инноватор, вдохновляет, использует эмоции, доверяет?
Выберите один ответ:
менеджеру
лидеру.
специалисту
нет верного ответа
Вопрос 12
К отличительным признакам эффективных компаний относится
Выберите один ответ:
создание мелких самостоятельных подразделений в рамках крупной компании
широкая диверсификация деятельности компании
высокая степень формализации деятельности компании
высокая централизация управления компанией
Вопрос 13
Наиболее распространенной адаптивной структурой является
Выберите один ответ:
проектная
дивизиональная
линейно-функциональная
матричная.
Вопрос 14
Какие структуры можно назвать гибкими?
Выберите один ответ:
продуктовые
структуры на базе стратегических единиц бизнеса
структуры, ориентированные на потребителя
проектные.
все ответы правильные
Вопрос 15
Недостатком линейно-функциональной структуры является
Выберите один ответ:
нарушение принципа единоначалия
перегруженность высшего руководства текущими проблемами
отсутствие функционального разделения управленческого труда
отсутствие четкого закрепления функций за
Вопрос 16
Достоверность и объем информации снижается при
Выберите один ответ:
увеличении уровня профессиональной подготовки
увеличении сложности процесса управления
увеличении времени на разработку управленческогорешения
Вопрос 17
Термин «централизация» предполагает
Выберите один ответ:
Процесс принятия решений сосредоточен в одних руках и связан только с формальной частью
система управляется одним человеком
руководитель и лидер - один человек
низкую заинтересованность коллектива в результатах труда
Вопрос 18
Что нельзя отнести к преимуществам децентрализации
Выберите один ответ:
оперативность в принятии решений
инициатива и активность работников
усиление ответственности за результаты работы
совершенствование системы контроля в организации
Вопрос 19
Увеличение насыщенности и ценности информации происходит при
Выберите один ответ:
повышении технического уровня
увеличении времени принятия управленческого решения
увеличении сложности процесса управления
повышении уровня профессиональной подготовки
Вопрос 20
Кто разработал концепцию бюрократических организаций:
Выберите один ответ:
Эмерсон;
Гилбрет;
Маслоу;
Вебер;
Урвик;
Вопрос 21
Аналитичность приводит к
Выберите один ответ:
разделению наук
глубокому изучению узких вопросов
к развитию обобщенных наук
к созданию пограничных наук
Вопрос 22
Системы с обратной связью
Выберите один ответ:
имеют цели
не имеют цели
могут иметь, а могут не иметь цели
не имеют чётко сформулированные цели
Вопрос 23
Для какой фазы развития группы характерны: осторожность в отношениях, соперничество за лидерство, психологическая напряжённость?
Выберите один ответ:
для второй фазы (конфликтности)
для первой фазы (формирования)
для третьей фазы (нормализации)
для четвёртой фазы (деятельности).
Вопрос 24
Что такое адаптация человека к группе?
Выберите один ответ:
подготовка ухода из группы
приспособление человека к новой для себя группе
активная деятельность человека в группе
подготовка к переходу в другую группу
Вопрос 25
Какое утверждение относится к ситуационной теории лидерства Ф.Фидлера?
Выберите один ответ:
на эффективность того или иного стиля руководства влияют три фактора: отношение руководителя с подчиненными, структурированность работы и должностные позиции руководителя
любой руководитель имеет достаточно широкий выбор форм поведения по отношению к своим подчиненным (последователям), которые находятся в промежутке от поведения ориентированного на задачу, до поведения, ориентированного на человеческие ресурсы
нет верного ответа
Вопрос 26
Какие структуры можно назвать гибкими (несколько)
Выберите один или несколько ответов:
дивизиональные
матричные
продуктовые
проектные
Вопрос 27
К способам передачи культуры можно отнести
Выберите один ответ:
смысл сказанных слов
Информация, традиции, символы, языки
компьютер
принтер
Вопрос 28
Экономический эффект выражается
Выберите один ответ:
в стоимости бизнеса
в стоимости акций предприятия
отношением полученных результатов к произведенным затратам
разницей между результатами экономическойдеятельности и затратами, произведенными для их получения
Вопрос 29
Эмерджентность больше относится
Выберите один ответ:
к явлениям
к процессам
к законам
Вопрос 30
Анализ макросреды организации в процессе стратегического планирования производится по факторам
Выберите один ответ:
производственным
СТЭП- факторам
факторам нестабильности
факторам динамики
Вопрос 1
Стратегия управления персоналом относится к … стратегиям
Выберите один ответ:
функциональным
базовым
корпоративным
отраслевым
Вопрос 2
SWOT – анализ является методом анализа
Выберите один ответ:
внешней среды организации
внутренней среды организации
макросреды организации
внешней и внутренней среды организации
среды непосредственного окружения организации
Вопрос 3
Расхождения между ожиданиями и возможностями их удовлетворения называются
Выберите один ответ:
депривацией
фрустрацией
агрегацией.
Вопрос 4
Для каких организационных форм характерно выделение приоритетных областей специализации?
