операционными (производственными) процессами проекта Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации Итоговая аттестация
Ответы на тесты / РОСДИСТАНТ / Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью / 140 вопросов / Тесты 1-4 + Итоговый тест
операционными (производственными) процессами проекта Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации Итоговая аттестация … – это комплексный проект, включающий несколько
Типичная … команда акцентируется на общих ценностях и целях, в ней поддерживается высокий уровень открытости, доверия и разделяемых чувств; важной целью такой команды является групповая сплоченность и
группировка ролей в команде проекта, связанная с определенным стилем поведения человека и отношения к проекту, способствующая негативному функционированию коллектива, замедляющая продвижение команды к цели и ослабляющая
оформления чертежей Тема 7. Компоновка и печать документов Тема 8. Функциональные панели Тема 9. Основы 3d моделирования Адаптивная сетка, это режим, при котором …Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
пробная версия того конечного продукта, который проектнаякоманда готовит к выходу на рынок Стартовый прототип желаемого образа будущего проектнойкоманды, отправная точка при создании полноразмерного продукта
жесткая иерархия и разделение труда В организационной структуре больших проектов выделяют типы проектныхкоманд В теории Оучи исследовано влияние различных организационных факторов на мотивацию работников
включая бизнес, личное и духовное развитие 16. … – это наблюдательный, справедливый и логичный член команды, но медленный в решении проблем *Лидер * Аналитик-стратег *Координатор *Мотиватор 17. … – это навык
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент