Стратегическое лидерство как новое направление менеджмента

Дата изготовления:  январь 2021 года. 

Рассмотрены особенности социально-экономического развития  агро-промышленнего комплекса Сибирского федерального округа;

Проведен анализ отечественного рынка фотосепараторов за 2019 год с участием омской компании ООО «АгроВектор».

Даны рекомендации по обеспечению стратегического лидерства компании на рынке сбыта.

Текст работы имеет шрифт размером 12 пунктов (требование заказчика).

Целью настоящей работы является анализ стратегического лидерства как нового направления менеджмента.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

-         раскрыть суть стратегического лидерства как объекта управления;

-         представить алгоритм формирования стратегии лидерства для достижения стратегических результатов компании;

-         обозначить роль стратегических лидеров в развитии и повышении конкурентоспособности компании;

-         перечислить особенности социально-экономического развития Сибирского федерального округа с акцентом на агро-промышленный комплекс (АПК);

-         провести анализ отечественного рынка фотосепараторов с участием омской компании – ООО «АгроВектор»;

-         сформулировать рекомендации по обеспечению стратегического лидерства компании на рынке сбыта.

Предметом исследования выступает стратегическое лидерство как гновое направление менеджмента.

Объектом исследования стал отечественный рынок фотосепараторов.

Теоретическую базу исследования составляют работы И. Ансоффа, О.С. Виханского, Е.П. Гусевой, В.Д. Дорофеева, Н.И. Кабушкина, А.К. Семенова, М.Р. Переверзева и др.

В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ и синтез.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА В СТРАТЕГИЧЕСКОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ 5

1.1. Стратегическое лидерство как объект управления 5

1.2. Формирование стратегии лидерства для достижения стратегических результатов компании 7

1.3. Роль стратегических лидеров в развитии и повышении конкурентоспособности компании 10

ГЛАВА 2. ПЕРСПЕКТИВЫ ПРИМЕНЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА НА ПРИМЕРЕ РЫНКА ФОТОСЕПАРАТОРОВ 13

2.1. Особенности социально-экономического развития Сибирского федерального округа 13

2.2. Анализ рынка фотосепараторов 16

2.3. Рекомендации по достижению стратегического лидерства организации на рынке сбыта 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 30

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА В СТРАТЕГИЧЕСКОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ 5

1.1. Стратегическое лидерство как объект управления 5

1.2. Формирование стратегии лидерства для достижения стратегических результатов компании 7

1.3. Роль стратегических лидеров в развитии и повышении конкурентоспособности компании 10

ГЛАВА 2. ПЕРСПЕКТИВЫ ПРИМЕНЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА НА ПРИМЕРЕ РЫНКА ФОТОСЕПАРАТОРОВ 13

2.1. Особенности социально-экономического развития Сибирского федерального округа 13

2.2. Анализ рынка фотосепараторов 16

2.3. Рекомендации по достижению стратегического лидерства организации на рынке сбыта 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 30