Ответы на тест / ММА / Управление персоналом / 40 вопросов / Экзаменационный тест / Результаты 100%
В файле собраны ответы к тесту из курса ММА / Управление персоналом (Экзаменационный тест, 2 попытки)
Год сдачи: 2025
Результаты сдач:
- первая попытка: 100%
- вторая попытка: 100%
В попытках вопросы различаются.
После покупки станет доступен для скачивания файл, где будет 40 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлены скрины с результатами тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Можно искать с помощью поиска (Ctrl+F).
Также Вы можете посмотреть другие мои готовые работы у меня на странице по ссылке:
Попытка 1
Вопрос 1
Комплексная оценка работы - это:
a. определение профессиональных знаний и привычек с помощью специальных тестов с их дальнейшей расшифровкой
b. оценка профессиональных знаний, привычек и уровня интеллекта с помощью социологических опросов
c. оценка профессиональных знаний и умений с помощью контрольных вопросов
d. определение совокупности оценочных показателей качества, сложности и эффективности работы и сравнение с предыдущими периодами с помощью весовых коэффициентов
e. оценка профессиональных знаний, привычек и уровня интеллекта с помощью контрольных вопросов
Вопрос 2
Конфликты в зависимости от способа разрешения, делятся на
a. внутриличностные, межличностные, внутригрупповые, межгрупповые
b. антагонистические, компромиссные
c. вертикальные, горизонтальные
d. социальные, национальные, этнические, межнациональные, организационные, эмоциональные
e. открытые, скрытые, потенциальные
Вопрос 3
Управление персоналом связано с
a. увеличением экономических организаций
b. ужесточением рыночной конкуренции
c. ростом недовольства работников условиями труда
d. активным государственным вмешательством в отношения наемных работников и их работодателей
Вопрос 4
Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:
1. резерв руководителей на выдвижение
2. аттестационная комиссия
3. резерв кадров
4. кадровая служба
Вопрос 5
С точки зрения теории "Y" менеджер должен верить в потенциал человека и относиться к подчиненным как к ответственным людям, стремящимся к полной самореализации. По этой теории
a. работа доставляет людям удовлетворение
b. работники пытаются получить от компании все, что можно
c. человек готов работать только за высокое материальное вознаграждение
d. работа не противна природе человека
e. человек не любит работать
Вопрос 6
Выполнен
Стиль руководства, при котором придерживаются принципов невмешательства, члены коллектива поощряются к творческому самовыражению, — это
a. попустительский
b. кооперативный
c. демократический
d. авторитарный
e. анархический
Вопрос 7
Валентность согласно теории В. Врума - это:
a. ожидание желаемого результата от затраченных дополнительных усилий
b. мера вознаграждения
c. ожидание определенного вознаграждения в ответ на достижении результаты
d. мера ценности или приоритетности
Вопрос 8
Основные черты американского подхода к управлению персоналом в организации (при необходимости указать несколько):
1. главное — выполнение обязанностей
2. главное — реализация трудовых заданий
3. низкие гарантии для работника
4. высокие гарантии для работника
5. оплата труда в зависимости от стажа
6. оплата труда в зависимости от результатов
7. формальные отношения с подчиненными
8. широко распространенное делегирование власти
Вопрос 9
Исследователи какой школы управления изучали различные аспекты социального взаимодействия, мотивации, характера власти и авторитета, организационной структуры, коммуникации в организациях, лидерства, изменение содержания работы и качества трудовой жизни?
a. школа науки управления или количественных методов
b. школа человеческих отношений
c. школа научного управления
d. школа науки о поведении
e. классическая школа или школа административного управления;
Вопрос 10
Какой вид власти подразумевает веру исполнителя в то, что влияющий имеет право отдавать приказания и что его долг подчиняться им
a. власть, основанная на принуждении
b. эталонная власть
c. власть, основанная на вознаграждении
d. экспертная власть
e. законная власть
Вопрос 11
Какие потребности в теории А. Маслоу являются базовыми (находящиеся на нижнем уровне иерархии потребностей)?
