Ответы на тесты / РОСДИСТАНТ / Управление проектами / 131 вопрос / Тесты 1-7
В файле собраны ответы к тестам из курса РОСДИСТАНТ / Управление проектами (Тесты 1-7).
Результат сдачи представлен на скрине.
После покупки Вы получите файл, где будет 131 вопрос с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете посмотреть другие мои готовые работы у меня на странице по ссылке:
Промежуточный тест 1
Вопрос 1
Что происходит на стадии определения?
Выберите один ответ:
Проект детализируется, определяются цели проекта, формируются команды, устанавливаются обязанности
Усилия возрастают, формируются планы, чтобы определить сроки реализации, уровень качества работ, необходимо обеспечить и смету затрат
Выполняется основная часть проектных работ, создается материальный продукт
Предоставляют готовый продукт-проект заказчику и готовят отчет
Вопрос 2
Под управлением инновационными проектами понимается
Выберите один ответ:
управление комплексом мер и действий, которые направлены на достижение целей проекта, связанного с реализацией инновационного процесса
деятельность или мероприятие, которые предполагают осуществление комплекса каких-либо действий и обеспечивают достижение определенных целей
система технических, организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, которые необходимы для осуществления каких-либо действий
уникальный набор процессов, которые состоят из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, запланированных для достижения цели
Вопрос 3
Целью для проекта является
Выберите один ответ:
определенный измеримый результат наиболее успешной реализации проекта при конкретных заданных ограничениях и условиях обеспечения
целостное представление об определенной модели будущего результата, который способен удовлетворить исходную потребность при имеющихся реальных возможностях, оцененных на основании опыта
прогнозирование событий с целью снижения риска и необоснованных потерь
готовность к быстрому реагированию на изменение окружающей среды
Вопрос 4
Жизненный цикл – это
Выберите один ответ:
промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации
управление комплексом мер и действий, которые направлены на достижение целей инновационного проекта
система знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований проекта и ожиданий участников проекта
система технических, организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, которые необходимы для осуществления каких-либо действий
Вопрос 5
Что происходит на стадии планирования?
Выберите один ответ:
Проект детализируется, определяются цели проекта, формируются команды, устанавливаются обязанности
Усилия возрастают, формируются планы, чтобы определить сроки реализации, уровень качества работ, необходимо обеспечить и смету затрат
Выполняется основная часть проектных работ, создается материальный продукт
Предоставляют готовый продукт-проект заказчику и готовят отчет
Вопрос 6
Укажите признаки инновационного проекта.
Выберите один или несколько ответов:
Неповторимость
Новизна
Координированное выполнение взаимосвязанных операций
Ограничения по времени и ресурсам
Вопрос 7
К основным признакам всех проектов относятся
Выберите один или несколько ответов:
направленность на достижение определенных целей
координированное выполнение взаимосвязанных операций
ограниченность по времени и ресурсам
обязательное качество целостной организованной системы
Вопрос 8
Управление проектом – это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. Кто предложил данное определение понятию «управление проектом»?
Выберите один ответ:
И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге
В.А. Заренков
Ю.И. Попов и О.В. Яковенко
А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович
Вопрос 9
В.А. Заренков к наиболее значимым элементам структуры проекта относил
Выберите один или несколько ответов:
график обеспечения ресурсами
график финансирования проекта
матрицу распределения ответственности
структурную декомпозицию контрактов
структурную модель организации проекта
структуру стоимости
организационную структуру исполнителей
Вопрос 10
С позиции системного подхода под проектом понимается
Выберите один или несколько ответов:
ограниченное по времени организованное определенным образом целенаправленное изменение отдельной системы, которое ограниченно бюджетом всех видов ресурсов и содержит конкретные требования к параметрам конечного результата
процесс перехода из исходного состояния в конечное, которое предполагает получение измеримого результата при участии определенных ограничений и механизмов
уникальный набор процессов, который состоит из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, запланированных для достижения цели
процесс перманентного принятия решений, их реализации, контроля, коррекции
Вопрос 11
Какое определение понятию «управление проектом» предложили И.И. Мазур, Н.Г. Ольдерогге, В.Д. Шапиро?
Выберите один ответ:
Искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта
Система знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, и ожиданий его участников
Управление системой взаимосвязанных направлений деятельности участников проекта, разработка и реализация которого должны обеспечить достижение поставленных целей
Деятельность, направленная на достижение поставленных задач, реализацию определенных планов, используя имеющиеся ресурсы – время, капитал, людей
Вопрос 12
Укажите период, когда начали реализовывать и вести крупномасштабные строительные проекты, требующие организации работы тысяч рабочих, согласования работы десятков и сотен поставщиков и подрядчиков.
Выберите один ответ:
В конце XIX века
В XX веке
В начале XIX века
В XVIII веке
Вопрос 13
Что происходит на стадии завершения?
Выберите один ответ:
Проект детализируется, определяются цели проекта, формируются команды, устанавливаются обязанности
Усилия возрастают, формируются планы, чтобы определить сроки реализации, уровень качества работ, необходимо обеспечить и смету затрат
Выполняется основная часть проектных работ, создается материальный продукт
Предоставляют готовый продукт-проект заказчику и готовят отчет
Вопрос 14
Промежуток времени от момента начала работы над проектом до момента его завершения – это
Выберите один ответ:
жизненный цикл проекта
стадия выполнения проекта
стадия определения проекта
стадия планирования проекта
Вопрос 15
Вход проекта с позиции системного подхода подразумевает
Выберите один или несколько ответов:
достижение цели
удовлетворение потребности
формулировку цели
появление потребности
Вопрос 16
Как можно называть состояние, через которое проходит проект?
Выберите один ответ:
Фазы (этапы)
Циклы
Виды
Типы
Вопрос 17
К ограничениям проекта с позиции системного подхода относят
Выберите один или несколько ответов:
нормативно-правовые
временные
целевые показатели
материально-технические
информационные
финансовые
Вопрос 18
Обеспечение проекта с точки зрения системного подхода может быть
Выберите один или несколько ответов:
нормативно-правовое
временное
кадровое
материально-техническое
информационное
финансовое
Вопрос 19
Главная цель инновационного проекта заключается
Выберите один ответ:
в воплощении новых знаний в новом продукте, технологии, социальной среде
в конкретно измеримом результате при наиболее успешной реализации проекта при конкретных заданных ограничениях и условиях обеспечения
в предвидении событий с целью снижения риска и необоснованных потерь
в готовности к быстрому реагированию на изменение окружающей среды
Вопрос 20
Обязательным признаком всех проектов
Выберите один ответ:
является однократная нециклическая деятельность
являются целенаправленные системы
является однократная цикличная деятельность
являются общие управленческие знания
Промежуточный тест 2
Вопрос 1
В Российской Федерации спонсорами могут быть
Выберите один или несколько ответов:
органы, уполномоченные управлять государственным и муниципальным имуществом
организации и предприятия, предпринимательские объединения, общественные организации и другие юридические лица всех форм собственности
только юридические лица
международные организации, иностранные юридические лица
физические лица: граждане России и иностранные граждане
Вопрос 2
__________ – физическое лицо или организация, для которых выполняются работы по созданию проекта и которые будут использовать конечный продукт.
Выберите один ответ:
Менеджер проекта
Исполняющая компания
Заказчик
Стейкхолдер
Вопрос 3
Что входит в перечень функций генконтрактора?
Выберите один или несколько ответов:
Подписание контракта с заказчиком
Заключение договоров с выбранными субконтракторами
Участие во всех стадиях реализации проекта и взаимодействие с ключевыми участниками проекта
Принятие и оплата работ соисполнителей
Вопрос 4
Административный помощник ответственен
Выберите один ответ:
за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд
за работы строительно-монтажных подрядных организаций, осуществляемых в рамках проекта
за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта
за управление и координацию необходимых для проекта работ по всему спектру инжиниринговых и технически направленных аспектов
Вопрос 5
Ответственное лицо, управляющее проектом в целом, – это
Выберите один ответ:
менеджер проекта
исполняющая компания
стейкхолдер
заказчик
Вопрос 6
Бухгалтер проекта ответственен
Выберите один ответ:
за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд
за инженерное проектирование в рамках проекта
за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта
за учет и предоставление своевременной отчетности по расходованию средств, вложенных в реализацию проекта, а также оказывает помощь руководителю проекта по вопросам бухгалтерского учета
Вопрос 7
Использование интересов, потребностей, возможностей и ресурсов стейкхолдеров для успешного завершения проекта называется
Выберите один ответ:
системой стейкхолдеров
управлением отношениями со стейкхолдерами данного проекта
проектной деятельностью
управлением проектами
Вопрос 8
Ключевыми моментами в работе менеджера можно назвать
Выберите один или несколько ответов:
обеспечение тесной связи проекта с основными стейкхолдерами и факторами в окружении таким образом, чтобы достичь максимально возможной успешности проекта
исключительно управление проектом
регулирование ближайшего окружения проекта
рассмотрение возможных сценариев действий при различных ситуациях (различной степени и размерности) в окружении проекта и обеспечение его оптимальными методами управления, адаптированными к этим изменениям
Вопрос 9
Руководитель строительства ответственен
Выберите один ответ:
за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд
за работы строительно-монтажных подрядных организаций, осуществляемых в рамках проекта
за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта
за весь спектр закупаемых товаров и услуг, осуществляемых в рамках проекта
Вопрос 10
____________ – сторона, контролирующая своевременную оплату налоговых поборов от участников проекта, а также поддерживающая направления, связанные с экологическими, социальными и другими общественными мероприятиями.
Выберите один ответ:
Проектировщик
Органы власти
Поставщики
Генеральный подрядчик
Вопрос 11
Исполняющая организация – это
Выберите один ответ:
физическое лицо или группа лиц в исполняющей организации, предоставляющие поддержку запланированному проекту в виде денежных средств
ответственный за управление проектом
персонал, выполняющий работы по рассматриваемому проекту
физическое лицо или организация, для которых выполняются работы по созданию проекта и которые будут использовать конечный продукт
Вопрос 12
____________ – юридические и физические лица, являющиеся покупателями производимой продукции, выдвигающие свои требования к параметрам товаров и формирующие спрос.
Выберите один ответ:
Потребители конечной продукции
Владельцы земельных участков
Производители конечной продукции проекта
Генеральные подрядчики
Вопрос 13
Частично правильный
Баллов: 0,8 из 1,0
Закончите совет И. Митроффа: «Воздействуйте на решения стейкхолдеров, усиливающие проект, при помощи ______________».
Выберите один или несколько ответов:
достижения общего согласования с ключевыми стейкхолдерами по основным пунктам рабочих вопросов
отношения собственности, вовлеченной при реализации проекта
настаивания на пересмотрении точки зрения участников группы стейкхолдеров, призывая их к разуму
создания общих требований стейкхолдеров
нахождения взаимопонимания за счет экономического обмена
Вопрос 14
__________ – юридическое лицо, чье предложение принято заказчиком.
Выберите один ответ:
Проектировщик
Контрактор
Субконтрактор
Генеральный подрядчик
Вопрос 15
Главная сторона, у которой появилась потребность в создании проекта и в достижении обозначенных результатов, – это
Выберите один ответ:
заказчик
руководитель проекта
инвестор
инициатор
Вопрос 16
Спонсор – это
Выберите один ответ:
физическое лицо или группа лиц в исполняющей организации, предоставляющие поддержку запланированному проекту в виде денежных средств
ответственный за управление проектом
персонал, выполняющий работы по рассматриваемому проекту
физическое лицо или организация, для которых выполняются работы по созданию проекта и которые будут использовать конечный продукт
Вопрос 17
Контролер проекта ответственен
Выберите один ответ:
за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд
за инженерное проектирование в рамках проекта
за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта
за контролирующие и планирующие мероприятия по заданному проекту
Вопрос 18
Группы людей или отдельные индивиды, заинтересованные в успешном завершении проекта, – это
Выберите один ответ:
менеджеры
исполняющие организации
заказчики
стейкхолдеры
Вопрос 19
Стейкхолдер – это
Выберите один ответ:
физическое лицо или группа лиц в исполняющей организации, предоставляющие поддержку запланированному проекту в виде денежных средств
ответственный за управление проектом
персонал, выполняющий работы по рассматриваемому проекту
группа людей или отдельный индивид, заинтересованные в успешном завершении проекта
Вопрос 20
____________ организует эксплуатацию основных фондов и производит готовую продукцию.
Выберите один ответ:
Проектировщик
Владелец земельного участка
Производитель конечной продукции проекта
Генеральный подрядчик
Промежуточный тест 3
Вопрос 1
К какой группе рынка по поиску и найму рабочей силы можно отнести региональные, интернациональные, местные и национальные рынки?
Выберите один ответ:
К внешним
К внутренним
К ежегодным
К закрытым
Вопрос 2
Подача соответствующей отчетности по проделанной работе заказчику проекта, достижение общего согласия в спорных вопросах, роспуск привлеченной рабочей силы – это процедуры
Выберите один ответ:
инициации проекта
завершения проекта
планирования проекта
выполнения и тестирования проекта
Вопрос 3
Определение уровня предстоящих рабочих процессов и инициатив, требующих соответствующих компетенций в рассматриваемой области, – это
Выберите один ответ:
анализ рабочего окружения
анализ операционной эффективности
анализ текучести сотрудников компании
стратегические планы бизнеса
Вопрос 4
Передача результатов проекта заинтересованным сторонам – это
Выберите один ответ:
инициация
мониторинг и завершение
планирование
разработка
Вопрос 5
Завершающая стадия реализации проекта включает
Выберите один или несколько ответов:
подачу соответствующей отчетности по проделанной работе заказчику проекта
достижение общего согласия в спорных вопросах
роспуск привлеченной рабочей силы
руководство командой проекта
Вопрос 6
Задачами для планирования трудовых ресурсов можно назвать
Выберите один или несколько ответов:
привлечение требуемого количества персонала с соответствующей компетенцией
планирование для получения преимущества при дальнейшей работе
предотвращение вопросов по избытку или дефициту сотрудников
создание подготовленного и гибкого штата, который будет давать положительный эффект, позволяющий компании адаптироваться к постоянно изменяющейся внешней среде
Вопрос 7
Контроль и координация рабочих процессов включают в себя
Выберите один или несколько ответов:
предоставление отчетов с определенной периодичностью
принятие решений о корректировочных мероприятиях
ожидаемый прогноз по степени достижения целей проекта
управление группой сотрудников, работающих над проектом
Вопрос 8
Подготовка и заключение контрактов, управление командой проекта, организация контроля качества – это процедуры
Выберите один ответ:
инициации проекта
организации исполнения проекта
планирования проекта
выполнения и тестирования проекта
Вопрос 9
Обозначение способов, с помощью которых планируется достигнуть поставленную цель, а также определение задач, календарного плана, бюджета и спектра рисков – это
Выберите один ответ:
инициация
прогнозирование спроса
составление плана
разработка
Вопрос 10
Какие рынки труда могут быть использованы при поиске работников в организацию?
Выберите один или несколько ответов:
Внешний рынок труда
Внутренний рынок труда
Теневой рынок труда
Частичный рынок труда
Вопрос 11
Создание резерва по персоналу и перемещение сотрудников внутри компании с целью повышения квалификации, а также получения опыта относят
Выберите один ответ:
к внешнему рынку
к внутреннему рынку
к обширному рынку
к сегментированному рынку
Вопрос 12
Деятельность, основанная на подведении итогов, а именно, сравнении запланированного и осуществленного по факту, рассмотрение полученных результатов, приведение анализа отклонений, а также предложение корректирующих мероприятий – это
Выберите один ответ:
инициация
контроль выполнения запланированных процессов проекта
планирование
реализация и тестирование
Вопрос 13
Определение требований и планируемых конечных результатов проекта – это
Выберите один ответ:
инициация
прогнозирование спроса
составление плана
разработка
Вопрос 14
Какой анализ применяется при необходимости изучения продуктивности сотрудников, использования человеческих ресурсов, а также получения примерных данных, описывающих предстоящие возможности при повышении гибкости реагирования на постоянно меняющиеся требования?
Выберите один ответ:
Анализ рабочего окружения
Анализ операционной эффективности
Анализ текучести сотрудников компании
Прогнозный анализ по возможному спросу и предложению
Вопрос 15
Рейли в 1999 году предложил ряд причин, по которым организации обращаются к некоторым формам планирования человеческих ресурсов. Их можно классифицировать по таким группам, как
Выберите один или несколько ответов:
планирование, основываясь на реальных причинах
планирование ради спроса
планирование ради преимуществ процесса
планирование по организационным причинам
Вопрос 16
Планирование действий для достижения конкурентного преимущества в сфере человеческих ресурсов при помощи наращивания интеллектуальной составляющей, а именно привлечение персонала более способного, чем у оппонентов, – это
Выберите один ответ:
анализ рабочего окружения
анализ операционной эффективности
анализ текучести сотрудников компании
стратегия обеспечения ресурсами
Вопрос 17
Выполнение задач по проекту, тестирование на предмет соответствия требованиям, внесение корректировок – это
Выберите один ответ:
инициация
прогнозирование спроса
составление плана
реализация и тестирование
Вопрос 18
Мягкое планирование базируется
Выберите один ответ:
на оценке спроса
на качественном анализе
на количественном анализе
на комплексном анализе
Вопрос 19
Определение конфигурации предстоящего проекта, методологии и последовательности разрешения будущих задач – это
Выберите один ответ:
инициация
прогнозирование спроса
составление плана
разработка
Вопрос 20
Жесткое планирование человеческих ресурсов основывается
Выберите один ответ:
на оценке спроса
на качественном анализе
на количественном анализе
на комплексном анализе
Промежуточный тест 4
Вопрос 1
Управление конфликтами в проекте подразумевает
Выберите один ответ:
процесс использования управленческих решений для разрешения спорных вопросов различного рода в рамках действующего проекта
действия любого характера или их совокупность, организованные для устранения препятствий на пути развития и осуществления задуманного, а также подготовку к инициации проекта
точку приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления
обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время
Вопрос 2
Планирование коммуникаций подразумевает
Выберите один ответ:
определение потребностей группы сотрудников в обмене информационными данными
предоставление отчетности между группой сотрудников проекта
распределение информационных потоков
управление коммуникационными связями для решения различного рода проблем
Вопрос 3
Укажите основные способы развития группы проекта.
Выберите один или несколько ответов:
Действия по укреплению штата
Ознакомление с основными принципами поведения
Премирование
Совершенствование навыков в сфере межличностного общения
Обучение
Стохастический
Диаграммный
Вопрос 4
При проведении запланированных мероприятий в целях обеспечения безопасности учитываются требования
Выберите один или несколько ответов:
внешней среды
экономической безопасности по технике безопасности
индивидуальной защиты сотрудников
устранения источников загрязнений
безопасности использования информации
бухгалтерской отчетности
финансовой стабилизации
Вопрос 5
При управлении стоимостью необходимо учитывать основную цель, заключающуюся
Выберите один ответ:
в удержании общей стоимости проекта в рамках соответствующего плана. Данной цели можно достичь при помощи составленного бюджета по проекту, в котором доходная и расходная части оговорены как по своим масштабам, так и по времени
в результате, который поддается измерению и оценке по степени достижения поставленных целей при соблюдении необходимых условий
в представлении в общих чертах в виде своеобразной модели или макета желаемого результата, которое сможет удовлетворить имеющуюся потребность
в предвидении явлений для минимизации риска и каких-либо потерь
Вопрос 6
Торги – это
Выберите один ответ:
юридически оформленное между несколькими участниками процесса соглашение, по которому указанная(ые) сторона(ы) имеет(ют) право на проведение каких-либо работ, услуг за определенное вознаграждение, а другая сторона обязуется принять данные услуги или работы
согласие, полученное от физического лица в письменной или устной форме, обладающего соответствующими полномочиями в данной сфере
совокупность корректирующих действий в сфере денежного обращения и кредита, направленных на поддержание экономического роста компании
метод закупки товаров, размещения, складирования и выдачи заказов, предполагающий привлечение к определенному, заранее установленному сроку предложений от ряда контрагентов или подрядной организации и заключение договора с тем, чье предложение наиболее привлекательно для создателей проекта или для ответственных лиц (по условиям оплаты, доставки, соответствию необходимым условиям)
Вопрос 7
Планирование человеческих ресурсов подразумевает
Выберите один ответ:
определение и распределение ответственности среди команды, работающей над проектом, а также создание резервного штаба сотрудников
привлечение рабочей силы, необходимой для реализации проекта
повышение квалификационного уровня участников проекта и укрепление связи между ними для получения положительного эффекта при реализации проекта
контроль за эффективностью работы группы проекта, выполнение мероприятий для обратной связи, разрешение выступающих проблем и координацию изменений, направленных на получение положительного эффекта от реализации проекта
Вопрос 8
Какие существуют выходы развития команды?
