Менеджмент - Теория менеджмента Ответы на тест (Синергия)

Дорогой покупатель! прежде чем покупать тест и писать отрицательный отзыв или положительный отзыв, пожалуйста прочитайте все вопросы к тесту спасибо)

вопросы могут повторяться

Экспертная власть появляется в том случае, когда …

 руководитель является самым высококлассным специалистом в своей

сфере деятельности

 подчиненные с оглашаются с указаниями руководителя, потому что признают

его превосходство в знаниях и опыте

… является автором определения менеджмента как обеспечения выполнения работы с помощью других лиц

Автором теории «Z» является …

 Крис Арджирис

 Уильям Оучи

 Ренсис Лайкерт

 Мери Паркер Фоллетт

Авторы школы человеческих отношений рекомендовали руководителям для повышения производительности труда …

устранять все лишние движения работников

поощрять интерес работников к работе

изменить конструкцию инструментов, используемых работником для

выполнения заданий

 привлекать работников к обсуждению нововведений

 обеспечивать возможности д ля общения работников и обмена опытом

 детально изучать рабочие задания и анализировать движения, которые

требуются работникам для ее выполнения

Административная школа относится к … направлению менеджмента

 классическому

 гуманитарному

 современному

В 1928 г. исследовательскую группу, проводившую эксперименты на заводе Hawthorne Works компании Western Electric, возглавил …

Анри Файоль

 Фредерик Тейлор

 Элтон Мэйо

 Дуглас МакГрегор

В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …

 годовом п лане работы компании

 кодексе корпоративной этики

 должностной инструкции генерального директора

 индивидуальном п лане работы сотрудника н а месяц

 В организационных коммуникациях, помимо информационного, важную роль играет … фактор

производственный

маркетинговый

финансовый

 личностный

В разговоре м ы используем систему кодирования информации, которая называется …

 бинарным кодом

 языком

 азбукой Морзе

 звукоимитацией

 В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается …

 заработная плата сотрудника

 все то, что человек считает для себя ценным

 все т, чего человек хотел бы достичь

карьерный рост

 В теории мотивации ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо называется …

 потребностью

 поведением

 сожалением

 мотивом

Власть, основанная н а вознаграждении, реализуется посредством влияния …

через страх, в результате чего исполнитель верит, что влияющий может

наказать его

с помощью харизмы – такое влияние возникает в следствие личных качеств

руководителя, благодаря которым его выделяют и уважают

 через положительное подкрепление, в результате которого исполнитель

верит, что влияющий может удовлетворить потребности

 возникающего вследствие высоких профессиональных знаний руководителя

 Внутренний контроль осуществляется …

 собственниками организации

 представителями аудиторской фирмы

 администрацией организации

 назначенными сотрудниками организации

 сотрудниками уполномоченных государственных органов

Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым

подчиненные восхищаются и м и хотят быть н а него похожими, возникает …

власть примера

 экспертная власть

власть вознаграждения

Вторым этапом разработки рационального управленческого решения является …

 оценка вариантов

 формулировка ограничений и критериев

 диагностика проблемы

выявление альтернативных вариантов решения

 Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют

рациональным решением

интуитивным решением

 решением, основанным на суждениях

 бинарным решением

 Выделение трех видов потребностей – во власти, в успехе и в причастности – присутствует в теории мотивации …

Виктора Врума

Абрахама Маслоу

Фредерика Герцберга

Дэвида Мак Клелланда

Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом …

ситуационного анализа

 экспертных оценок

 мозгового штурма

 Дельфи

Выработка решения путем свободной генерации идей участниками процедуры называется методом …

 ситуационного анализа

экспертных оценок

мозгового штурма

Дельфи

 Выработкой подходов к совершенствованию управления организацией в целом и созданием универсальных принципов управления занимались авторы …

 школы научного менеджмента

административной школы

 бюрократической школы

Выражение философии и смысла существования организации называется …

менеджментом

руководством

 миссией

 эффективностью

Г. Минцберг выделил … ролей менеджеров

 пять

 семь

десять

 четырнадцать

Генеральный директор компании относится к категории …

 руководителей

специалистов

 исполнителей

Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение

стратегических ц елей, указываются в …

 стратегических планах

тактических планах

оперативных планах

планах проектов

Демократичный лидер …

 как можно больше централизует полномочия, структурирует работу

подчиненных и почти не дает и м свободы в принятии решений

 старается сделать обязанности подчиненных более привлекательными,

поощряет творчество, привлекает к принятию решений

использует власть принуждения, полагает, что подчиненные не любят

трудиться и при любой возможности и сбегают с работы

Дивизиональная организационная структура у правления (ОСУ) создается в том

случае, когда организация …

 стремится к одновременной реализации нескольких однородных проектов

 начинает производить разнообразные в иды продукции

 выходит на новые рынки ( регионы, страны)

 останавливается в своем развитии

 ориентирует свою деятельность н а различные группы клиентов

Для … ОСУ характерны: высокая квалификация менеджмента и персонала в пределах своей функциональной области; эффективное достижение функциональных ц елей; удобство производства малой номенклатуры товаров; слабая координация работы подразделений; медленная реакция на изменения внешней среды

линейной

функциональной

дивизиональной

 матричной

Должностные обязанности … включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов д ля ориентации новых работников в компании

 генерального директора компании

заместителя генерального директора компании

менеджера по персоналу

менеджера проекта

 секретаря генерального директора компании

Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация, называется …

 прогнозом развития

 целью

 будущим

 миссией

Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает …

менеджер по персоналу

администратор

генеральный директор

 менеджер по продажам

 «Закон ситуации» в 1 920-х г г. впервые был сформулирован …

 Р. Калманом

 А. Раппопортом

 М. Фоллетт

Л. Берталанфи

 Зарождение письменности в Древнем Шумере, которое привело к возникновению особой прослойки общества – жрецов, занимающихся коммерческой деятельностью, о знаменовало начало … управленческой революции

 религиозно-коммерческой

 производственно-строительной

светско-административной

бюрократической

 Идеи школы человеческих отношений получили развитие …

 в 1800–1885 г

 в период 1885 г. – 1920-е г.

в 1920–1930-е г

в 1930–1950-е г

Использование количественных методов исследования приобретает особую

важность

…

 в сложных условиях

 в условиях, требующих обработки большого массива информации

 в простых условиях

 в условиях дефицита времени

 в условиях, характеризующихся малым набором количественных

характеристик

К внутренним переменным организации относится …

 законы государства

 конкуренты

 персонал

 потребители

К внутренним переменным организации относят …

 законы государства

 ее конкурентов

 ее персонал

 потребителей ее продукции

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …

экономический фактор (деньги)

 чувство принадлежности к коллективу

 стремительный карьерный р ост

 гордость з а свою фирму

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских

компаний можно отнести …

экономический фактор (деньги)

чувство принадлежности к коллективу

стремительный карьерный рост

гордость за свою фирму

К наиболее известным представителям школы количественных методов

относится …

 Д. Форестер

 Ф. Тейлор

 А. Раппопорт

Р. Калман

 Л. Клейн

 Г. Эмерссон

 М. Фоллетт

К социально-психологическим методам управления относится …

моральное поощрение

 убеждение и внушение

 создание организационной структуры у правления

 личный пример руководителя

 регулирование межличностных и межгрупповых отношений в коллективе

 регламентирование и нормирование всех видов деятельности

К среднему у ровню менеджмента на промышленном предприятии относится

должность…

 генерального директора

 экономиста

 начальника цеха

бригадира

инженера-конструктора

К технической информации относятся …

 отчеты об объемах продаж

 стандарты, определяющие параметры и качество продукции

 схемы изделий и оборудования

 приказы и распоряжения, касающиеся изменения системы о платы т руда

 технологии сборки

Категория, определяющая, насколько полученный в ходе процесса результат

соответствует потребностям потребителя этого результата, называется …

взаимодействием

взаимосвязью

взаимозависимостью

взаимоподчинением

Когда в основе решения лежит соответствие между ц елями и имеющимися у организации ресурсами, э то обеспечивает … решения

 реализуемость

 своевременность

адаптивность

 устойчивость

Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения

(корректировки) ц ели и ли алгоритма достижения цели при изменении условий

внешней и ли внутренней среды, это обеспечивает … решения

своевременность

устойчивость

реализуемость

адаптивность

Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации – это …

 разветвленная сеть энерго-, газо-, водопроводов и т.п., обеспечивающая

производственные процессы компании необходимыми ресурсами

 обмен информацией между людьми

 процесс планирования и контроля деятельности организации

Контроль, позволяющий с делать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий и ли отдельных видов работ ( отдельных сотрудников), называется …

 выборочным

общим (тотальным)

функциональным

открытым

Контроль, позволяющий с делать вывод о качестве продукции на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ, называется …

