Управление персоналом организации МЭБИК (тест 40 вопросов)

Тест 40 вопросов

1. Что следует понимать под категорией «персонал»?

а) это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике;

б) совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности.

2. Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом:

а) использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины труда;

б) контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия;

в) планирование и развитие профессиональной карьеры, стимулирование труда, профессиональное обучение;

г) найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала.

3. Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время является:

а) должностной инструкцией;

б) оценочным листом сотрудника;

в) листом интервьюера;

г) анкетой работника.

4. Для привлечения персонала используется:

а) маркетинг рабочих мест;

б) лизинг персонала;

в) франчайзинг;

г) все ответы верны;

д) все ответы неверны.

5. Анализ работ относится:

а) к начальному этапу кадрового менеджмента;

б) к заключительному этапу кадрового менеджмента.

6. Внутренние источники привлечения персонала позволяют:

а) организовывать мотивацию карьеры;

б) не допускать ошибок из-за лучшего знания кандидата;

в) легче ввести в должность;

г) все ответы верны;

д) все ответы неверны.

7. Агентства по трудоустройству действуют в интересах:

а) работника; в) все ответы верны;

б) работодателя; г) все ответы неверны.

8. Планирование персонала включает:

а) структурно определенное планирование персонала;

б) индивидуальное планирование;

в) планирование коллектива подразделения;

г) все ответы верны;

д) все ответы неверны.

9. Причины освобождения персонала включают:

а) возраст;

б) технологические изменения;

в) продолжительный спад производства;

г) все ответы верны;

д) все ответы неверны.

10. Для отбора персонала используют:

а) тесты; в) анализ анкеты; д) все ответы верны;

б) собеседование; г) центр оценки; е) все ответы неверны.

11. В России использование детектора лжи:

а) запрещено; б) разрешено.

12. Штатное расписание и штатная расстановка:

а) это одно и то же; б) это разные понятия.

13. Резерв кадров бывает:

а) потенциальный;

б) предварительный;

в) окончательный;

г) все ответы верны;

д) все ответы неверны.

14. Для определения степени соответствия сотрудника должности используется:

а) профиль требований;

б) анкета;

в) тесты;

г) все ответы верны;

д) все ответы неверны.

15. К преимуществам внешнего посредничества относятся:

а) конфиденциальность;

б) низкая стоимость;

в) расширение сфер выбора;

г) все ответы верны;

д) все ответы неверны.

16. Ротации вызываются:

а) повышением квалификации;

б) психологической несовместимостью;

в) производственной необходимостью;

д) все ответы неверны.

г) все ответы верны;

17. К запретным темам при интервью относятся:

а) политические взгляды;

б) семейные неурядицы;

в) планы рождения детей;

г) недостатки прежних работодателей;

д) все ответы верны;

е) все ответы неверны.

18. Провокация при интервью:

а) применяется, чтобы проверить, как ведет себя при этом кандидат;

б) запрещена и не применяется;

в) может возникнуть случайно;

г) все ответы верны;

д) все ответы неверны.

19. Для оценки персонала используется:

а) оценка деловых качеств;

б) оценка по результатам деятельности;

в) система тестовых методов оценки;

г) все ответы верны;

д) все ответы неверны.

20. Говоря о причинах ухода с прежней работы, следует:

а) открыто указать на недостатки прежних руководителей, чтобы выглядеть прямым и откровенным;

б) ни при каких условиях не давать негативных оценок, используя ложные заготовки;

в) действовать по обстоятельствам в зависимости от качества интервьюера;

г) возможен любой из вариантов.

21. Что следует понимать под текучестью персонала (при необходимости указать несколько):

а) все виды увольнений из организации;

б) увольнения по собственному желанию и инициативе администрации;

в) увольнения по сокращению штатов и инициативе администрации;

г) увольнение по собственному желанию и по сокращению штатов.

22. Термин «мотивация» происходит от слова «movement» означаю-щего:

а) желание; в) цель; д) результат.

б) движение; г) стремление;

23. Высшим мотивом теории Маслоу является:

а) стремление к уважению и самоуважению;

б) самореализация;

в) стремление к безопасности;

г) все ответы верны;

д) все ответы неверны.

24. К методам удовлетворения потребности в безопасности отно-сятся:

а) пожизненный наем; б) планирование карьеры; в) системы бонуса.

25. Материальные стимулы характерны для управления на основе:

а) теории «X»; б) теории «Y»; в) все ответы верны; д) все ответы неверны.

26. Суть модели Герцбера состоит в том, что потребности делятся на мотивирующие и гигиенические:

а) верно, б) неверно

27. Суть модели Врума состоит в том, что мотивация задается про-изведением трех составляющих: ожидания, что усилия принесут желаемый результат; ожидания, что результат будет связан с ожидаемым вознаграждением, валентностью ожидания:

а) верно; б) неверно.

28. Суть модели Макгрегора состоит в том, что человек сравнивает собственное усилие и получаемое вознаграждение с усилиями и возна-граждениями других людей, выполняющих аналогичную работу. Если соблюдается равенство, человек испытывает чувство удовлетворенности в противном случае у него возникает чувство неудовлетворенности:

а) неверно; б) верно

29. Суть модели Портера — Лоулера состоит в том, что объединены теории Маслоу и ожидания. Основной акцент сделан на существенном различии между внутренними и внешними вознаграждениями

а) неверно; б) верно

30. Суть модели Адамса состоит в том, что люди делятся на два типа тип «X» и тип «Y». Люди типа «X» ленивы. Их надо принуждать к труду, а руководить следует методами поощрения и наказания. Люди типа «Y» самостоятельны, способны к самомотивации и находят удовлетворение в самой работе, если создаются подходящие условия:

а) неверно; б) верно.

31. Тесты применяют для оценки:

а) интеллекта кандидатов,

б) памяти кандидатов;

в) творческих способностей кандидатов;

г) все ответы верны;

д) все ответы неверны.

32. Сдельная оплата труда не применяется, если:

а) целью является обеспечить качество,

б) целью является обеспечить объем производства,

в) все ответы верны,

г) все ответы неверны

33. Начиная с некоторого уровня, фактор перестает действовать. Это характерно для:

а) гигиенического фактора, в) и для того и для другого;

б) мотивационного фактора; г) ни для того ни для другого

34. Размер зарплаты должен быть коммерческой тайной:

а) верно, б) неверно; в) оба варианта имеют преимущества и недостатки

35. Соучастие в собственности можно обеспечить:

а) через акции; б) через премии; в) оба ответа верны.

36. При определении размера компенсации учитывается:

а) квалификация; з) проявляемая инициатива;

б) свойства объектов труда; и) креативность, в частности участие в коллективном творчестве;

в) применяемая техника и технология; к) трудовая и технологическая дисциплина;

г) индивидуальный профессионализм; л) стаж работы в организации;

д) условия труда; м) все ответы верны;

е) прилежание; н) все ответы неверны.

ж) сотрудничество;

37. Ротации связаны со стремлением снизить затраты на зарплату:

а) верно; б) неверно.

38. Ротации связаны со стремлением снизить напряжения в коллективе при угрозе забастовки:

а) верно; б) неверно.

39. Объем резюме должен быть:

а) 1 страница; в) до 5 страниц;

б) не более 2 страниц; г) не имеет значения.

40. Конечным результатом планирования персонала является:

а) набор персонала;

б) высвобождение персонала;

в) развитие персонала;

г) все ответы верны;

д) все ответы неверны.