Выберите один или несколько ответов:
Оценка эффективности группы по работе над проектом
Совершенствование навыков группы
Повышение квалификационного уровня
Сокращение текучести ценных участников группы
План руководства по обеспечению штата
Доступность необходимых ресурсов
Вопрос 9
Управление договорами подразумевает под собой
Выберите один ответ:
функцию управления проектами, которая связывает, трактует обязательства с двух сторон, со стороны заказчика и командой проекта
точку приложений усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления
обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время
совокупность нормативной правовой базы, обеспечивающую законность исполнения проекта и контролирующую его деятельность в целом
Вопрос 10
Под категорией С в методике АВС понимают
Выберите один ответ:
ресурсы с высокой степенью важности в ограниченном количестве, что требует более тщательных подходов по мониторингу и учету, а также использование методов для обоснования заказа с разумными объемами
ресурсы материального характера, которые должны подвергаться инвентаризации с определенным временным промежутком
ресурсы, имеющие наименьшую важность среди остальных, закупаются, как правило, в больших количествах
ресурсы, закупаемые и расходуемые согласно плану
Вопрос 11
Какие бывают выходы в руководстве группой проекта?
Выберите один ответ:
Оценка эффективности работ группы проекта
Наблюдение и обсуждение
Урегулирование конфликтных ситуаций
Ознакомление с основными принципами поведения сотрудников
Вопрос 12
Под категорией В в методике АВС понимают
Выберите один ответ:
ресурсы с высокой степенью важности в ограниченном количестве, что требует более тщательных подходов по мониторингу и учету, а также использование методов для обоснования заказа с разумными объемами
ресурсы материального характера, которые должны подвергаться инвентаризации с определенным временным промежутком
ресурсы, имеющие наименьшую важность среди остальных, закупаются, как правило, в больших количествах
ресурсы, закупаемые и расходуемые согласно плану
Вопрос 13
Что означает «управлять имеющимся замыслом»?
Выберите один ответ:
Действия любого характера или их совокупность, организованные для устранения препятствий на пути развития и осуществления задуманного, а также подготовка к инициации проекта
Точку приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления
Обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время
Совокупность нормативной правовой базы, обеспечивающая законность исполнения проекта и контролирующая его деятельность в целом
Вопрос 14
Укажите элементы и действия, выполняемые в рамках обеспечения безопасности, защиты внешней среды и сохранения здоровья.
Выберите один или несколько ответов:
План обеспечения безопасности
Проверка уровня безопасности (предметная сертификация)
Контроль и оценка степени воздействия на внешнюю среду
Техника безопасности
Персональная защита персонала
Вопрос 15
Менеджером проекта считается
Выберите один ответ:
лицо, которое назначается для формирования рабочей группы проекта, для постоянного управления проектом в разрезе главных функций в управлении
физическое или юридическое лицо, спонсирующее деятельность организаций в рамках одного направления
лицо (физическое или юридическое), имеющее интерес в завершении какого-либо проекта
человек либо несколько людей, которые имеют возможность каким-либо образом повлиять на конечный результат с положительным эффектом
Вопрос 16
Укажите виды торгов.
Выберите один или несколько ответов:
Открытые
Закрытые
Единичные
Внутренние
Внешние
Вопрос 17
Распространение информационных потоков представляет собой
Выберите один ответ:
определение потребностей группы сотрудников в обмене информационными данными
распределение информационных потоков
сбор и распространение информации о выполнении работ
управление коммуникационными связями для решения различного рода проблем
Вопрос 18
Развитие группы проекта подразумевает
Выберите один ответ:
распределение ответственности среди команды, работающей над проектом, а также создание резервного штаба сотрудников
привлечение рабочей силы, необходимой для реализации проекта
повышение квалификационного уровня участников проекта и укрепление связи между ними для получения положительного эффекта при реализации проекта
контроль за эффективностью работы группы проекта, выполнение мероприятий для обратной связи, разрешение выступающих проблем и координацию изменений, направленных на получение положительного эффекта от реализации проекта
Вопрос 19
Частично правильный
Баллов: 0,5 из 1,0
Какие существуют входы для набора команды проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Факторы внешней среды
Внутренние положения и инструкции назначения штата
Распределение ответственности и ролей
План руководства над сотрудниками
Переговоры
Вопрос 20
Контракт – это
Выберите один ответ:
юридически оформленное между несколькими участниками процесса соглашение, по которому указанная(ые) сторона(ы) имеет(ют) право на проведение каких-либо работ, услуг за определенное вознаграждение, а другая сторона обязуется принять данные услуги или работы
согласие, полученное от физического лица в письменной или устной форме, обладающего соответствующими полномочиями в данной сфере
совокупность корректирующих действий в сфере денежного обращения и кредита, направленных на поддержание экономического роста компании
метод закупки товаров, размещения, складирования и выдачи заказов, предполагающий привлечение к определенному, заранее установленному сроку предложений от ряда контрагентов или подрядной организации и заключение договора с тем, чье предложение наиболее привлекательно для создателей проекта или для ответственных лиц (по условиям оплаты, доставки, соответствию необходимым условиям)
Промежуточный тест 5
Вопрос 1
____________ позволяет снизить риски.
Выберите один ответ:
Кооперация
Ленточный метод
Диверсификация
Тотальный контроль
Вопрос 2
Для снижения доли риска, как правило, используют
Выберите один или несколько ответов:
хеджирование
диверсификацию
страхование и создание страховых резервов
распределение рисков
стохастический метод
ленточный метод «Ганта»
Вопрос 3
В обязанности ____________ входит контроль исполнения бюджета.
Выберите один ответ:
подрядных организаций
инициатора
благотворительного фонда
менеджера проекта
Вопрос 4
Что относят к ответственности между спонсором и исполнителем на контрактной основе?
Выберите один или несколько ответов:
Юридические гарантии
Финансовые гарантии
Страхование
Резервные фонды
Банковские гарантии
Вопрос 5
Укажите специальные методы оценки степени риска для проекта.
Выберите один или несколько ответов:
Анализ возможных сценариев реализации проекта
Методы сравнений аналогичных вариантов
Представление дерева решений
Анализ чувствительности проекта
Анализ на основе вероятности и экспертной оценки
Метод простого контроля
Метод «Монте-Карло»
Стохастический метод
Вопрос 6
Управление риском представляет собой
Выберите один ответ:
системное применение должных положений, политики руководства, нормирующих процедур и специальных методов руководства над задачами идентификации, анализа, оценивания, мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными для уменьшения уровня потерь и получения положительного эффекта при расчете рентабельности
системное применение должных положений, политики руководства, нормирующих процедур и специальных методов руководства над задачами идентификации, анализа, оценивания, мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными
системное применение специальных методов руководства над задачами идентификации, анализа, оценивания, мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными для уменьшения уровня потерь и получения положительного эффекта при расчете рентабельности
системное применение должных положений, политики руководства, нормирующих процедур и специальных методов руководства над задачами мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными для уменьшения уровня потерь и получения положительного эффекта при расчете рентабельности
Вопрос 7
Укажите наиболее правильный вариант определения понятия «риск проекта».
Выберите один ответ:
События, имеющие соответствующую вероятность исполнения, создающие угрозу основным целям проекта в условиях ухудшения условий работы и которые необходимо всегда брать во внимание при принятии решения
Работа, посвященная снижению возможных рисков, а также организация необходимых процессов по данному направлению
Приложение усилий командой проекта для детализации проблемных мест и определение способов по их устранению
Обеспечение систематизации корректировочных действий, а также его основных частей при реализации проекта на каждой его стадии
Вопрос 8
Риск для проекта – это
Выберите один ответ:
поддающаяся измерению вероятность возникновения обстоятельств, при которых невозможно получить желаемых результатов
состояние неопределенности в возможности развития определенных явлений в будущем, состояние отсутствия точных сведений по возможным причинам получения отрицательного эффекта от реализации проекта в целом
метод мобилизации финансов, обеспечивающий большие по своим размерам проекты, для инвестирования в крупные проекты и возврат оставшихся ресурсов
стандартный процесс для повышения степени реагирования на определенные явления с отрицательным эффектом для проекта
Вопрос 9
По мнению А.А. Бовина, Л.Е. Чередниковой, В.А. Якимовича, существуют такие риски в сфере инноваций, как
Выберите один или несколько ответов:
собственно инновационные
связанные с производством
связанные с экономикой
связанные с коммерцией
связанные с финансами
ситуационные риски
организационные риски
Вопрос 10
Управление стоимостью проекта выполняется при помощи исполнения таких действий, как
Выберите один или несколько ответов:
оценивание стоимости проекта
разработка бюджетной сметы проекта
контроль исполнения плана по закупкам
оценивание стоимости ТМЦ
Вопрос 11
Укажите методы по оценке стоимости.
Выберите один или несколько ответов:
Оценка по параметрам
Оценка среди аналогичных предложений
Оценка при помощи метода «снизу вверх»
Оценка при помощи метода «сверху вниз»
Анализ предложений участников
Перекрестная оценка
Вопрос 12
Что подразумевают под оценкой по аналогам?
Выберите один ответ:
Метод, в котором для оценивания применяются статистические данные по зависимости между стоимостью операции и иными переменными (параметрами), полученные из исторической базы
Метод оценки стоимости по аналогии с похожими работами, реализованными в этом или в схожих проектах
Технологию оценивания крупномасштабных работ посредством суммирования баллов, полученных для меньших частей составляющих проекта
Простейший метод с условием, что будут назначены ответственные лица, имеющие интерес к выполнению необходимых работ
Вопрос 13
Параметрическая оценка представляет собой
Выберите один ответ:
метод, в котором для оценивания применяются статистические данные по зависимости между стоимостью операции и иными переменными (параметрами), полученные из исторической базы
метод оценки стоимости по аналогии с похожими работами, реализованными в этом или в схожих проектах
технологию оценивания крупномасштабных работ посредством суммирования баллов, полученных для меньших частей составляющих проекта
технологию оценивания работ посредством суммирования баллов, полученных для меньших частей составляющих проекта
Вопрос 14
Риск представляет собой вероятность того, что возникнут
Выберите один ответ:
неблагоприятные финансовые последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения
неблагоприятные политические последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения
неблагоприятные социальные последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения
неблагоприятные экологические последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения
Вопрос 15
При оценке эффективности снижения рисков предприятия применяют методы
Выберите один или несколько ответов:
по количеству
по качеству
простого контроля
детализированного контроля
Вопрос 16
Для финансирования из бюджета необходимо следовать таким принципам, как
Выберите один или несколько ответов:
обеспечение социальной направленности проекта
обеспечение целевой направленности
предоставление денежных ресурсов на конкурсной основе
софинансирование с иными объектами
использование необходимых ресурсов по мере реализации этапов работ по проекту
наличие четко выстроенной системы по анализу основных показателей
Вопрос 17
Какова должна быть периодичность отслеживания рисков при реализации проекта?
Выберите один ответ:
В начале и по завершению каждой фазы
Постоянно или с такой периодичностью, при которой могут возникнуть какие-либо риски, угрожающие проекту
Единожды
Отслеживание рисков не имеет смысла
Вопрос 18
Укажите четыре типа оценивания в проектном менеджменте.
Выберите один или несколько ответов:
Бюджетная оценка
Грубый порядок величины
Порядок величины
Точная оценка
Диаграммная оценка
Вопрос 19
Управление риском – это
Выберите один ответ:
управленческая деятельность, базирующаяся на использовании определенного набора положений, процедур и технологии по снижению возможных рисков
состояние неопределенности в возможности развития определенных явлений в будущем, состояние отсутствия точных сведений по возможным причинам получения отрицательного эффекта от реализации проекта в целом
метод мобилизации финансов, обеспечивающий большие по своим размерам проекты, для инвестирования в крупные проекты и возврат оставшихся ресурсов
стандартный процесс для повышения степени реагирования на определенные явления с отрицательным эффектом для проекта
Вопрос 20
По мнению В.А. Заренкова, общие риски имеют четыре подгруппы. Какие?
Выберите один или несколько ответов:
Риски, связанные со временем
Риски, связанные с финансами
Риски, связанные с низким качеством исполнения тех или иных работ
Целевые риски
Ситуационные риски
Организационные риски
Промежуточный тест 6
Вопрос 1
Укажите верную характеристику процесса завершения проекта.
Выберите один ответ:
Оценивается и предоставляется отчетность спонсору или заказчику проекта, разглашающая данные анализа всех выполненных процессов в рамках проекта, а также окончательное решение по спорным вопросам
Вынужденное действие при имеющихся недочетах в проекте
Действие любого характера, направленное на исключение проблемных мест
Подводятся краткие итоги без детализации
Вопрос 2
В проекте руководство и управление изменениями предполагают
Выберите один ответ:
обеспечение поправками и рекомендациями, улучшающими процесс, в течение всего существования. Так создается функция защиты во избежание кризисных ситуаций
обеспечение реализации проекта с минимальной долей риска как для команды, так и для ее окружения
обеспечение сплоченности команды, направленной на одну единственную цель в рамках данного проекта
обеспечение мгновенного реагирования как на внутренние, так и на внешние изменения
Вопрос 3
Фаза завершения дает
Выберите один ответ:
общую разработку проекта
ответ на вопрос, каким образом произведены рабочие процессы
выведение документированных идей в виде протестированной компьютерной программы
сведения, подтверждающие, что разработан продукт, соответствующий ранее разработанной концепции
Вопрос 4
Управление группой лиц, занимающихся проектной деятельностью, – это
Выберите один ответ:
определение и закрепление ответственных сотрудников и формирование общего плана действий
привлечение персонала для выполнения конкретных задач
повышение квалификации участников команды, а также интеграция усилий для общего результата
контроль за эффективностью выполнения поставленных задач перед командой проекта, налаживание обратной связи, решение проблем и структурирование возникающих изменений, направленные на повышение положительного эффекта исполнения выбранного проекта
Вопрос 5
Контроль исполнения проекта – это
Выберите один ответ:
многоэтапный процесс постоянного измерения параметров проекта, мониторинг и анализ имеющихся отклонений, а также внедрение корректирующих мероприятий
оценивание и сдача полученных результатов заказчику или спонсору проекта, детальный анализ всех процессов, заложенных в план проекта, и согласование общего решения спорного вопроса в команде проекта
вынужденное действие при имеющихся недочетах в проекте
действие любого характера, направленное на исключение проблемных мест
Вопрос 6
При исполнении этапа по завершению проекта выделяются такие три основные группы операций, как
Выберите один или несколько ответов:
завершение контрактных отношений
определение соотношения с необходимыми техническими параметрами
оценка фактически полученного эффекта от проекта
организация всеобщего рассмотрения полученных результатов
Вопрос 7
Прекращение или остановка проекта – это
Выберите один ответ:
незапланированный исход действий при наличии достаточного количества ошибок на уровне исполнения данного проекта
многоэтапный процесс постоянного измерения параметров проекта, мониторинг и анализ имеющихся отклонений, а также внедрение корректирующих мероприятий
оценивание и сдача полученных результатов заказчику или спонсору проекта, детальный анализ всех процессов, заложенных в план проекта, и согласование общего решения спорного вопроса в команде проекта
действие любого характера, направленное на исключение проблемных мест
Вопрос 8
Укажите два метода, контролирующие выполнение процессов по факту.
Выберите один или несколько ответов:
Метод простого контроля
Метод детального контроля
Многоуровневый метод
Стохастический метод
Вопрос 9
По возможности влияния на проект изменения можно разбить на такие два подтипа, как
Выберите один или несколько ответов:
контролируемые
неконтролируемые
стабильные
государственные
Вопрос 10
Эффективная система контроля включает такие принципы, как
Выберите один или несколько ответов:
наличие четко описанного плана
наличие понятной и доступной отчетной системы
наличие проверенной системы, анализирующей основные показатели с определенной периодичностью
наличие четкого метода контроля
Вопрос 11
Какие этапы включает процессный контроль?
Выберите один или несколько ответов:
Определение перечня индикаторов для контроля и обоснование их нормируемого показателя
Оценка состояния индикаторов на данный период времени
Анализ, сравнивающий состояние нормированное и текущее
Применение корректирующих мероприятий для устранения выявленных отклонений
Соотнесение данных с техническими требованиями
Промежуточный тест 7
Вопрос 1
Укажите категории стандартов PMI.
Выберите один или несколько ответов:
Проекты
Программы
Менеджмент
Организации
Вопрос 2
Укажите недостатки PMBоK.
Выберите один или несколько ответов:
Сложность управления небольшими проектами
Комплексный подход к управлению проектом
Необходима адаптация к области применения
Отсутствуют методологические рекомендации
Вопрос 3
Укажите преимущества PMBоK.
Выберите один или несколько ответов:
Комплексный подход к управлению проектом
Ориентирован на процесс
Адаптация к области применения
Описание знаний, необходимых для управления жизненным циклом проекта через процессы
Вопрос 4
Укажите недостатки PMBоK.
Выберите один или несколько ответов:
Сложность управления небольшими проектами
Комплексный подход к управлению проектом
Необходима адаптация к области применения
Определение для процесса всех ресурсов, инструментов и результатов
Вопрос 5
Укажите основные стандарты, определяющие необходимый квалификационный уровень к компетенции менеджера проектов.
Выберите один или несколько ответов:
Международные требования к компетенции специалистов по управлению проектами – PM ICB
Национальные требования к компетентности СОВНЕТ (Россия)
Положение по необходимым навыкам и знаниям
Международная ассоциация управления проектами IPMA (Швейцария)
Вопрос 6
Разработчиком P2M (Project and Program Management for Enterprise Innovation) является
Выберите один ответ:
IPMA, Швейцария
PMI, США
ССТА, Великобритания
PMAJ, Япония
Вопрос 7
Разработчиком ICB является
Выберите один ответ:
IPMA, Швейцария
PMI, США
ССТА, Великобритания
PMAJ, Япония
Вопрос 8
Укажите преимущества PMBоK.
Выберите один или несколько ответов:
Определение для процесса всех ресурсов, инструментов и результатов
Методологические рекомендации
Адаптация к области применения
Описание знаний, необходимых для управления жизненным циклом проекта через процессы
Вопрос 9
Ключевые стандарты PMI сгруппированы по таким категориям, как
Выберите один или несколько ответов:
базовые стандарты
практические и рамочные стандарты
проекты
расширения к стандартам PMI
Вопрос 10
Международные стандарты представляют собой полные системы, которые включают помимо описания требований к управлению проектами
Выберите один или несколько ответов:
обучение
аудит
транспортные стандарты
общественные стандарты
консалтинг
Вопрос 11
Комплексы знаний, пропагандируемые для свободного использования частными лицами, компаниями или учреждениями, – это
Выберите один ответ:
международные стандарты
частные стандарты
транспортные стандарты
общественные стандарты
Вопрос 12
Стандарт, получивший международный статус по своему развитию или предназначению, – это
Выберите один ответ:
международный стандарт
виртуальный стандарт
стохастический стандарт
диаграммный стандарт
Вопрос 13
Стандарт, созданный для использования среди одной страны или получивший общенациональный статус по ходу своего существования, – это
Выберите один ответ:
межрегиональный стандарт
национальный стандарт
правительственный стандарт
областной стандарт
Вопрос 14
Укажите основные виды стандартов.
Выберите один или несколько ответов:
Международные
Национальные
Складские
Частные
Вопрос 15
ICB, в отличие от РМВОК, придерживается
Выберите один или несколько ответов:
процессного подхода
компетентностного подхода
рационального подхода
деятельностного подхода
Вопрос 16
В настоящее время Институт управления проектами PMI (США) пошел по пути специализации и расширил стандарт управления проектами PMBОK, выделив в нем такие области, как
Выберите один или несколько ответов:
управление проектами со стороны правительств – Government extension to PMBOK
управление проектами в строительстве – Construction extension to PMBOK
руководство к своду знаний по управлению проектами – IPMA
управление стоимостью – Practice Standard for Earned Value Management
Вопрос 17
Что является базовым стандартом PMI по управлению проектами, который признан Американским национальным институтом по стандартам (ANSI) национальным стандартом в США?
Выберите один ответ:
OPM3
PMI
PMBоK
PMAJ
Вопрос 18
Укажите стандарт, выпущенный PMI (Американским Институтом Управления проектами) в 2003 году, который помогает оценивать и развивать зрелость организации в области управления проектами, программами и портфелями проектов.
Выберите один ответ:
IPMA
PMI
OPM3
PMAJ
Вопрос 19
В основе стандарта Project Management Body of Knowledge (PMВОК) лежит __________ подход к управлению проектами.
Выберите один ответ:
коммерческий
процессный
рациональный
комплексный
Вопрос 20
Разработчиком Prince2 (Projects In Controlled Environments) является
Выберите один ответ:
IPMA, Швейцария
PMI, США
ССТА, Великобритания
PMAJ, Япония
Промежуточный тест 1
Вопрос 1
Что происходит на стадии определения?
Выберите один ответ:
Проект детализируется, определяются цели проекта, формируются команды, устанавливаются обязанности
Усилия возрастают, формируются планы, чтобы определить сроки реализации, уровень качества работ, необходимо обеспечить и смету затрат
Выполняется основная часть проектных работ, создается материальный продукт
Предоставляют готовый продукт-проект заказчику и готовят отчет
Вопрос 2
Под управлением инновационными проектами понимается
Выберите один ответ:
управление комплексом мер и действий, которые направлены на достижение целей проекта, связанного с реализацией инновационного процесса
деятельность или мероприятие, которые предполагают осуществление комплекса каких-либо действий и обеспечивают достижение определенных целей
система технических, организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, которые необходимы для осуществления каких-либо действий
уникальный набор процессов, которые состоят из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, запланированных для достижения цели
Вопрос 3
Целью для проекта является
Выберите один ответ:
определенный измеримый результат наиболее успешной реализации проекта при конкретных заданных ограничениях и условиях обеспечения
целостное представление об определенной модели будущего результата, который способен удовлетворить исходную потребность при имеющихся реальных возможностях, оцененных на основании опыта
прогнозирование событий с целью снижения риска и необоснованных потерь
готовность к быстрому реагированию на изменение окружающей среды
Вопрос 4
Жизненный цикл – это
Выберите один ответ:
промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации
управление комплексом мер и действий, которые направлены на достижение целей инновационного проекта
система знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований проекта и ожиданий участников проекта
система технических, организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, которые необходимы для осуществления каких-либо действий
Вопрос 5
Что происходит на стадии планирования?
Выберите один ответ:
Проект детализируется, определяются цели проекта, формируются команды, устанавливаются обязанности
Усилия возрастают, формируются планы, чтобы определить сроки реализации, уровень качества работ, необходимо обеспечить и смету затрат
Выполняется основная часть проектных работ, создается материальный продукт
Предоставляют готовый продукт-проект заказчику и готовят отчет
Вопрос 6
Укажите признаки инновационного проекта.
Выберите один или несколько ответов:
Неповторимость
Новизна
Координированное выполнение взаимосвязанных операций
Ограничения по времени и ресурсам
Вопрос 7
К основным признакам всех проектов относятся
Выберите один или несколько ответов:
направленность на достижение определенных целей
координированное выполнение взаимосвязанных операций
ограниченность по времени и ресурсам
обязательное качество целостной организованной системы
Вопрос 8
Управление проектом – это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. Кто предложил данное определение понятию «управление проектом»?
Выберите один ответ:
И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге
В.А. Заренков
Ю.И. Попов и О.В. Яковенко
А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович
Вопрос 9
В.А. Заренков к наиболее значимым элементам структуры проекта относил
Выберите один или несколько ответов:
график обеспечения ресурсами
график финансирования проекта
матрицу распределения ответственности
структурную декомпозицию контрактов
структурную модель организации проекта
структуру стоимости
организационную структуру исполнителей
Вопрос 10
С позиции системного подхода под проектом понимается
Выберите один или несколько ответов:
ограниченное по времени организованное определенным образом целенаправленное изменение отдельной системы, которое ограниченно бюджетом всех видов ресурсов и содержит конкретные требования к параметрам конечного результата
процесс перехода из исходного состояния в конечное, которое предполагает получение измеримого результата при участии определенных ограничений и механизмов
уникальный набор процессов, который состоит из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, запланированных для достижения цели
процесс перманентного принятия решений, их реализации, контроля, коррекции
Вопрос 11
Какое определение понятию «управление проектом» предложили И.И. Мазур, Н.Г. Ольдерогге, В.Д. Шапиро?
Выберите один ответ:
Искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта
Система знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, и ожиданий его участников
Управление системой взаимосвязанных направлений деятельности участников проекта, разработка и реализация которого должны обеспечить достижение поставленных целей
Деятельность, направленная на достижение поставленных задач, реализацию определенных планов, используя имеющиеся ресурсы – время, капитал, людей
Вопрос 12
Укажите период, когда начали реализовывать и вести крупномасштабные строительные проекты, требующие организации работы тысяч рабочих, согласования работы десятков и сотен поставщиков и подрядчиков.
Выберите один ответ:
В конце XIX века
В XX веке
В начале XIX века
В XVIII веке
Вопрос 13
Что происходит на стадии завершения?
Выберите один ответ:
Проект детализируется, определяются цели проекта, формируются команды, устанавливаются обязанности
Усилия возрастают, формируются планы, чтобы определить сроки реализации, уровень качества работ, необходимо обеспечить и смету затрат
Выполняется основная часть проектных работ, создается материальный продукт
Предоставляют готовый продукт-проект заказчику и готовят отчет
Вопрос 14
Промежуток времени от момента начала работы над проектом до момента его завершения – это
Выберите один ответ:
жизненный цикл проекта
стадия выполнения проекта
стадия определения проекта
стадия планирования проекта
Вопрос 15
Вход проекта с позиции системного подхода подразумевает
Выберите один или несколько ответов:
достижение цели
удовлетворение потребности
формулировку цели
появление потребности
Вопрос 16
Как можно называть состояние, через которое проходит проект?
Выберите один ответ:
Фазы (этапы)
Циклы
Виды
Типы
Вопрос 17
К ограничениям проекта с позиции системного подхода относят
Выберите один или несколько ответов:
нормативно-правовые
временные
целевые показатели
материально-технические
информационные
финансовые
Вопрос 18
Обеспечение проекта с точки зрения системного подхода может быть
Выберите один или несколько ответов:
нормативно-правовое
временное
кадровое
материально-техническое
информационное
финансовое
Вопрос 19
Главная цель инновационного проекта заключается
Выберите один ответ:
в воплощении новых знаний в новом продукте, технологии, социальной среде
в конкретно измеримом результате при наиболее успешной реализации проекта при конкретных заданных ограничениях и условиях обеспечения
в предвидении событий с целью снижения риска и необоснованных потерь
в готовности к быстрому реагированию на изменение окружающей среды
Вопрос 20
Обязательным признаком всех проектов
Выберите один ответ:
является однократная нециклическая деятельность
являются целенаправленные системы
является однократная цикличная деятельность
являются общие управленческие знания
Промежуточный тест 2
Вопрос 1
В Российской Федерации спонсорами могут быть
Выберите один или несколько ответов:
органы, уполномоченные управлять государственным и муниципальным имуществом
организации и предприятия, предпринимательские объединения, общественные организации и другие юридические лица всех форм собственности
только юридические лица
международные организации, иностранные юридические лица
физические лица: граждане России и иностранные граждане
Вопрос 2
__________ – физическое лицо или организация, для которых выполняются работы по созданию проекта и которые будут использовать конечный продукт.
Выберите один ответ:
Менеджер проекта
Исполняющая компания
Заказчик
Стейкхолдер
Вопрос 3
Что входит в перечень функций генконтрактора?
Выберите один или несколько ответов:
Подписание контракта с заказчиком
Заключение договоров с выбранными субконтракторами
Участие во всех стадиях реализации проекта и взаимодействие с ключевыми участниками проекта
Принятие и оплата работ соисполнителей
Вопрос 4
Административный помощник ответственен
Выберите один ответ:
за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд
за работы строительно-монтажных подрядных организаций, осуществляемых в рамках проекта
за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта
за управление и координацию необходимых для проекта работ по всему спектру инжиниринговых и технически направленных аспектов
Вопрос 5
Ответственное лицо, управляющее проектом в целом, – это
Выберите один ответ:
менеджер проекта
исполняющая компания
стейкхолдер
заказчик
Вопрос 6
Бухгалтер проекта ответственен
Выберите один ответ:
за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд
за инженерное проектирование в рамках проекта
за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта
за учет и предоставление своевременной отчетности по расходованию средств, вложенных в реализацию проекта, а также оказывает помощь руководителю проекта по вопросам бухгалтерского учета
Вопрос 7
Использование интересов, потребностей, возможностей и ресурсов стейкхолдеров для успешного завершения проекта называется
Выберите один ответ:
системой стейкхолдеров
управлением отношениями со стейкхолдерами данного проекта
проектной деятельностью
управлением проектами
Вопрос 8
Ключевыми моментами в работе менеджера можно назвать
Выберите один или несколько ответов:
обеспечение тесной связи проекта с основными стейкхолдерами и факторами в окружении таким образом, чтобы достичь максимально возможной успешности проекта
исключительно управление проектом
регулирование ближайшего окружения проекта
рассмотрение возможных сценариев действий при различных ситуациях (различной степени и размерности) в окружении проекта и обеспечение его оптимальными методами управления, адаптированными к этим изменениям
Вопрос 9
Руководитель строительства ответственен
Выберите один ответ:
за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд
за работы строительно-монтажных подрядных организаций, осуществляемых в рамках проекта
за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта
за весь спектр закупаемых товаров и услуг, осуществляемых в рамках проекта
Вопрос 10
____________ – сторона, контролирующая своевременную оплату налоговых поборов от участников проекта, а также поддерживающая направления, связанные с экологическими, социальными и другими общественными мероприятиями.
Выберите один ответ:
Проектировщик
Органы власти
Поставщики
Генеральный подрядчик
Вопрос 11
Исполняющая организация – это
Выберите один ответ:
физическое лицо или группа лиц в исполняющей организации, предоставляющие поддержку запланированному проекту в виде денежных средств
ответственный за управление проектом
персонал, выполняющий работы по рассматриваемому проекту
физическое лицо или организация, для которых выполняются работы по созданию проекта и которые будут использовать конечный продукт
Вопрос 12
____________ – юридические и физические лица, являющиеся покупателями производимой продукции, выдвигающие свои требования к параметрам товаров и формирующие спрос.
Выберите один ответ:
Потребители конечной продукции
Владельцы земельных участков
Производители конечной продукции проекта
Генеральные подрядчики
Вопрос 13
Частично правильный
Баллов: 0,8 из 1,0
Закончите совет И. Митроффа: «Воздействуйте на решения стейкхолдеров, усиливающие проект, при помощи ______________».
Выберите один или несколько ответов:
достижения общего согласования с ключевыми стейкхолдерами по основным пунктам рабочих вопросов
отношения собственности, вовлеченной при реализации проекта
настаивания на пересмотрении точки зрения участников группы стейкхолдеров, призывая их к разуму
создания общих требований стейкхолдеров
нахождения взаимопонимания за счет экономического обмена
Вопрос 14
__________ – юридическое лицо, чье предложение принято заказчиком.
Выберите один ответ:
Проектировщик
Контрактор
Субконтрактор
Генеральный подрядчик
Вопрос 15
Главная сторона, у которой появилась потребность в создании проекта и в достижении обозначенных результатов, – это
Выберите один ответ:
заказчик
руководитель проекта
инвестор
инициатор
Вопрос 16
Спонсор – это
Выберите один ответ:
физическое лицо или группа лиц в исполняющей организации, предоставляющие поддержку запланированному проекту в виде денежных средств
ответственный за управление проектом
персонал, выполняющий работы по рассматриваемому проекту
физическое лицо или организация, для которых выполняются работы по созданию проекта и которые будут использовать конечный продукт
Вопрос 17
Контролер проекта ответственен
Выберите один ответ:
за работы вспомогательного характера и обеспечение необходимыми материалами для производственных нужд
за инженерное проектирование в рамках проекта
за планирование, контроль за действующими процессами, а также координацию рабочих процессов по производству товаров и оказанию услуг, что является конечной миссией реализации проекта
за контролирующие и планирующие мероприятия по заданному проекту
Вопрос 18
Группы людей или отдельные индивиды, заинтересованные в успешном завершении проекта, – это
Выберите один ответ:
менеджеры
исполняющие организации
заказчики
стейкхолдеры
Вопрос 19
Стейкхолдер – это
Выберите один ответ:
физическое лицо или группа лиц в исполняющей организации, предоставляющие поддержку запланированному проекту в виде денежных средств
ответственный за управление проектом
персонал, выполняющий работы по рассматриваемому проекту
группа людей или отдельный индивид, заинтересованные в успешном завершении проекта
Вопрос 20
____________ организует эксплуатацию основных фондов и производит готовую продукцию.
Выберите один ответ:
Проектировщик
Владелец земельного участка
Производитель конечной продукции проекта
Генеральный подрядчик
Промежуточный тест 3
Вопрос 1
К какой группе рынка по поиску и найму рабочей силы можно отнести региональные, интернациональные, местные и национальные рынки?
Выберите один ответ:
К внешним
К внутренним
К ежегодным
К закрытым
Вопрос 2
Подача соответствующей отчетности по проделанной работе заказчику проекта, достижение общего согласия в спорных вопросах, роспуск привлеченной рабочей силы – это процедуры
Выберите один ответ:
инициации проекта
завершения проекта
планирования проекта
выполнения и тестирования проекта
Вопрос 3
Определение уровня предстоящих рабочих процессов и инициатив, требующих соответствующих компетенций в рассматриваемой области, – это
Выберите один ответ:
анализ рабочего окружения
анализ операционной эффективности
анализ текучести сотрудников компании
стратегические планы бизнеса
Вопрос 4
Передача результатов проекта заинтересованным сторонам – это
Выберите один ответ:
инициация
мониторинг и завершение
планирование
разработка
Вопрос 5
Завершающая стадия реализации проекта включает
Выберите один или несколько ответов:
подачу соответствующей отчетности по проделанной работе заказчику проекта
достижение общего согласия в спорных вопросах
роспуск привлеченной рабочей силы
руководство командой проекта
Вопрос 6
Задачами для планирования трудовых ресурсов можно назвать
Выберите один или несколько ответов:
привлечение требуемого количества персонала с соответствующей компетенцией
планирование для получения преимущества при дальнейшей работе
предотвращение вопросов по избытку или дефициту сотрудников
создание подготовленного и гибкого штата, который будет давать положительный эффект, позволяющий компании адаптироваться к постоянно изменяющейся внешней среде
Вопрос 7
Контроль и координация рабочих процессов включают в себя
Выберите один или несколько ответов:
предоставление отчетов с определенной периодичностью
принятие решений о корректировочных мероприятиях
ожидаемый прогноз по степени достижения целей проекта
управление группой сотрудников, работающих над проектом
Вопрос 8
Подготовка и заключение контрактов, управление командой проекта, организация контроля качества – это процедуры
Выберите один ответ:
инициации проекта
организации исполнения проекта
планирования проекта
выполнения и тестирования проекта
Вопрос 9
Обозначение способов, с помощью которых планируется достигнуть поставленную цель, а также определение задач, календарного плана, бюджета и спектра рисков – это
Выберите один ответ:
инициация
прогнозирование спроса
составление плана
разработка
Вопрос 10
Какие рынки труда могут быть использованы при поиске работников в организацию?
Выберите один или несколько ответов:
Внешний рынок труда
Внутренний рынок труда
Теневой рынок труда
Частичный рынок труда
Вопрос 11
Создание резерва по персоналу и перемещение сотрудников внутри компании с целью повышения квалификации, а также получения опыта относят
Выберите один ответ:
к внешнему рынку
к внутреннему рынку
к обширному рынку
к сегментированному рынку
Вопрос 12
Деятельность, основанная на подведении итогов, а именно, сравнении запланированного и осуществленного по факту, рассмотрение полученных результатов, приведение анализа отклонений, а также предложение корректирующих мероприятий – это
Выберите один ответ:
инициация
контроль выполнения запланированных процессов проекта
планирование
реализация и тестирование
Вопрос 13
Определение требований и планируемых конечных результатов проекта – это
Выберите один ответ:
инициация
прогнозирование спроса
составление плана
разработка
Вопрос 14
Какой анализ применяется при необходимости изучения продуктивности сотрудников, использования человеческих ресурсов, а также получения примерных данных, описывающих предстоящие возможности при повышении гибкости реагирования на постоянно меняющиеся требования?
Выберите один ответ:
Анализ рабочего окружения
Анализ операционной эффективности
Анализ текучести сотрудников компании
Прогнозный анализ по возможному спросу и предложению
Вопрос 15
Рейли в 1999 году предложил ряд причин, по которым организации обращаются к некоторым формам планирования человеческих ресурсов. Их можно классифицировать по таким группам, как
Выберите один или несколько ответов:
планирование, основываясь на реальных причинах
планирование ради спроса
планирование ради преимуществ процесса
планирование по организационным причинам
Вопрос 16
Планирование действий для достижения конкурентного преимущества в сфере человеческих ресурсов при помощи наращивания интеллектуальной составляющей, а именно привлечение персонала более способного, чем у оппонентов, – это
Выберите один ответ:
анализ рабочего окружения
анализ операционной эффективности
анализ текучести сотрудников компании
стратегия обеспечения ресурсами
Вопрос 17
Выполнение задач по проекту, тестирование на предмет соответствия требованиям, внесение корректировок – это
Выберите один ответ:
инициация
прогнозирование спроса
составление плана
реализация и тестирование
Вопрос 18
Мягкое планирование базируется
Выберите один ответ:
на оценке спроса
на качественном анализе
на количественном анализе
на комплексном анализе
Вопрос 19
Определение конфигурации предстоящего проекта, методологии и последовательности разрешения будущих задач – это
Выберите один ответ:
инициация
прогнозирование спроса
составление плана
разработка
Вопрос 20
Жесткое планирование человеческих ресурсов основывается
Выберите один ответ:
на оценке спроса
на качественном анализе
на количественном анализе
на комплексном анализе
Промежуточный тест 4
Вопрос 1
Управление конфликтами в проекте подразумевает
Выберите один ответ:
процесс использования управленческих решений для разрешения спорных вопросов различного рода в рамках действующего проекта
действия любого характера или их совокупность, организованные для устранения препятствий на пути развития и осуществления задуманного, а также подготовку к инициации проекта
точку приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления
обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время
Вопрос 2
Планирование коммуникаций подразумевает
Выберите один ответ:
определение потребностей группы сотрудников в обмене информационными данными
предоставление отчетности между группой сотрудников проекта
распределение информационных потоков
управление коммуникационными связями для решения различного рода проблем
Вопрос 3
Укажите основные способы развития группы проекта.
Выберите один или несколько ответов:
Действия по укреплению штата
Ознакомление с основными принципами поведения
Премирование
Совершенствование навыков в сфере межличностного общения
Обучение
Стохастический
Диаграммный
Вопрос 4
При проведении запланированных мероприятий в целях обеспечения безопасности учитываются требования
Выберите один или несколько ответов:
внешней среды
экономической безопасности по технике безопасности
индивидуальной защиты сотрудников
устранения источников загрязнений
безопасности использования информации
бухгалтерской отчетности
финансовой стабилизации
Вопрос 5
При управлении стоимостью необходимо учитывать основную цель, заключающуюся
Выберите один ответ:
в удержании общей стоимости проекта в рамках соответствующего плана. Данной цели можно достичь при помощи составленного бюджета по проекту, в котором доходная и расходная части оговорены как по своим масштабам, так и по времени
в результате, который поддается измерению и оценке по степени достижения поставленных целей при соблюдении необходимых условий
в представлении в общих чертах в виде своеобразной модели или макета желаемого результата, которое сможет удовлетворить имеющуюся потребность
в предвидении явлений для минимизации риска и каких-либо потерь
Вопрос 6
Торги – это
Выберите один ответ:
юридически оформленное между несколькими участниками процесса соглашение, по которому указанная(ые) сторона(ы) имеет(ют) право на проведение каких-либо работ, услуг за определенное вознаграждение, а другая сторона обязуется принять данные услуги или работы
согласие, полученное от физического лица в письменной или устной форме, обладающего соответствующими полномочиями в данной сфере
совокупность корректирующих действий в сфере денежного обращения и кредита, направленных на поддержание экономического роста компании
метод закупки товаров, размещения, складирования и выдачи заказов, предполагающий привлечение к определенному, заранее установленному сроку предложений от ряда контрагентов или подрядной организации и заключение договора с тем, чье предложение наиболее привлекательно для создателей проекта или для ответственных лиц (по условиям оплаты, доставки, соответствию необходимым условиям)
Вопрос 7
Планирование человеческих ресурсов подразумевает
Выберите один ответ:
определение и распределение ответственности среди команды, работающей над проектом, а также создание резервного штаба сотрудников
привлечение рабочей силы, необходимой для реализации проекта
повышение квалификационного уровня участников проекта и укрепление связи между ними для получения положительного эффекта при реализации проекта
контроль за эффективностью работы группы проекта, выполнение мероприятий для обратной связи, разрешение выступающих проблем и координацию изменений, направленных на получение положительного эффекта от реализации проекта
Вопрос 8
Какие существуют выходы развития команды?