a. физиологические
b. принадлежности и причастности
c. защищенности и безопасности
d. самовыражение
e. признание и уважение
Вопрос 12
Выполнен
Модель "Z" содержит в себе основные идеи американского и японского менеджмента и большинством специалистов расценивается как идеальная. В ней сочетаются система индивидуальных ценностей и групповые формы взаимодействия. Какая из перечисленных идей характерна для американского менеджмента
a. принятие стратегических и управленческих решений, основанных на принципе консенсуса
b. повышенное внимание к личности работника, его семейным и бытовым заботам
c. медленное должностное продвижение, что позволяет точно оценить способности сотрудников
d. долгосрочная работа на предприятии
e. индивидуальная ответственность
Вопрос 13
Процесс привлечения кандидатов, соответствующих данной работе, есть:
1. найм персонала
2. продвижение персонала
3. оценка персонала
4. отбор персонала
Вопрос 14
Выполнен
Какой из пяти основных стилей руководства, согласно двухмерной модели поведения руководителя (управленческая решетка Блейка и Мутона), является самым эффективным?
a. Посредине пути
b. Дом отдыха – загородный клуб
c. "Команда"(групповое управление)
d. Власть – подчинение – задача
e. страх перед бедностью
Вопрос 15
Какой из 14 принципов управлении, выделенных Анри Файолем, позволит добиться более высоких результатов при том же объеме усилий
a. скалярная цепочка управления
b. разделение труда(специализация)
c. стабильность рабочего места для персонала
d. единство направления и единый план работы
e. единовластие(единоначалие)
Вопрос 16
Под категорией «кадры организации» следует понимать:
1. часть населения, обладающую физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике
2. трудоспособное население в рамках отдельной организации, на микроуровне
3. объединение работников, совместно реализующих цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности
Вопрос 17
Выполнен
Отношение числа случаев нарушения трудовой и исполнительной дисциплины к общей численности персонала – это показатель
a. текучести кадров
b. надежности работы персонала
c. уровня трудовой дисциплины
d. коэффициента трудового вклада
e. социально-психологического климата в коллективе
Вопрос 18
Для рыночной кадровой политики характерно:
1. невысокие издержки подготовки нужных кадров
2. небольшие сроки получения необходимых работников
3. высокая адаптация работников к условиям фирмы
4. сопротивление работников инновациям
Вопрос 19
Кадровый потенциал предприятия – это:
a. совокупность работающих специалистов, устраивающихся на работу, обучающихся и повышающих квалификацию с отрывом от производства
b. совокупность работающих специалистов
c. совокупность обучающихся и повышающих квалификацию с отрывом от производства
d. совокупность перемещающихся по служебной лестнице
e. совокупность устраивающихся на работу
Вопрос 20
Нормированное рабочее время включает
a. общую продолжительность рабочей смены, на протяжении которой работник осуществляет трудовые функции
b. все расходы времени, которые объективно необходимые для выполнения конкретной задачи
c. время обслуживания рабочего места
d. время подготовительно-заготовительных работ для выполнения задачи
e. все расходы времени, которые объективно необходимые для выполнения всех задач
Попытка 2
Вопрос 1
Согласно какому принципу, выделенному Анри Файолем, для того чтобы обеспечить верность и поддержку работников, они должны получать плату за свою службу?
a. единоначалие
b. вознаграждение персонала
c. скалярная цепь
d. полномочия и ответственность
e. порядок
Вопрос 2
Какой из представленных факторов эффективности деятельности предприятия больше всего способствует стимулированию деятельности работников
a. стратегическая цель
b. информация
c. система мотивации
d. методы управления
e. подбор кадров
Вопрос 3
Что представляет процесс подбора персонала?
1. создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность
2. прием сотрудников на работу
3. процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности
Вопрос 4
Расчетный показатель, учитывающий логическое мышление, способность добиваться поставленной цели, объективность самооценки, умение формулировать обоснованные суждения
a. коэффициент тарифной сетки
b. годовая заработная плата
c. производительность труда
d. величина человеческого капитала
e. коэффициент интеллектуального развития (IQ);
Вопрос 5
Выполнен
Конфликтная ситуация - это:
a. противоречивые позиции сторон по поводу решения каких-либо вопросов
b. предметы, люди, явления, события, отношения, которые необходимо привести к определенному равновесию для обеспечения комфортного состояния индивидов, которые находятся в поле этой ситуации
c. состояние переговоров в ходе конфликта
d. определение стадий конфликта
e. столкновенье интересов разных людей с агрессивными действиями
Вопрос 6
Выполнен
Какой вид власти подразумевает веру исполнителя в то, что влияющий имеет возможность удовлетворять его потребности
a. законная власть
b. экспертная власть
c. власть, основанная на вознаграждении
d. эталонная власть
e. власть, основанная на принуждении
Вопрос 7
Выполнен
Методы, предполагающие передачу сотрудникам сведений, которые позволяют им самостоятельно организовывать свое поведение и свою деятельность – это
a. методы информирования
b. различные методы стимулирования
c. экономические методы
d. методы административного принуждения
e. методы убеждения
Вопрос 8
Отношением числа уволенных работников к общей численности персонала рассчитывается
a. коэффициент трудового вклада
b. текучесть кадров
c. надежность работы персонала
d. уровень трудовой дисциплины
e. социально-психологический климат в коллективе
Вопрос 9
Выполнен
Какой из стилей разрешения конфликтов направлен на поиски решения за счет взаимных уступок, на выработку промежуточного решения, устраивающего обе стороны, при котором особо никто не выигрывает, но и не теряет
a. стиль уклонения
b. стиль конкуренции
c. стиль приспособления
d. стиль компромисса
Вопрос 10
Среди качественных показателей эффективности системы управления выделите количественный показатель
a. уровень организационной культуры
b. обоснованность и своевременность принятия решений управленческим персоналом
c. величина затрат на содержание управленческого аппарата в общем фонде заработной платы персонала
d. уровень использования научных методов, организационной и вычислительной техники
e. уровень квалификации работников аппарата управления
Вопрос 11
Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации (при необходимости указать несколько)?
1. затратами на функционирование и развитие систем управления персоналом в организации
2. потерями, связанными с формированием, распределением и использованием трудового потенциала организации
3. степенью достижения организационных целей при заранее определенных размерах потерь и затрат на функционирование систем управления персоналом
Вопрос 12
Ключевой характеристикой какой школы управления является замена словесных рассуждений и описательного анализа моделями, символами и количественными значениями?
a. школа научного управления
b. школа науки управления или количественных методов
c. школа человеческих отношений
d. школа науки о поведении
e. классическая школа или школа административного управления
Вопрос 13
Что не является функциями управления персоналом?
a. всё вышеперечисленное является функциями управления персоналом
b. нормирование труда; анализ и развитие способов стимулирования труда
c. оформление и учет персонала; создание оптимальных условий труда; подготовка и движение персонала
d. оценка, координирование и контроль результатов деятельности
e. прогнозирование и планирование потребности и обеспеченности кадрами, мотивации и комплектования персонала
Вопрос 14
Отношение прироста производительности труда к приросту средней заработной платы - это
a. уровень трудовой дисциплины
b. уровень текучести кадров
c. фонд оплаты труда
d. рентабельность производства
e. отношение темпов увеличения производительности труда к заработной плате
Вопрос 15
Японскому менеджменту персонала не относится:
a. продвижение по карьерной иерархии зависит от профессионализма и успешно выполненных задач, а не от возраста рабочего или стажа
b. коллективная ответственность
c. неформальный контроль
d. пожизненный наем на работу
e. принципы старшинства при оплате и назначении
Вопрос 16
Основным положением какой теории является то, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и соотносят с вознаграждением других людей?
