Разработка стратегии индивидуального предприятия на примере турфирмы

В избирательной системе сбыта турфирма использует не всех посредников, которых она могла бы привлечь. Такая сбытовая стратегия предпочтительна для «негорящих» путевок, когда клиенты проводят сравнение цен и качества предлагаемых услуг. Выбирая избирательную систему сбыта, турфирма сознательно ограничивает доступность своих услуг, чтобы снизить издержки распределения и добиться от посредников более эффективного сотрудничества.

Введение
1 Теоретико-методологические аспекты разработки стратегии малых предприятий
1.1 Характеристика и роль малого бизнеса в экономике
1.2 Сущность и структура стратегии предприятия
1.3 Мобилизация ресурсов в стратегии развития предприятия
1.4 Стратегическая программа развития предприятия
2 Характеристика деятельности малого предприятия – туристическо фирмы «Дженерал Ист-лайн»
2.1 Туризм как сфера услуг, предоставляемых «Дженерал Ист-лайн»
2.2 Общая характеристика фирмы
2.3 Услуги туристической фирмы
3 Разработка стратегической программы развития турфирмы «Дженерал Ист-лайн»
3.1 Общие принципы работы туристических фирм
3.2 Перспективные направлений развития «Дженерал Ист-лайн»
3.3 Структура стратегической программы развития предприятия
Заключение
Библиография
Приложение