 общим

 выборочным

 функциональным

 наглядным

Латинское выражение manus age означает «…»

 делать руками

 мыслить

 читать

Лидер-… обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства

 либерал

демократ

автократ

Линейная организационная структура у правления (ОСУ) применяется …

 в организациях м алого бизнеса

 на нижних уровнях иерархии крупных компаний

 в организациях большого размера

 в бригадах и звеньях

 на верхних у ровнях иерархии дивизиональных ОСУ

Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «Х», Д. Мак-Грегор

назвал … руководителями

автократичными

 демократичными

 либеральными

бюрократичными

Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню

среднему

 высшему

 первичному

 Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к

… уровню

среднему

высшему

первичному

Менеджмент, направленный н а поиск путей развития компании и реализацию развития, называется …

 операционным

 стратегическим

финансовым

производственным

Менеджмент – это …

понятие, являющееся синонимом понятия « бизнес»

 совокупность методов, принципов, средств и форм у правления

хозяйственными организациями с целью обеспечения высокой

эффективности их работы

понятие, п олностью соответствующее понятию « управление», независимо от природы и особенностей о бъекта управления

наука об управлении финансовыми потоками предприятия

Методы прямого воздействия, носящие директивный (руководящий),

обязательный характер, относятся к … методам управления

экономическим

 организационно-распорядительным

 социально-психологическим

Набор конкретных обстоятельств, с формировавшихся к определенному моменту

времени внутри организации и в ее окружении, называют …

 ситуацией

системой

процессом

 комплексом

Неверно, что … относится к принципам эффективного контроля

своевременность

соответствие ц елям

субъективность

гибкость

экономичность

Неверно, что рекомендация … относится к методам удовлетворения потребностей

высших уровней

 предлагать подчиненным более содержательную работу

 делегировать подчиненным дополнительные права и полномочия

 повышать заработную плату подчиненных

 создавать на рабочих местах дух единой команды

 поощрять и развивать у подчиненных творческие способности

Неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации и т.п. называются …

 невербальными преградами

«информационным мусором»

 дезинформацией

 восходящими информационными потоками

 …нестандартная, гибкая структура у правления и коллективная ответственность

 Для а мериканского менеджмента характерны

 Для японского менеджмента характерны

 Ни для американского, ни для японского менеджмента не характерны

… обладает д остаточной властью навязывать свою волю исполнителями

использует директивный стиль руководства

Лидер-либерал

Лидер-демократ

Лидер-автократ

Обладание властью всегда влечет з а собой …

удовлетворение

ответственность

неуверенность

безнаказанность

Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, – это … менеджера

компетентность

 навык

 имидж

 роль

Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей,называется …

 линейной

 матричной

 функциональной

 дивизиональной

Основателем Центрального института труда (ЦИТ) был …

 С. Стрельбицкий

 В. Б ехтерев

 В. Д обрынин

 А. Гастев

Основная цель коммуникационного процесса заключается в …

Основная цель предпринимателя – …

эффективное управление подразделением организации

управление производственными процессами

ведение хозяйственной деятельности с целью извлечения прибыли

Основные идеи и методы административной школы менеджмента сформировались …

в 1754–1800-е гг.

 в период 1885 г. – 1920-е гг.

 в 1920–1950-е гг.

 в 1980–2000-е гг.

Основоположником административной школы считается …

Элтон Мэйо

 Фредерик Тейлор

 Абрахам Маслоу

 Анри Файоль

Основоположником бюрократической школы менеджмента считается …

 Анри Файоль

 Фредерик Тейлор

 Карл Маркс

Макс Вебер

 Основоположником школы научного менеджмента считается …

Анри Файоль

Фредерик Тейлор

 Мэри Паркер Фоллетт

 Генри Гантт

Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет … контроль

предварительный

текущий

заключительный

Относительная автономность частей организации, ориентированных н а продукт,

программу или проект, потребителя или рынок, характерна для … организационной

структуры

линейной

 функциональной

линейно-функциональной

 дивизиональной

 матричной

… относится к функциональным видам менеджмента

 Управление персоналом

 Управление финансами

 Управление проектами

Производственный менеджмент

Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее ..

 внешней среде прямого воздействия

 внешней среде к освенного воздействия

 внутренней среде

системе планов

Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение и ли мысли других людей, называется …

 властью

 влиянием

 мотивацией

принуждением

Подход к анализу проблем менеджмента, с формулированный в 1920-х гг. российскими учеными, получил название … подхода

эмпирического

технологического

 психологического

 социального

Полномочия, возникающие вследствие высоких профессиональных знаний

руководителя, его компетенции, называются… властью

 основанной н а принуждении

основанной н а вознаграждении

примера

 экспертной

 традиционной

… полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т .п.

Представительские

Общие

 Функциональные

 Блокирующие

Полномочия, подразумевающие право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т .п., называются …

 представительскими

общими

 функциональными

 блокирующими

… полномочия предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели

 Контрольно-отчетные

 Согласительные

Линейные

Рекомендательные

Полномочия, предполагающие наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели, называются …

контрольно-отчетными

 согласительными

линейными

рекомендательными

… полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль

деятельности

Представительские

 Параллельные

 Контрольно-отчетные

 Общие

Полномочия, состоящие в том, что их обладатели обязаны выразить свое отношение к решениям, принимаемым в рамках распорядительных или координационных полномочий, называются …

 представительскими

согласительными

линейными

 общими

Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …

Абрахам Маслоу

Фредерик Герцберг

Дуглас Мак-Грегор

Виктор Врум

Понятие «функции управления» было впервые предложено …

Ф. Тейлором

 Г. Ганттом

 А. Файолем

 А. Слоаном

Последовательность исполнения работ (функций, операций), направленных на

создание результата, имеющего ценность для потребителя, называют …

Тип ответа Одиночный выбор

ситуацией

системой

цепью

процессом

Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся у правленческой ситуации, которая оценивается п о тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе …

 теории жизненного цикла П. Херси и К . Бланшара

модели И. Адизеса

теории принятия решений В. Врума и Ф. Йеттона

модели Ф. Фидлера

Принадлежащие компании здания, с танки, компьютеры и транспорт – все это относится к … ресурсам

 финансовым

 информационным

материальным

человеческим

Принцип … предполагает, что каждый член организации становится у частником плановой деятельности независимо о т занимаемой должности

Принятие управленческих решений является составной частью …

 планирования

организации

мотивации

контроля

 любой функции менеджмента

Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, – это …

 математическое моделирование

 TQM-менеджмент

 SWOT-анализ

 PAEI-код

Процедура, предполагающая глубокий анализ информации и формирование основанных на н ем выводов, приводит к формированию …

 интуитивного решения

 рационального решения

 бинарного решения

 решения, основанного на суждениях

Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени– это …

организация деятельности

 планирование

 управление

 прогнозирование

Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется …

 фиксацией

 пролонгацией

 презентацией

 прогнозированием

Процессный подход относится к … направлению менеджмента

классическому

 гуманитарному

 современному

________… пытался дать в своих трудах ответ н а вопрос о том, что нужно с делать, чтобы вся организация работала как машина

 Ф. Тейлор

 А. Гастев

 М. Вебер

 П. Друкер

Разделение труда в организации н а компоненты по профессиональному (функциональному) признаку называется …

горизонтальным

 вертикальным

 диагональным

Решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов,

называется …

 стандартным

 бинарным

 многовариантным

 инновационным

Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а сама ситуация нова и неопределенна, называют …

 многовариантным

 стандартным

инновационным

бинарным

… решения обеспечивается тем, что в основе решения должно лежать

соответствие между целями и имеющимися у организации ресурсами

Реализуемость

Адаптивность

 Своевременность

 Устойчивость

Ролевая установка, предполагающая ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами, соответствует роли …

наблюдателя

связующего звена

предпринимателя

 ответственного за отсутствие с боев

Ролевая установка, предполагающая ответственность з а мотивацию и активизацию работы подчиненных; за набор, подготовку, о бучение работников и за выполнение связанных с этим обязанностей, соответствует роли …

 ответственного з а отсутствие с боев

 распределителя ресурсов

 лидера

представителя

Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за н бор, подготовку, о бучение работников и с вязанные с этим обязанности

 распределителя ресурсов

 ответственного за отсутствие с боев

лидера

представителя

С точки зрения теории и практики мотивации вознаграждение – это …

Система оценивания и у чета деятельности организации, которая закреплена в соответствующих регламентах (приказах, распоряжениях и положениях), называется … контролем

скрытым

открытым

внешним

предварительным

Сложность механизмов контроля должна быть …

соответствующей с ложности управляемого объекта – организации

 максимальной из всех возможных

 максимальной из всех возможных при минимальных расходах на и х

реализацию

 минимальной и з всех возможных

Совокупность всех подразделений компании и всех взаимосвязей между н ими в соответствии с иерархией, называется ее …