a. теории равенства С. Адамса
b. теории приобретенных потребностей Д. Мак-Кллеланда
c. теории нужд А. Маслоу
d. теории ожидания В. Врума
e. расширенной модели ожидания Портера — Лоулера
Вопрос 17
Принцип комплексности подразумевает:
1. многовариантную проработку предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства
2. учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом
3. ориентированность на развитие производства, опережение функций управления персоналом функций, направленных на обеспечение функционирования производства
Вопрос 18
Норма выработки основана
a. на времени обслуживания рабочего места
b. на определении количества продукции, которая должна быть изготовлена одним работником
c. на необходимом количестве рабочих мест, размере производственных площадей и других производственных объектов, закрепленных для обслуживания за одним работником или бригадой
d. на установлении норм расходов времени
e. на установлении норм расходов работы
Вопрос 19
Выполнен
Тест. Какое количество вариантов руководства выделяет модель стилей руководства Врума-Йеттона
a. пять
b. шесть
c. семь
d. три
e. четыре
Вопрос 20
Коммуникационные сети показывают
a. горизонтальные коммуникации
b. схему структуры деятельности предприятия
c. уровень централизации полномочий
d. степень разделения труда на предприятии
e. всю совокупность связей между элементами предприятия
Попытка 1
Вопрос 1
Комплексная оценка работы - это:
a. определение профессиональных знаний и привычек с помощью специальных тестов с их дальнейшей расшифровкой
b. оценка профессиональных знаний, привычек и уровня интеллекта с помощью социологических опросов
c. оценка профессиональных знаний и умений с помощью контрольных вопросов
d. определение совокупности оценочных показателей качества, сложности и эффективности работы и сравнение с предыдущими периодами с помощью весовых коэффициентов
e. оценка профессиональных знаний, привычек и уровня интеллекта с помощью контрольных вопросов
Вопрос 2
Конфликты в зависимости от способа разрешения, делятся на
a. внутриличностные, межличностные, внутригрупповые, межгрупповые
b. антагонистические, компромиссные
c. вертикальные, горизонтальные
d. социальные, национальные, этнические, межнациональные, организационные, эмоциональные
e. открытые, скрытые, потенциальные
Вопрос 3
Управление персоналом связано с
a. увеличением экономических организаций
b. ужесточением рыночной конкуренции
c. ростом недовольства работников условиями труда
d. активным государственным вмешательством в отношения наемных работников и их работодателей
Вопрос 4
Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:
1. резерв руководителей на выдвижение
2. аттестационная комиссия
3. резерв кадров
4. кадровая служба
Вопрос 5
С точки зрения теории "Y" менеджер должен верить в потенциал человека и относиться к подчиненным как к ответственным людям, стремящимся к полной самореализации. По этой теории
a. работа доставляет людям удовлетворение
b. работники пытаются получить от компании все, что можно
c. человек готов работать только за высокое материальное вознаграждение
d. работа не противна природе человека
e. человек не любит работать
Вопрос 6
Выполнен
Стиль руководства, при котором придерживаются принципов невмешательства, члены коллектива поощряются к творческому самовыражению, — это
a. попустительский
b. кооперативный
c. демократический
d. авторитарный
e. анархический
Вопрос 7
Валентность согласно теории В. Врума - это:
a. ожидание желаемого результата от затраченных дополнительных усилий
b. мера вознаграждения
c. ожидание определенного вознаграждения в ответ на достижении результаты
d. мера ценности или приоритетности
Вопрос 8
Основные черты американского подхода к управлению персоналом в организации (при необходимости указать несколько):
1. главное — выполнение обязанностей
2. главное — реализация трудовых заданий
3. низкие гарантии для работника
4. высокие гарантии для работника
5. оплата труда в зависимости от стажа
6. оплата труда в зависимости от результатов
7. формальные отношения с подчиненными
8. широко распространенное делегирование власти
Вопрос 9
Исследователи какой школы управления изучали различные аспекты социального взаимодействия, мотивации, характера власти и авторитета, организационной структуры, коммуникации в организациях, лидерства, изменение содержания работы и качества трудовой жизни?
a. школа науки управления или количественных методов
b. школа человеческих отношений
c. школа научного управления
d. школа науки о поведении
e. классическая школа или школа административного управления;
Вопрос 10
Какой вид власти подразумевает веру исполнителя в то, что влияющий имеет право отдавать приказания и что его долг подчиняться им
a. власть, основанная на принуждении
b. эталонная власть
c. власть, основанная на вознаграждении
d. экспертная власть
e. законная власть
Вопрос 11
Какие потребности в теории А. Маслоу являются базовыми (находящиеся на нижнем уровне иерархии потребностей)?
a. физиологические
b. принадлежности и причастности
c. защищенности и безопасности
d. самовыражение
e. признание и уважение
Вопрос 12
Выполнен
Модель "Z" содержит в себе основные идеи американского и японского менеджмента и большинством специалистов расценивается как идеальная. В ней сочетаются система индивидуальных ценностей и групповые формы взаимодействия. Какая из перечисленных идей характерна для американского менеджмента
a. принятие стратегических и управленческих решений, основанных на принципе консенсуса
b. повышенное внимание к личности работника, его семейным и бытовым заботам
c. медленное должностное продвижение, что позволяет точно оценить способности сотрудников
d. долгосрочная работа на предприятии
e. индивидуальная ответственность
Вопрос 13
Процесс привлечения кандидатов, соответствующих данной работе, есть:
1. найм персонала
2. продвижение персонала
3. оценка персонала
4. отбор персонала
Вопрос 14
Выполнен
Какой из пяти основных стилей руководства, согласно двухмерной модели поведения руководителя (управленческая решетка Блейка и Мутона), является самым эффективным?