Выберите один или несколько ответов:
Оценка эффективности группы по работе над проектом
Совершенствование навыков группы
Повышение квалификационного уровня
Сокращение текучести ценных участников группы
План руководства по обеспечению штата
Доступность необходимых ресурсов
Вопрос 9
Управление договорами подразумевает под собой
Выберите один ответ:
функцию управления проектами, которая связывает, трактует обязательства с двух сторон, со стороны заказчика и командой проекта
точку приложений усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления
обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время
совокупность нормативной правовой базы, обеспечивающую законность исполнения проекта и контролирующую его деятельность в целом
Вопрос 10
Под категорией С в методике АВС понимают
Выберите один ответ:
ресурсы с высокой степенью важности в ограниченном количестве, что требует более тщательных подходов по мониторингу и учету, а также использование методов для обоснования заказа с разумными объемами
ресурсы материального характера, которые должны подвергаться инвентаризации с определенным временным промежутком
ресурсы, имеющие наименьшую важность среди остальных, закупаются, как правило, в больших количествах
ресурсы, закупаемые и расходуемые согласно плану
Вопрос 11
Какие бывают выходы в руководстве группой проекта?
Выберите один ответ:
Оценка эффективности работ группы проекта
Наблюдение и обсуждение
Урегулирование конфликтных ситуаций
Ознакомление с основными принципами поведения сотрудников
Вопрос 12
Под категорией В в методике АВС понимают
Выберите один ответ:
ресурсы с высокой степенью важности в ограниченном количестве, что требует более тщательных подходов по мониторингу и учету, а также использование методов для обоснования заказа с разумными объемами
ресурсы материального характера, которые должны подвергаться инвентаризации с определенным временным промежутком
ресурсы, имеющие наименьшую важность среди остальных, закупаются, как правило, в больших количествах
ресурсы, закупаемые и расходуемые согласно плану
Вопрос 13
Что означает «управлять имеющимся замыслом»?
Выберите один ответ:
Действия любого характера или их совокупность, организованные для устранения препятствий на пути развития и осуществления задуманного, а также подготовка к инициации проекта
Точку приложения усилий, выполняющих определенный круг работ по проекту со своей степенью конкретизации проекта, характером средств и субъектов управления
Обеспечение внесения изменений в проект и в его составные части при необходимости в любое время
Совокупность нормативной правовой базы, обеспечивающая законность исполнения проекта и контролирующая его деятельность в целом
Вопрос 14
Укажите элементы и действия, выполняемые в рамках обеспечения безопасности, защиты внешней среды и сохранения здоровья.
Выберите один или несколько ответов:
План обеспечения безопасности
Проверка уровня безопасности (предметная сертификация)
Контроль и оценка степени воздействия на внешнюю среду
Техника безопасности
Персональная защита персонала
Вопрос 15
Менеджером проекта считается
Выберите один ответ:
лицо, которое назначается для формирования рабочей группы проекта, для постоянного управления проектом в разрезе главных функций в управлении
физическое или юридическое лицо, спонсирующее деятельность организаций в рамках одного направления
лицо (физическое или юридическое), имеющее интерес в завершении какого-либо проекта
человек либо несколько людей, которые имеют возможность каким-либо образом повлиять на конечный результат с положительным эффектом
Вопрос 16
Укажите виды торгов.
Выберите один или несколько ответов:
Открытые
Закрытые
Единичные
Внутренние
Внешние
Вопрос 17
Распространение информационных потоков представляет собой
Выберите один ответ:
определение потребностей группы сотрудников в обмене информационными данными
распределение информационных потоков
сбор и распространение информации о выполнении работ
управление коммуникационными связями для решения различного рода проблем
Вопрос 18
Развитие группы проекта подразумевает
Выберите один ответ:
распределение ответственности среди команды, работающей над проектом, а также создание резервного штаба сотрудников
привлечение рабочей силы, необходимой для реализации проекта
повышение квалификационного уровня участников проекта и укрепление связи между ними для получения положительного эффекта при реализации проекта
контроль за эффективностью работы группы проекта, выполнение мероприятий для обратной связи, разрешение выступающих проблем и координацию изменений, направленных на получение положительного эффекта от реализации проекта
Вопрос 19
Частично правильный
Баллов: 0,5 из 1,0
Какие существуют входы для набора команды проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Факторы внешней среды
Внутренние положения и инструкции назначения штата
Распределение ответственности и ролей
План руководства над сотрудниками
Переговоры
Вопрос 20
Контракт – это
Выберите один ответ:
юридически оформленное между несколькими участниками процесса соглашение, по которому указанная(ые) сторона(ы) имеет(ют) право на проведение каких-либо работ, услуг за определенное вознаграждение, а другая сторона обязуется принять данные услуги или работы
согласие, полученное от физического лица в письменной или устной форме, обладающего соответствующими полномочиями в данной сфере
совокупность корректирующих действий в сфере денежного обращения и кредита, направленных на поддержание экономического роста компании
метод закупки товаров, размещения, складирования и выдачи заказов, предполагающий привлечение к определенному, заранее установленному сроку предложений от ряда контрагентов или подрядной организации и заключение договора с тем, чье предложение наиболее привлекательно для создателей проекта или для ответственных лиц (по условиям оплаты, доставки, соответствию необходимым условиям)
Промежуточный тест 5
Вопрос 1
____________ позволяет снизить риски.
Выберите один ответ:
Кооперация
Ленточный метод
Диверсификация
Тотальный контроль
Вопрос 2
Для снижения доли риска, как правило, используют
Выберите один или несколько ответов:
хеджирование
диверсификацию
страхование и создание страховых резервов
распределение рисков
стохастический метод
ленточный метод «Ганта»
Вопрос 3
В обязанности ____________ входит контроль исполнения бюджета.
Выберите один ответ:
подрядных организаций
инициатора
благотворительного фонда
менеджера проекта
Вопрос 4
Что относят к ответственности между спонсором и исполнителем на контрактной основе?
Выберите один или несколько ответов:
Юридические гарантии
Финансовые гарантии
Страхование
Резервные фонды
Банковские гарантии
Вопрос 5
Укажите специальные методы оценки степени риска для проекта.
Выберите один или несколько ответов:
Анализ возможных сценариев реализации проекта
Методы сравнений аналогичных вариантов
Представление дерева решений
Анализ чувствительности проекта
Анализ на основе вероятности и экспертной оценки
Метод простого контроля
Метод «Монте-Карло»
Стохастический метод
Вопрос 6
Управление риском представляет собой
Выберите один ответ:
системное применение должных положений, политики руководства, нормирующих процедур и специальных методов руководства над задачами идентификации, анализа, оценивания, мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными для уменьшения уровня потерь и получения положительного эффекта при расчете рентабельности
системное применение должных положений, политики руководства, нормирующих процедур и специальных методов руководства над задачами идентификации, анализа, оценивания, мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными
системное применение специальных методов руководства над задачами идентификации, анализа, оценивания, мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными для уменьшения уровня потерь и получения положительного эффекта при расчете рентабельности
системное применение должных положений, политики руководства, нормирующих процедур и специальных методов руководства над задачами мониторинга возможных рисковых явлений и обмена данными для уменьшения уровня потерь и получения положительного эффекта при расчете рентабельности
Вопрос 7
Укажите наиболее правильный вариант определения понятия «риск проекта».
Выберите один ответ:
События, имеющие соответствующую вероятность исполнения, создающие угрозу основным целям проекта в условиях ухудшения условий работы и которые необходимо всегда брать во внимание при принятии решения
Работа, посвященная снижению возможных рисков, а также организация необходимых процессов по данному направлению
Приложение усилий командой проекта для детализации проблемных мест и определение способов по их устранению
Обеспечение систематизации корректировочных действий, а также его основных частей при реализации проекта на каждой его стадии
Вопрос 8
Риск для проекта – это
Выберите один ответ:
поддающаяся измерению вероятность возникновения обстоятельств, при которых невозможно получить желаемых результатов
состояние неопределенности в возможности развития определенных явлений в будущем, состояние отсутствия точных сведений по возможным причинам получения отрицательного эффекта от реализации проекта в целом
метод мобилизации финансов, обеспечивающий большие по своим размерам проекты, для инвестирования в крупные проекты и возврат оставшихся ресурсов
стандартный процесс для повышения степени реагирования на определенные явления с отрицательным эффектом для проекта
Вопрос 9
По мнению А.А. Бовина, Л.Е. Чередниковой, В.А. Якимовича, существуют такие риски в сфере инноваций, как
Выберите один или несколько ответов:
собственно инновационные
связанные с производством
связанные с экономикой
связанные с коммерцией
связанные с финансами
ситуационные риски
организационные риски
Вопрос 10
Управление стоимостью проекта выполняется при помощи исполнения таких действий, как
Выберите один или несколько ответов:
оценивание стоимости проекта
разработка бюджетной сметы проекта
контроль исполнения плана по закупкам
оценивание стоимости ТМЦ
Вопрос 11
Укажите методы по оценке стоимости.
Выберите один или несколько ответов:
Оценка по параметрам
Оценка среди аналогичных предложений
Оценка при помощи метода «снизу вверх»
Оценка при помощи метода «сверху вниз»
Анализ предложений участников
Перекрестная оценка
Вопрос 12
Что подразумевают под оценкой по аналогам?
Выберите один ответ:
Метод, в котором для оценивания применяются статистические данные по зависимости между стоимостью операции и иными переменными (параметрами), полученные из исторической базы
Метод оценки стоимости по аналогии с похожими работами, реализованными в этом или в схожих проектах
Технологию оценивания крупномасштабных работ посредством суммирования баллов, полученных для меньших частей составляющих проекта
Простейший метод с условием, что будут назначены ответственные лица, имеющие интерес к выполнению необходимых работ
Вопрос 13
Параметрическая оценка представляет собой
Выберите один ответ:
метод, в котором для оценивания применяются статистические данные по зависимости между стоимостью операции и иными переменными (параметрами), полученные из исторической базы
метод оценки стоимости по аналогии с похожими работами, реализованными в этом или в схожих проектах
технологию оценивания крупномасштабных работ посредством суммирования баллов, полученных для меньших частей составляющих проекта
технологию оценивания работ посредством суммирования баллов, полученных для меньших частей составляющих проекта
Вопрос 14
Риск представляет собой вероятность того, что возникнут
Выберите один ответ:
неблагоприятные финансовые последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения
неблагоприятные политические последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения
неблагоприятные социальные последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения
неблагоприятные экологические последствия в виде потери запланированного дохода в силу неопределенности его выполнения
Вопрос 15
При оценке эффективности снижения рисков предприятия применяют методы
Выберите один или несколько ответов:
по количеству
по качеству
простого контроля
детализированного контроля
Вопрос 16
Для финансирования из бюджета необходимо следовать таким принципам, как
Выберите один или несколько ответов:
обеспечение социальной направленности проекта
обеспечение целевой направленности
предоставление денежных ресурсов на конкурсной основе
софинансирование с иными объектами
использование необходимых ресурсов по мере реализации этапов работ по проекту
наличие четко выстроенной системы по анализу основных показателей
Вопрос 17
Какова должна быть периодичность отслеживания рисков при реализации проекта?
