лидерства Тема 2. Лидер и проблемы общения: конфликтология Тема 3. Тины лидерства в арт-бизнесе Тема 4. Принятие лидера группой. Понятие о социальной ответственности лидера Тема 5. Стиль лидерства и его влияние
лидерства Тема 2. Лидер и проблемы общения: конфликтология Тема 3. Типы лидерства в арт-бизнесе Тема 4. Принятие лидера группой. Понятие о социальной ответственности лидера Тема 5. Стиль лидерства и его влияние
участниками управленческогорешения и меры по его реализации Побуждение — выражение, которое подчеркивает достоинства работников, их квалификацию и опыт, выражающих уверенность в надежном решении поставленных
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было приняторешение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было приняторешение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
качественного анализа и количественной оценки риска Тема 3. Принятиеуправленческихрешений в условиях неопределенности и риска Тема 4. Принятиерешений в условиях конкуренции Тема 5. Система управления риском
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было приняторешение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было приняторешение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
функция воспитательная функция творческая функция социально-правовая функция развивающая функция управленческая функция В числе основных характеристик социально безопасной образовательной среды – …Тип ответа:
характеризуется … (укажите 2 варианта ответа) *личностным характером * высокой формализацией *кадровыми решениями, основанными на целях организации * дисциплиной *отсутствием выраженной иерархии власти 22. В числе
умственных способностях, когнитивном стиле и ценностях потенциального члена команды принимается решение о ее составе E. составляются документы с должностными инструкциями; очерчивается круг лиц, координирующих
три категории: техническая или функциональная экспертиза; навыки по решению проблем и принятиюрешений; межличностные навыки (принятие риска, полезная критика, активное слушание) *Команда состоит из людей
в частности, уровень … – это коммуникативные процессы, социальные конфликты, пути оптимизации управленческих отношений, мотивация и контроль, а также работники как члены группы * процессов *организации
три категории: техническая или функциональная экспертиза; навыки по решению проблем и принятиюрешений; межличностные навыки (принятие риска, полезная критика, активное слушание) · Команда состоит