организационной структурой

 организационной культурой

 технологическим циклом

 системой менеджмента

Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих п од руководством главы ( основателя, лидера) школы выдвинутую и м программу исследований, называют …менеджмента

Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к гигиеническим факторам относят

 административную политику компании

 степень контроля работы

 зарплату

 межличностные отношения с начальниками

 возможности д ля роста

 достижения

Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят …

 административную политику компании

 степень контроля работы

 признание заслуг

 зарплату

 межличностные отношения с начальниками

 возможности для роста

 достижения

Согласно концепции …, в организациях-победителях лидеры есть н а всех уровнях управления и д ля обеспечения лидерства на всех уровнях лидеры высшего уровня должны воспитывать лидеров на более низких уровнях управления …

двигателя лидерства

 ситуационного лидерства

 процессного подхода

 личностного подхода

Согласно исследованиям В. Зигерта и Л. Ланга благодаря … появляются такие позитивные явления, к к: выявление не столько ошибок, сколько успехов; возможность предвидеть кризисные ситуации; устранение неопределенности

планированию

координации

 контролю

 мотивации

директивному управлению

Согласно концепции В. Герчикова, работник патриотического типа …

Согласно концепции В. Герчикова, человек с хозяйской мотивацией …

стремится брать н а себя полную ответственность задело требует высокой о платы своего труда

готов выполнять работу с максимальной отдачей без всякого контроля со стороны

не настаивает на том, чтобы работа была очень интересной или высокооплачиваемой

ищет возможности доказать, что способен выполнять работу, которая не каждому под силу

Согласно концепции Р. Б лейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки д ля …

Согласно модели Портера-Лоулера достигнутые результаты зависят от …

 приложенных работником усилий

 способностей сотрудника

 строгости системы контроля з а работой сотрудников

 характерных особенностей работника

 точности и детальности составления плана деятельности работника

Согласно теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара под «зрелостью исполнителей» понимают их …

возраст

 образование и опыт в отношении конкретной задачи, которую необходимо

выполнить

 способность нести ответственность за свое поведение

Согласно теории … устранение факторов, вызывающих рост неудовлетворенности человека, не обязательно приводит к увеличению удовлетворенности, и наоборот

 иерархии потребностей А. Маслоу

 Д. Мак-Клелланда

двух групп факторов Ф . Герцберга

 справедливости (равенства) Дж.С. Адамса

 Содержание теории « Х» Дугласа Мак Грегора характеризуется тезисом о том, что …

Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между …

желаниями сотрудников и ц елями организации

 достигнутыми результатами и планами

 личными целями работников и желаниями руководителей

моральным климатом и экономической эффективностью организации

Соответствие информации запросам потребителя называется ее …

своевременностью

релевантностью

доступностью

эргономичностью

Стратегическое планирование …

Субъектом менеджмента является …

 Считается, что … в первые высказал мысль о т ом, что основой государства должна быть частная собственность, поскольку она коренится в природе человека

Тезис «Каждый ч лен организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности» относится к принципу …

Тезис о том, что группа работников должна работать только по единому плану, направленному на достижение одной цели, является содержанием принципа …

справедливости

единства действий

 единоначалия

 скалярной цепи полномочий

Тезис «Эффективность лидера определяется не личными качествами, а манеройего поведения по отношению к подчиненным» относится к …

Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе …

Удобство формы и объема информации с точки з рения данного п ользователя называется ее …

Удобством периодического ознакомления с результатами отличатся … контроль

 Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют …

 Управленческое решение, заключающееся в необходимости выбора одного из двух противоположных вариантов, называется …

Уровни у правления – это …

Устные м нения сотрудников о б организации, выражение удовлетворения или недовольства, слухи и т .п. относятся к информации … характера

Формулировка мисси организации, выбор стратегии развития и организационных мероприятий, стратегический контроль и т.п. являются признаками … менеджмента

Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному

труду, называется …

 планированием

организацией

мотивацией

контролем

Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определении путей их достижения, называется …

Функция менеджмента, заключающаяся в разработке организационной структуры управления и обеспечении сотрудников всем необходимым для работы, называется …

Функция менеджмента, заключающаяся в разработке структуры организации и обеспечения ее в сем необходимым для работы, называется …

Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется …

Целенаправленное воздействие н а управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) с о стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …

планированием

координацией

 управлением

Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие и ли квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в …

 стратегических планах

 тактических планах

 оперативных планах

 планах проектов

Частота контрольных замеров должна быть …