возникнуть такие основные виды конфликтов, как … (укажите 2 варианта ответа) конфликт мотивов ценностный конфликт конфликт власти и влияния конфликт способа действия
несколько ответов: a. с позиций побудительных функций мотивов в формировании профессиональной пригодности b. с позиции измерения эффектов воздействия мотивов на процесс достижения необходимых профессиональных
государственного значения (законопроектам, действующим законам и др.) 2. … – это организация публичной власти, располагающая аппаратом управления, представляющая общество и осуществляющая руководство им 3. …
конфликт предполагает: a. Различия в интеллектуальной сфере b. Различия во взглядах c. Борьбу мотивов d. Столкновение целей Вопрос 18 Приспособление организма к режиму труда определяет уровень адаптации:
что поведением людей руководят два главных мотива страх и любовь правитель должен всегда оглядываться на мнение народа, ибо последний определяет надежность власти правителя правитель не должен бояться осуждения
Поведенческий подход D. Структурный подход E. Функциональный подход F. Субъект, его потребности, мотивы, цели, методы и средства деятельности, объект, процесс, результат G. Элементы, границы, открытость/закрытость
можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе … 2. Возможность оказывать влияние на поведение других людей для достижения целей организации – это … 3. Обладание властью всегда влечет за
конфликтов, как … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор конфликт мотивов ценностный конфликт конфликты власти и влияния конфликт способа действия Название модели потребностей, которая была
*нестабильную политическую ситуацию в стране *отсутствие сформированных механизмов взаимодействия институтов власти *зависимость стандартов и принципов, лежащих в основе работы бюрократического аппарата, от политики
· Рёскин Д. Назовите три основные функции печати (предмета): · Коммерческая, культовая, признак власти. · Замена удостоверению, культовая, украшение. · Украшение, культовая, наследие. Наличие
ситуации принимает решения хаотично. Стремится наладить связи с партнерами, обладающими реальной властью. Но близких доверительных отношений установить ни с кем не может. Ориентирован на вертикальную карьеру
Аспекты приобретения и поддержания предпринимательской власти, схемы достижения и поддержания вертикали внутрифирменной предпринимательской власти, методы воздействия на внутри- и межфирменное окружение;