Материалы по запросу: процесс ресурсного планирования

ПСК-4 ПСК-5, ПСК-6 ПСК-8, ПСК-9 В процессе прохождения практики необходимо: • выявить основные группы материальных ресурсов; • изучить процессы ресурсного планирования собственного проекта и оценку его

элементы управления проектами Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта

элементы управления проектами Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта

понятия - четыре понятия - пять понятий - шесть понятий 17.    Интегрированное внутрифирменное планирование обеспечивает баланс между стратегическими и … и тактических планов - перспективными аспектами

 a. Концепция, разработка, реализация, завершение  b. Планирование, контроль, регулирование, завершение  c. Все выше перечисленное  d. Планирование, авторизация работ, отчеты Вопрос 9 Главным содержанием

формировании профессиональной пригодности b. с позиции измерения эффектов воздействия мотивов на процесс достижения необходимых профессиональных результатов c. с позиций совмещения известных мотиваторов

указанием параметров, ориентированных на достижение целей и задач проекта? Выберите один ответ:   Планирование     Организация   Мотивация   Контроль исполнения проекта   Вопрос 4         Какая стратегия конкурентной

критического пути Тема 3. Одновременная оптимизация проекта по времени и стоимости Тема 4. Устранение ресурсных конфликтов и оптимизация по ресурсам Тема 5. Метод PERT и индексы критичности работ Тема 6. Метод

элементы управления проектами Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта

внешних возможностей *стиль менеджмента 3. Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование 4. Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта

социально-психологическая организационно-административная∞ экономическая   3. Сдерживающие факторы, тормозящие карьерный процесс, … имеют индивидуальное происхождение и определяются недостатком внутренних ресурсов и способом их

расчет потенциальной емкости рынка   d. мониторинг технологических процессов Вопрос 9         Должен ли руководитель участвовать в процессе цифровой трансформации?   a. да, начиная с разработки цифровой стратегии

внешних возможностей *стиль менеджмента 3. Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование 4. Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта

выполняют в процессе создания бизнеса, не относится: выдвижение и утверждение бизнес-идей разработка дорожных карт, бизнес-моделей и бизнес-планов нового бизнеса налаживание бизнес-процессов и бизнес-коммуникаций

социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки 2. … – это процесс разработки и выпуска проектных материалов 3. … – этот подход к оценке эффективности

Аравия, Бахрейн *Катар, Ирак, Кувейт *Сирия и Турция *Египет, Иордания, Ливан и Йемен 8. Природно-ресурсный потенциал Японии ... *позволяет стране экспортировать большие объемы полезных ископаемых  *вынуждает

одно и то же   Говоря о стратегическом анализе и стратегическом планировании, можно утверждать, что … ·      стратегическое планирование представляет собой этап исследований, предваряющих стратегический

Автоматизировать процессы разработки и доставки программного обеспечения помогает такая инженерная практика, как … ·      Continuous delivery ·      Scrum ·      Code review ·      Waterfall   Белбин в

Управление инновационным проектом 1.       Установите правильную последовательность процессов управления человеческими ресурсами проекта: Тип ответа: Сортировка    разработка плана управления человеческими

инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки 5   Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей –