Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках
взаимосвязи с трудовой деятельностью сотрудников *основные аспекты деятельности и поведения людей в организациях с целью повышения организационной эффективности 2. В числе элементов, составляющих структуры
К факторам микросреды компании относят … (укажите 3 варианта ответа) * инновационный потенциал организации * маркетинговых посредников *конкуренцию в отрасли *активность потребителей * коэффициент рентабельности
проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными (производственными)
научный менеджмент Тема 2. Организации Тема 3. Профессиональное самоопределение и становление Тема 4. Профессиограммы Тема 5. Профориентация Тема 6. Оценка и отбор персонала Тема 7. Реклама и внутренний
направление деятельности организации и основные аспекты управления им Тема 2. Система управления персоналоморганизации Тема 3. Регулирование численности персоналаорганизации Тема 4. Развитие человеческого
менеджмента 2. Функции и методы менеджмента. 3. Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления. 4. Понятие «организация» 5. Классическое направление
научный менеджмент Тема 2. Организации Тема 3. Профессиональное самоопределение и становление Тема 4. Профессиограммы Тема 5. Профориентация Тема 6. Оценка и отбор персонала Тема 7. Реклама и внутренний
проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными (производственными)
взаимосвязи с трудовой деятельностью сотрудников основные аспекты деятельности и поведения людей в организациях с целью повышения организационной эффективности В числе элементов, составляющих структуры трудовой
стадии менеджмента 2. Функции и методы менеджмента. 3. Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления. 4. Понятие «организация» 5. Классическое направление
связана с потребностью: определения объекта и предмета социальной психологии; выявления ее принципов и методов познания исследуемых феноменов; определения путей практического применения в общественной жизни результатов
возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках выбранной миссии 4. … – это деятельность по управлению организациями, которая позволяет получать
проведению наблюдения по методу критических инцидентов предполагает следующие действия. Выберите один или несколько ответов: Разработку формы контрольного листка Выбор инструментов анализа данных, полученных
действий, которые направлены на достижение целей инновационного проекта система знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований проекта и ожиданий участников проекта