Материалы по запросу: власть и стили руководства

люди, задача   Социокультурные факторы   Отношения с местным населением   Государственные органы власти   Профсоюзные организации   Тест по Теме 3 Вопрос 1     Внешняя среда организации косвенного воздействия

юридическим лицом, в отношениях, регулируемых трудовым договором *совокупность работников, акционеров, руководства, обеспечивающих эффективную деятельность предприятия *внешний рынок человеческих ресурсов, обеспечивающих

переоценивает свои возможности и пытается руководить «всеми и сразу», что приводит к хаотичному стилю руководства Установите правильную последовательность последних четырех этапов процесса командообразования:

группы по отношению к остальным членам группы, которое обозначается словом «…» Личность лидера и стиль его поведения влияют на определенные общественные и индивидуальные процессы – в частности, на процесс

Итоговый тест Компетентностный тест   1. Способность эффективно использовать все имеющиеся источники власти для превращения созданного для других видения в реальность называется 2. Установите соответствие

которое занимает человек в социальной группе, называется:  a. Социальная перцепция  b. Индивидуальный стиль  c. Социальная роль  d. Социальный статус     Вопрос 3 Процесс, связанный с невозможностью приспособиться

больше клиентов, поэтому предпринимает попытки устранить конкурента: - несколько раз жаловался руководству на новичка, что тот не использует в работе протоколы установленного образца; - постоянно отказывает

переоценивает свои возможности и пытается руководить «всеми и сразу», что приводит к хаотичному стилю руководства Установите правильную последовательность последних четырех этапов процесса командообразования:

руководитель лишь прикрывает желание не потерять нужного специалиста. Пришлось обращаться к вышестоящему руководству. Но и тому причина перехода показалась несерьезной, в ходатайстве было отказано. Новое обращение

переоценивает свои возможности и пытается руководить «всеми и сразу», что приводит к хаотичному стилю руководства Установите правильную последовательность последних четырех этапов процесса командообразования:

Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства подходу с позиции личных качеств подходу с позиции власти и влияния ситуационному подходу 6. Команда это… высоко сплоченный трудовой коллектив устойчивое

ненормированный рабочий день. Он быстро разработал план по выходу из кризиса, обосновал его эффективность руководству и коллегам. К.В. все время контролировал развитие ситуацию, не упускал из виду даже детали, он

Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя

называется… *стационарным *многостаночным *пространственным *удаленным 11. Неверно, что к источникам власти в организации относятся: *поощрение (ресурсы) *принуждение (страх) *должность *связи *физическая

официально-делового стиля реализуется в административных актах, инструкциях, распоряжениях, приказах, деловых письмах *Деловой *Административно-канцелярский *Дипломатический *Законодательный 2. … стиль речи имеет

общения 4. … – образование, построенное на горизонтальных связях учителя и ученика, а не иерархии власти и знания 5. … – совокупность взаимодействующих и взаимозависимых элементов, относящихся к управлению

переоценивает свои возможности и пытается руководить «всеми и сразу», что приводит к хаотичному стилю руководства Установите правильную последовательность последних четырех этапов процесса командообразования:

переоценивает свои возможности и пытается руководить «всеми и сразу», что приводит к хаотичному стилю руководства Установите правильную последовательность последних четырех этапов процесса командообразования:

переоценивает свои возможности и пытается руководить «всеми и сразу», что приводит к хаотичному стилю руководства Установите правильную последовательность последних четырех этапов процесса командообразования:

координации, контроля, распорядительства. Какие функции к ним можно добавить сегодня: Авторитарный стиль руководства обеспечивает: Административные методы управления предполагают:  Бад-Гарцбургская модель делегирования