Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках
управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5
технологическим процессом производства готового продукта, т.е. расширение компанией-покупателем своей деятельности либо на предыдущие производственные стадии, вплоть до источников сырья, либо на последующие -
управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5
понятия менеджмента Тема 3. Содержание и специфика деятельности менеджера Тема 4. Планированиедеятельностиорганизации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала Тема 7. Управленческий
ответ: 3. Установите правильную последовательность этапов планирования проекта: Тип ответа: Сортировка разработка концепции и планирования целей проекта оценка затрат, разработка бюджета декомпозиция
Содержание и специфика деятельности менеджера Тема 3. Основы принятия управленческих решений Тема 4. Планированиедеятельностиорганизации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация
курс Блок 1. Сущность и основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация Итоговый тест Ответы на тесты: по темам + итоговый
Ответы на тесты / РОСДИСТАНТ / Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью / 140 вопросов / Тесты 1-4 + Итоговый тест