Выберите один ответ:
дивизиональных
проектных
матричных
сетевых
Вопрос 5
Производственная департаментализация основана на
Выберите один ответ:
создании временных подразделений
разделении по видам деятельности
разделении по продукту
привязке к конкретному рынку
Вопрос 6
К иерархическим структурам относятся
Выберите один ответ:
продуктовая, проектная, сетевая, региональная
линейно-штабная; ориентированная на потребителя
Вопрос 7
Уровень самосохранения организации учитывает
Выберите один или несколько ответов:
ресурс удержания
ресурс ликвидации
суммарный объем всех ресурсов
суммарный объем ресурсов удержания
Вопрос 8
К какому типу формальных групп относятся те, которые созданы внутри организации для ия какого-либо задания, в них подразумевается групповое принятие решений?
Выберите один ответ:
командная группа руководителя
рабочая (целевая) группа
комитет (совет, команда)
соподчиненная группа руководителя
Вопрос 9
В условиях высокой неопределенности и нестабильности внешней среды целесообразно использовать
Выберите один ответ:
иерархические структуры
адаптивные структуры
Вопрос 10
Если преобладает ценовая конкуренция, то более эффективной будет стратегия …
Выберите один ответ:
лидерства по издержкам
дифференцированной продукции
инноваций
дифференциации сервиса
Вопрос 11
К кому относятся следующие характеристики: инноватор, вдохновляет, использует эмоции, доверяет?
Выберите один ответ:
менеджеру
лидеру.
специалисту
нет верного ответа
Вопрос 12
К отличительным признакам эффективных компаний относится
Выберите один ответ:
создание мелких самостоятельных подразделений в рамках крупной компании
широкая диверсификация деятельности компании
высокая степень формализации деятельности компании
высокая централизация управления компанией
Вопрос 13
Наиболее распространенной адаптивной структурой является
Выберите один ответ:
проектная
дивизиональная
линейно-функциональная
матричная.
Вопрос 14
Какие структуры можно назвать гибкими?
Выберите один ответ:
продуктовые
структуры на базе стратегических единиц бизнеса
структуры, ориентированные на потребителя
проектные.
все ответы правильные
Вопрос 15
Недостатком линейно-функциональной структуры является
Выберите один ответ:
нарушение принципа единоначалия
перегруженность высшего руководства текущими проблемами
отсутствие функционального разделения управленческого труда
отсутствие четкого закрепления функций за
Вопрос 16
Достоверность и объем информации снижается при
Выберите один ответ:
увеличении уровня профессиональной подготовки
увеличении сложности процесса управления
увеличении времени на разработку управленческогорешения
Вопрос 17
Термин «централизация» предполагает
Выберите один ответ:
Процесс принятия решений сосредоточен в одних руках и связан только с формальной частью
система управляется одним человеком
руководитель и лидер - один человек
низкую заинтересованность коллектива в результатах труда
Вопрос 18
Что нельзя отнести к преимуществам децентрализации
Выберите один ответ:
оперативность в принятии решений
инициатива и активность работников
усиление ответственности за результаты работы
совершенствование системы контроля в организации
Вопрос 19
Увеличение насыщенности и ценности информации происходит при
Выберите один ответ:
повышении технического уровня
увеличении времени принятия управленческого решения
увеличении сложности процесса управления
повышении уровня профессиональной подготовки
Вопрос 20
Кто разработал концепцию бюрократических организаций:
Выберите один ответ:
Эмерсон;
Гилбрет;
Маслоу;
Вебер;
Урвик;
Вопрос 21
Аналитичность приводит к
Выберите один ответ:
разделению наук
глубокому изучению узких вопросов
к развитию обобщенных наук
к созданию пограничных наук
Вопрос 22
Системы с обратной связью
Выберите один ответ:
имеют цели
не имеют цели
могут иметь, а могут не иметь цели
не имеют чётко сформулированные цели
Вопрос 23
Для какой фазы развития группы характерны: осторожность в отношениях, соперничество за лидерство, психологическая напряжённость?
Выберите один ответ:
для второй фазы (конфликтности)
для первой фазы (формирования)
для третьей фазы (нормализации)
для четвёртой фазы (деятельности).
Вопрос 24
Что такое адаптация человека к группе?
Выберите один ответ:
подготовка ухода из группы
приспособление человека к новой для себя группе
активная деятельность человека в группе
подготовка к переходу в другую группу
Вопрос 25
Какое утверждение относится к ситуационной теории лидерства Ф.Фидлера?
Выберите один ответ:
на эффективность того или иного стиля руководства влияют три фактора: отношение руководителя с подчиненными, структурированность работы и должностные позиции руководителя
любой руководитель имеет достаточно широкий выбор форм поведения по отношению к своим подчиненным (последователям), которые находятся в промежутке от поведения ориентированного на задачу, до поведения, ориентированного на человеческие ресурсы
нет верного ответа
Вопрос 26
Какие структуры можно назвать гибкими (несколько)
Выберите один или несколько ответов:
дивизиональные
матричные
продуктовые
проектные
Вопрос 27
К способам передачи культуры можно отнести
Выберите один ответ:
смысл сказанных слов
Информация, традиции, символы, языки
компьютер
принтер
Вопрос 28
Экономический эффект выражается
Выберите один ответ:
в стоимости бизнеса
в стоимости акций предприятия
отношением полученных результатов к произведенным затратам
разницей между результатами экономическойдеятельности и затратами, произведенными для их получения
Вопрос 29
Эмерджентность больше относится
Выберите один ответ:
к явлениям
к процессам
к законам
Вопрос 30
Анализ макросреды организации в процессе стратегического планирования производится по факторам
Выберите один ответ:
производственным
СТЭП- факторам
факторам нестабильности
факторам динамики
