Материалы по запросу: формирование команды
Типичная … команда акцентируется на общих ценностях и целях, в ней поддерживается высокий уровень открытости, доверия и разделяемых чувств; важной целью такой команды является групповая сплоченность и в большинстве случаев имеются станда
Типичная … команда акцентируется на общих ценностях и целях, в ней поддерживается высокий уровень открытости, доверия и разделяемых чувств; важной целью такой команды является групповая сплоченность и
Технология формирования команд в организации
Технология формирования команд в организации
В числе основных функций лидера по отношению в группе – то, что лидер … (укажите 4 варианта ответа) берет на себя ответственность за развитие группы руководит группой формулирует цели и ценности группы изменяет группу, исходя из своих потребностей
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
Современные российские крупные компании ориентированы на … управленческую модель матричную конкурентную сетевую
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
Такие личностные черты человека, как ответственность, образованность, эффективность в делах, интеллигентность, храбрость, честность, независимость и т. д., относятся к группе ценностей-… Тип ответа: Текстовый ответ
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
В числе основных признаков лидерства – … (укажите 3 варианта ответа) высокий уровень знаний во всех областях проявление личностных качеств, эталонных для определенной группы высокая активность и инициативность при решении совместных задач хорошая с
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
Личность лидера и стиль его поведения влияют на определенные общественные и индивидуальные процессы – в частности, на процесс … (укажите 3 варианта ответа) актуализации потребностей членов группы в их самопрезентации структуризации и дифф
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
В ходе опроса, проведенного сотрудниками СПбГУ, представители российского топ-менеджмента выявили такую основную проблему, как … отсутствие харизмы руководителя отсутствие доверия к власти отсутствие стратегического видения
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
Согласно тем изменениям структуры современной организации, которые фиксируют исследователи, эта структура становится … горизонтальной вертикальной более хаотичной
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
Приведенное ниже описание соответствует такой стратегии поведения лидера, как …«Определение направления развития. Активируется в ситуации, когда необходимо развитие на основе изменений. Основная цель коммуникации – уяснение нового видения
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
Информационные проекты (тест с ответами МФПУ Синергия / МОИ / МТИ / МОСАП).
курса 2. Тема 1. Основные понятия в управлении информационными проектами 3. Тема 2. Формирование команды проекта. Роли и функции участников информационного проекта 4. Тема 3. Информационные системы
Установите соответствие между типом лидера в зависимости от того, как его воспринимает группа, и его описанием: A. «Один из нас» B. «Лучший из нас» C. «Хороший человек» D. «Служитель» E. не выделяется среди членов группы, воспринимается
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
Комплекс сведений о себе (Я-концепция) служит направлением для зарождения и развития такого психологического феномена, как … Тип ответа: Текстовый ответ
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
Компания Y недавно пережила трудные времена, вызванные неграмотной стратегией исполнительного директора. Компания понесла значительные финансовые потери и была на грани банкротства. Удалось избежать текучки кадров. Сотрудники сплотились вок
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
Основная характеристика современного института лидерства – лидерство сегодня является … авторитарным силовым распределенным либеральным
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
К привычному трехуровневому делению экономики добавился динамично развивающейся четвертый сектор – … производственный информационный сфера услуг сельскохозяйственный
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
Человек, не имеющий властных инструментов, но пользующийся авторитетом, доверием, уважением членов коллектива благодаря обаянию, уму, харизме, сильный человек, который оказывает влияние на поведение людей, направляет их действия, – это … лидер
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
Командная работа и лидерство / Синергия (МОИ, МОСАП, МТИ) / Промежуточные (Темы 1-5) + Итоговый + Компетентностный / 132 вопроса / На отлично
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
Неверно, что выбор стратегии поведения в конфликте будет зависеть от таких факторов, как … (укажите 2 варианта ответа) важность проблемы количество участников конфликта значимость взаимоотношений вид конфликта соотношение власти временны
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
Что часто ищут
- специальные социологические теории
- приемники электрической энергии
- сорок
- нспк физкультура тесты
- психология общения практическая
- правильная последовательность
- итоговый контроль по дисциплине «экономика организации» ► итоговый тест по дисциплине «экономика организации»
- итоговый тест по дисциплине «экономика организации»
- печальном
- безопасность жизнедеятельности синергия 4
Поможем написать учебную работу