a. Посредине пути
b. Дом отдыха – загородный клуб
c. "Команда"(групповое управление)
d. Власть – подчинение – задача
e. страх перед бедностью
Вопрос 15
Какой из 14 принципов управлении, выделенных Анри Файолем, позволит добиться более высоких результатов при том же объеме усилий
a. скалярная цепочка управления
b. разделение труда(специализация)
c. стабильность рабочего места для персонала
d. единство направления и единый план работы
e. единовластие(единоначалие)
Вопрос 16
Под категорией «кадры организации» следует понимать:
1. часть населения, обладающую физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике
2. трудоспособное население в рамках отдельной организации, на микроуровне
3. объединение работников, совместно реализующих цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности
Вопрос 17
Выполнен
Отношение числа случаев нарушения трудовой и исполнительной дисциплины к общей численности персонала – это показатель
a. текучести кадров
b. надежности работы персонала
c. уровня трудовой дисциплины
d. коэффициента трудового вклада
e. социально-психологического климата в коллективе
Вопрос 18
Для рыночной кадровой политики характерно:
1. невысокие издержки подготовки нужных кадров
2. небольшие сроки получения необходимых работников
3. высокая адаптация работников к условиям фирмы
4. сопротивление работников инновациям
Вопрос 19
Кадровый потенциал предприятия – это:
a. совокупность работающих специалистов, устраивающихся на работу, обучающихся и повышающих квалификацию с отрывом от производства
b. совокупность работающих специалистов
c. совокупность обучающихся и повышающих квалификацию с отрывом от производства
d. совокупность перемещающихся по служебной лестнице
e. совокупность устраивающихся на работу
Вопрос 20
Нормированное рабочее время включает
a. общую продолжительность рабочей смены, на протяжении которой работник осуществляет трудовые функции
b. все расходы времени, которые объективно необходимые для выполнения конкретной задачи
c. время обслуживания рабочего места
d. время подготовительно-заготовительных работ для выполнения задачи
e. все расходы времени, которые объективно необходимые для выполнения всех задач
Попытка 2
Вопрос 1
Согласно какому принципу, выделенному Анри Файолем, для того чтобы обеспечить верность и поддержку работников, они должны получать плату за свою службу?
a. единоначалие
b. вознаграждение персонала
c. скалярная цепь
d. полномочия и ответственность
e. порядок
Вопрос 2
Какой из представленных факторов эффективности деятельности предприятия больше всего способствует стимулированию деятельности работников
a. стратегическая цель
b. информация
c. система мотивации
d. методы управления
e. подбор кадров
Вопрос 3
Что представляет процесс подбора персонала?
1. создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность
2. прием сотрудников на работу
3. процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности
Вопрос 4
Расчетный показатель, учитывающий логическое мышление, способность добиваться поставленной цели, объективность самооценки, умение формулировать обоснованные суждения
a. коэффициент тарифной сетки
b. годовая заработная плата
c. производительность труда
d. величина человеческого капитала
e. коэффициент интеллектуального развития (IQ);
Вопрос 5
Выполнен
Конфликтная ситуация - это:
a. противоречивые позиции сторон по поводу решения каких-либо вопросов
b. предметы, люди, явления, события, отношения, которые необходимо привести к определенному равновесию для обеспечения комфортного состояния индивидов, которые находятся в поле этой ситуации
c. состояние переговоров в ходе конфликта
d. определение стадий конфликта
e. столкновенье интересов разных людей с агрессивными действиями
Вопрос 6
Выполнен
Какой вид власти подразумевает веру исполнителя в то, что влияющий имеет возможность удовлетворять его потребности
a. законная власть
b. экспертная власть
c. власть, основанная на вознаграждении
d. эталонная власть
e. власть, основанная на принуждении
Вопрос 7
Выполнен
Методы, предполагающие передачу сотрудникам сведений, которые позволяют им самостоятельно организовывать свое поведение и свою деятельность – это
a. методы информирования
b. различные методы стимулирования
c. экономические методы
d. методы административного принуждения
e. методы убеждения
Вопрос 8
Отношением числа уволенных работников к общей численности персонала рассчитывается
a. коэффициент трудового вклада
b. текучесть кадров
c. надежность работы персонала
d. уровень трудовой дисциплины
e. социально-психологический климат в коллективе
Вопрос 9
Выполнен
Какой из стилей разрешения конфликтов направлен на поиски решения за счет взаимных уступок, на выработку промежуточного решения, устраивающего обе стороны, при котором особо никто не выигрывает, но и не теряет
a. стиль уклонения
b. стиль конкуренции
c. стиль приспособления
d. стиль компромисса
Вопрос 10
Среди качественных показателей эффективности системы управления выделите количественный показатель
a. уровень организационной культуры
b. обоснованность и своевременность принятия решений управленческим персоналом
c. величина затрат на содержание управленческого аппарата в общем фонде заработной платы персонала
d. уровень использования научных методов, организационной и вычислительной техники
e. уровень квалификации работников аппарата управления
Вопрос 11
Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации (при необходимости указать несколько)?
1. затратами на функционирование и развитие систем управления персоналом в организации
2. потерями, связанными с формированием, распределением и использованием трудового потенциала организации
3. степенью достижения организационных целей при заранее определенных размерах потерь и затрат на функционирование систем управления персоналом
Вопрос 12
Ключевой характеристикой какой школы управления является замена словесных рассуждений и описательного анализа моделями, символами и количественными значениями?
a. школа научного управления
b. школа науки управления или количественных методов
c. школа человеческих отношений
d. школа науки о поведении
e. классическая школа или школа административного управления
Вопрос 13
Что не является функциями управления персоналом?
a. всё вышеперечисленное является функциями управления персоналом
b. нормирование труда; анализ и развитие способов стимулирования труда
c. оформление и учет персонала; создание оптимальных условий труда; подготовка и движение персонала
d. оценка, координирование и контроль результатов деятельности
e. прогнозирование и планирование потребности и обеспеченности кадрами, мотивации и комплектования персонала
Вопрос 14
Отношение прироста производительности труда к приросту средней заработной платы - это
a. уровень трудовой дисциплины
b. уровень текучести кадров
c. фонд оплаты труда
d. рентабельность производства
e. отношение темпов увеличения производительности труда к заработной плате
Вопрос 15
Японскому менеджменту персонала не относится:
a. продвижение по карьерной иерархии зависит от профессионализма и успешно выполненных задач, а не от возраста рабочего или стажа
b. коллективная ответственность
c. неформальный контроль
d. пожизненный наем на работу
e. принципы старшинства при оплате и назначении
Вопрос 16
Основным положением какой теории является то, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и соотносят с вознаграждением других людей?
a. теории равенства С. Адамса
b. теории приобретенных потребностей Д. Мак-Кллеланда
c. теории нужд А. Маслоу
d. теории ожидания В. Врума
e. расширенной модели ожидания Портера — Лоулера
Вопрос 17
Принцип комплексности подразумевает:
1. многовариантную проработку предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства
2. учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом
3. ориентированность на развитие производства, опережение функций управления персоналом функций, направленных на обеспечение функционирования производства
Вопрос 18
Норма выработки основана
a. на времени обслуживания рабочего места
b. на определении количества продукции, которая должна быть изготовлена одним работником
c. на необходимом количестве рабочих мест, размере производственных площадей и других производственных объектов, закрепленных для обслуживания за одним работником или бригадой
d. на установлении норм расходов времени
e. на установлении норм расходов работы
Вопрос 19
Выполнен
Тест. Какое количество вариантов руководства выделяет модель стилей руководства Врума-Йеттона
a. пять
b. шесть
c. семь
d. три
e. четыре
Вопрос 20
Коммуникационные сети показывают
a. горизонтальные коммуникации
b. схему структуры деятельности предприятия
c. уровень централизации полномочий
d. степень разделения труда на предприятии
e. всю совокупность связей между элементами предприятия
