Вдохновение давно вас не посещало, а руководство требует новых проектов? Существует ряд методик, помогающих генерировать новые идеи. Расскажем о самой классических из них – методе мозгового штурма.
Что такое мозговой штурм
Мозговой штурм, также именующийся брейншторм, – распространенный метод решения задач, применяемый в группах.
Согласно нему в ограниченное время необходимо выдвинуть наибольшее количество идей для решения той или ной задачи. К примеру, новых шуток для команды КВН или баннеров для рекламной компании.
Предлагаемые варианты озвучиваются или записываются без оглядки на их качество или реализуемость. Выдвигайте на всеобщий суд даже самые бредовые или рискованные мысли.
За счет этого достигается эффект ассоциативного мышления: одна идея породит другую, слабую мысль превратят в сильную.
Процесс подготовки
Сбор команды
Несмотря на то, что метод является групповым, поймите, что обилие участников не приведет ни к чему хорошему. Найдите оптимальное количество, которое не будет вызывать излишних споров и потерю ценных мыслей за общим шумом.
В коллективе должны присутствовать людьми с разными точками зрения и подходами. К чему вам люди с одинаковыми мыслями и повторяющимися взглядами?
Допустим, что команда для мозгового штурма собрана. Что еще нужно сделать прежде чем приступить к самому процессу?
Выбор ведущего
Главная обязанность ведущего – отслеживать время, соблюдение правил и записывать все идеи. Он всегда должен быть на чеку, ни на секунду не отпускать нить разговора.
Следить за атмосферой в коллективе, внимательно слушать каждого, задавать наводящие вопросы – все это также входит в задачи ведущего.
Важно избегать конфликтных ситуаций, которые неизбежны, ведь брейншторм – это прежде всего эмоции.
Использование флипчарта
Записывать идеи на листе формата А4 – плохая идея. Записи, сделанные в процессе обсуждения, должны быть видны всем участникам.
Чтобы не передавать лист по кругу, используйте флипчарт.
Он нагляднее и на нем можно будет записать больше мыслей.
Уютная обстановка
Людям намного лучше думается в комфортных условиях. Поэтому советуем создать обстановку, которая не будет отвлекать ни от чего, кроме мыслительного процесса.
Рассаживайтесь так, чтобы флипчарт был хорошо виден всем. Не забудьте подготовить напитки и легкие закуски. В процессе обсуждения может быстро пересохнуть в горле.
В качестве закусок хорошим выбором станут орехи или шоколад, стимулирующие работу мозга.
Правила мозгового штурма
Не критиковать чужие идеи
Одно из самых основных правил брейншторма. Критика не поможет генерации идей, а лишь накалит обстановку в коллективе.
Вместо того, чтобы критиковать слабые идеи, трансформируйте их в сильные.
Контролировать время
Брейншторм по времени занимает от получаса до полутора часов. Дольше опасно – мозг утомится и идеи перестанут генерироваться с нужной частотой. Старайтесь начать обсуждения в первой половине дня, пока все участники относительно бодры.
Не избавляться от идей из общего списка
Важно не поддаваться соблазну объединить несколько идей в одну. Каждая мысль важна в отдельности. Даже если некоторые из них пересекаются или близки по смыслу, стоит уделить внимания всем.
Итоги брейншторма
После окончания обсуждения и сбора всех идей, следует выделить наиболее интересные из них.
Проявите максимальную объективность, не обращайте внимания на автора мысли. Стремитесь не продвигать собственную идею, а выбирать самую сильную и эффективную.
Подходите к делу серьезно и вычеркивайте идеи, которые сложно реализовать. Оценивайте свои силы адекватно.
Как именно подвести итоги и выбрать лучшее предложение? Советуем обратиться к методу индивидуального ранжирования. Каждый из участников составляет свой рейтинг идей, от последнего места к первому. Идея, набравшая наибольшее количество баллов, признается лучшей.
«Одна голова хорошо, а две лучше». Всем известную поговорку можно отнести и к методу мозгового штурма.
Объединяйтесь умами, точками зрения и приходите к чему-то общему и по-настоящему великому!
Комментарии 1