Выберите один ответ:
В начале и по завершению каждой фазы
Постоянно или с такой периодичностью, при которой могут возникнуть какие-либо риски, угрожающие проекту
Единожды
Отслеживание рисков не имеет смысла
Вопрос 18
Укажите четыре типа оценивания в проектном менеджменте.
Выберите один или несколько ответов:
Бюджетная оценка
Грубый порядок величины
Порядок величины
Точная оценка
Диаграммная оценка
Вопрос 19
Управление риском – это
Выберите один ответ:
управленческая деятельность, базирующаяся на использовании определенного набора положений, процедур и технологии по снижению возможных рисков
состояние неопределенности в возможности развития определенных явлений в будущем, состояние отсутствия точных сведений по возможным причинам получения отрицательного эффекта от реализации проекта в целом
метод мобилизации финансов, обеспечивающий большие по своим размерам проекты, для инвестирования в крупные проекты и возврат оставшихся ресурсов
стандартный процесс для повышения степени реагирования на определенные явления с отрицательным эффектом для проекта
Вопрос 20
По мнению В.А. Заренкова, общие риски имеют четыре подгруппы. Какие?
Выберите один или несколько ответов:
Риски, связанные со временем
Риски, связанные с финансами
Риски, связанные с низким качеством исполнения тех или иных работ
Целевые риски
Ситуационные риски
Организационные риски
Промежуточный тест 6
Вопрос 1
Укажите верную характеристику процесса завершения проекта.
Выберите один ответ:
Оценивается и предоставляется отчетность спонсору или заказчику проекта, разглашающая данные анализа всех выполненных процессов в рамках проекта, а также окончательное решение по спорным вопросам
Вынужденное действие при имеющихся недочетах в проекте
Действие любого характера, направленное на исключение проблемных мест
Подводятся краткие итоги без детализации
Вопрос 2
В проекте руководство и управление изменениями предполагают
Выберите один ответ:
обеспечение поправками и рекомендациями, улучшающими процесс, в течение всего существования. Так создается функция защиты во избежание кризисных ситуаций
обеспечение реализации проекта с минимальной долей риска как для команды, так и для ее окружения
обеспечение сплоченности команды, направленной на одну единственную цель в рамках данного проекта
обеспечение мгновенного реагирования как на внутренние, так и на внешние изменения
Вопрос 3
Фаза завершения дает
Выберите один ответ:
общую разработку проекта
ответ на вопрос, каким образом произведены рабочие процессы
выведение документированных идей в виде протестированной компьютерной программы
сведения, подтверждающие, что разработан продукт, соответствующий ранее разработанной концепции
Вопрос 4
Управление группой лиц, занимающихся проектной деятельностью, – это
Выберите один ответ:
определение и закрепление ответственных сотрудников и формирование общего плана действий
привлечение персонала для выполнения конкретных задач
повышение квалификации участников команды, а также интеграция усилий для общего результата
контроль за эффективностью выполнения поставленных задач перед командой проекта, налаживание обратной связи, решение проблем и структурирование возникающих изменений, направленные на повышение положительного эффекта исполнения выбранного проекта
Вопрос 5
Контроль исполнения проекта – это
Выберите один ответ:
многоэтапный процесс постоянного измерения параметров проекта, мониторинг и анализ имеющихся отклонений, а также внедрение корректирующих мероприятий
оценивание и сдача полученных результатов заказчику или спонсору проекта, детальный анализ всех процессов, заложенных в план проекта, и согласование общего решения спорного вопроса в команде проекта
вынужденное действие при имеющихся недочетах в проекте
действие любого характера, направленное на исключение проблемных мест
Вопрос 6
При исполнении этапа по завершению проекта выделяются такие три основные группы операций, как
Выберите один или несколько ответов:
завершение контрактных отношений
определение соотношения с необходимыми техническими параметрами
оценка фактически полученного эффекта от проекта
организация всеобщего рассмотрения полученных результатов
Вопрос 7
Прекращение или остановка проекта – это
Выберите один ответ:
незапланированный исход действий при наличии достаточного количества ошибок на уровне исполнения данного проекта
многоэтапный процесс постоянного измерения параметров проекта, мониторинг и анализ имеющихся отклонений, а также внедрение корректирующих мероприятий
оценивание и сдача полученных результатов заказчику или спонсору проекта, детальный анализ всех процессов, заложенных в план проекта, и согласование общего решения спорного вопроса в команде проекта
действие любого характера, направленное на исключение проблемных мест
Вопрос 8
Укажите два метода, контролирующие выполнение процессов по факту.
Выберите один или несколько ответов:
Метод простого контроля
Метод детального контроля
Многоуровневый метод
Стохастический метод
Вопрос 9
По возможности влияния на проект изменения можно разбить на такие два подтипа, как
Выберите один или несколько ответов:
контролируемые
неконтролируемые
стабильные
государственные
Вопрос 10
Эффективная система контроля включает такие принципы, как
Выберите один или несколько ответов:
наличие четко описанного плана
наличие понятной и доступной отчетной системы
наличие проверенной системы, анализирующей основные показатели с определенной периодичностью
наличие четкого метода контроля
Вопрос 11
Какие этапы включает процессный контроль?
Выберите один или несколько ответов:
Определение перечня индикаторов для контроля и обоснование их нормируемого показателя
Оценка состояния индикаторов на данный период времени
Анализ, сравнивающий состояние нормированное и текущее
Применение корректирующих мероприятий для устранения выявленных отклонений
Соотнесение данных с техническими требованиями
Промежуточный тест 7
Вопрос 1
Укажите категории стандартов PMI.
Выберите один или несколько ответов:
Проекты
Программы
Менеджмент
Организации
Вопрос 2
Укажите недостатки PMBоK.
Выберите один или несколько ответов:
Сложность управления небольшими проектами
Комплексный подход к управлению проектом
Необходима адаптация к области применения
Отсутствуют методологические рекомендации
Вопрос 3
Укажите преимущества PMBоK.
Выберите один или несколько ответов:
Комплексный подход к управлению проектом
Ориентирован на процесс
Адаптация к области применения
Описание знаний, необходимых для управления жизненным циклом проекта через процессы
Вопрос 4
Укажите недостатки PMBоK.
Выберите один или несколько ответов:
Сложность управления небольшими проектами
Комплексный подход к управлению проектом
Необходима адаптация к области применения
Определение для процесса всех ресурсов, инструментов и результатов
Вопрос 5
Укажите основные стандарты, определяющие необходимый квалификационный уровень к компетенции менеджера проектов.
Выберите один или несколько ответов:
Международные требования к компетенции специалистов по управлению проектами – PM ICB
Национальные требования к компетентности СОВНЕТ (Россия)
Положение по необходимым навыкам и знаниям
Международная ассоциация управления проектами IPMA (Швейцария)
Вопрос 6
Разработчиком P2M (Project and Program Management for Enterprise Innovation) является
Выберите один ответ:
IPMA, Швейцария
PMI, США
ССТА, Великобритания
PMAJ, Япония
Вопрос 7
Разработчиком ICB является
Выберите один ответ:
IPMA, Швейцария
PMI, США
ССТА, Великобритания
PMAJ, Япония
Вопрос 8
Укажите преимущества PMBоK.
Выберите один или несколько ответов:
Определение для процесса всех ресурсов, инструментов и результатов
Методологические рекомендации
Адаптация к области применения
Описание знаний, необходимых для управления жизненным циклом проекта через процессы
Вопрос 9
Ключевые стандарты PMI сгруппированы по таким категориям, как
Выберите один или несколько ответов:
базовые стандарты
практические и рамочные стандарты
проекты
расширения к стандартам PMI
Вопрос 10
Международные стандарты представляют собой полные системы, которые включают помимо описания требований к управлению проектами
Выберите один или несколько ответов:
обучение
аудит
транспортные стандарты
общественные стандарты
консалтинг
Вопрос 11
Комплексы знаний, пропагандируемые для свободного использования частными лицами, компаниями или учреждениями, – это
Выберите один ответ:
международные стандарты
частные стандарты
транспортные стандарты
общественные стандарты
Вопрос 12
Стандарт, получивший международный статус по своему развитию или предназначению, – это
Выберите один ответ:
международный стандарт
виртуальный стандарт
стохастический стандарт
диаграммный стандарт
Вопрос 13
Стандарт, созданный для использования среди одной страны или получивший общенациональный статус по ходу своего существования, – это
Выберите один ответ:
межрегиональный стандарт
национальный стандарт
правительственный стандарт
областной стандарт
Вопрос 14
Укажите основные виды стандартов.
Выберите один или несколько ответов:
Международные
Национальные
Складские
Частные
Вопрос 15
ICB, в отличие от РМВОК, придерживается
Выберите один или несколько ответов:
процессного подхода
компетентностного подхода
рационального подхода
деятельностного подхода
Вопрос 16
В настоящее время Институт управления проектами PMI (США) пошел по пути специализации и расширил стандарт управления проектами PMBОK, выделив в нем такие области, как
Выберите один или несколько ответов:
управление проектами со стороны правительств – Government extension to PMBOK
управление проектами в строительстве – Construction extension to PMBOK
руководство к своду знаний по управлению проектами – IPMA
управление стоимостью – Practice Standard for Earned Value Management
Вопрос 17
Что является базовым стандартом PMI по управлению проектами, который признан Американским национальным институтом по стандартам (ANSI) национальным стандартом в США?
Выберите один ответ:
OPM3
PMI
PMBоK
PMAJ
Вопрос 18
Укажите стандарт, выпущенный PMI (Американским Институтом Управления проектами) в 2003 году, который помогает оценивать и развивать зрелость организации в области управления проектами, программами и портфелями проектов.
Выберите один ответ:
IPMA
PMI
OPM3
PMAJ
Вопрос 19
В основе стандарта Project Management Body of Knowledge (PMВОК) лежит __________ подход к управлению проектами.
Выберите один ответ:
коммерческий
процессный
рациональный
комплексный
Вопрос 20
Разработчиком Prince2 (Projects In Controlled Environments) является
Выберите один ответ:
IPMA, Швейцария
PMI, США
ССТА, Великобритания
PMAJ, Япония
