НГУЭУ. Моделирование среды предпринимательства. Контрольная работа. Вариант 4. Объем работы - 18 страниц.
Для НГУЭУ имеются и другие готовые работы. Пишем уникальные работы под заказ. Помогаем с прохождением онлайн-тестов. Пишите, пожалуйста, в личку (Евгений).
1 Ситуационная (практическая) часть
1.1 Ситуационная (практическая) задача №1
На основании данных бухгалтерского баланса (форма No1) и отчета о прибылях и убытках (форма №2) дайте прогноз возможного банкротства предприятия по пятифакторной модели Z-показателя Э.Альтмана.
Таблица 1.1 – Бухгалтерский баланс, тыс. руб.
Таблица 1.2 -Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб
1.2 Ответ на ситуационную (практическую) задачу №1
*****
1.3 Ситуационная практическая задача № 2
Охарактеризуйте внешнюю среду предприятия (отраслевая принадлежность, тип и вид –по выбору). Объясните, в чем заключается влияние на деятельность предприятия каждого из выделенных Вами факторов микро-и макроокружения. Выделите и обоснуйте ключевые возможности и угрозы со стороны внешней среды для данного предприятия. На основе выделенных возможностей и угроз сформулируйте несколько вариантов стратегических направлений развития предприятия и для каждого из них предложите 3-5 тактических управленческих решений, соответствующих данной стратегии.
1.4 Ответ на ситуационную (практическую) задачу №2
*****
2 Тестовая часть
2.1 Конкурентоспособность товара – это:
1) самый высокий в регионе уровень качества товара
2) способность товара продавать себя без какой-либо рекламы
3) способность товара продавать себя в сравнении с аналогичными товарами (услугами) в регионе, определяемая в конкретный период времени
4) возможность получения фирмой сверхприбыли за счет продажи товара по максимально возможной цене
5) следствие доминирующего положения фирмы на рынке
2.2 Какой из формулировок целей фирмы следует отдать предпочтение:
1) целью фирмы на следующий год является повышение качества продукции
2) хорошее качество продукции – залог успеха
3) качество продукции – под постоянный контроль
4) повысить прибыльность по каждой позиции ассортимента
5) довести долю товара на рынке к концу года до 20%
2.3 Понятие макросреды включает:
1) факторы, непосредственно влияющие на деятельность предприятия
2) факторы, не влияющие на деятельность предприятия
3) факторы, влияющие на микросреду, в которой действует предприятие
4) все ответы верны
5) нет верного ответа
2.4 Увеличилось число конкурентов на вашем рынке. У вас хорошее финансовое положение, высокий имидж. Какой метод в борьбе с конкурентами вы предпримете:
1) прямую ценовую конкуренцию
2) скрытую конкуренцию
3) неценовую конкуренцию
4) нечестную конкуренцию
5) уйдете на другой рынок
2.5 В случае выхода на новый рынок с новым товаром фирма предлагает его:
1) по относительно низкой цене, так как товар неизвестен потребителю
2) по монопольно высокой цене, осуществляя стратегию «снятия сливок»
3) по относительно высокой цене, но с предоставлением покупателям различных скидок с целью завоевания большой доли рынка
4) по цене, обеспечивающей получение целевой прибыли
2.6 В чем заключается потенциальная опасность ценовой стратегии «снятия сливок»:
1) в увеличении издержек обращения
2) в побуждении конкурентов к совершенствованию товара и повышению их рыночной активности
3) в необходимости постоянно совершенствовать производство и, тем самым, повышать издержки производства товаров
4) в необходимости поддерживать на высоком уровне затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы
2.7 Какая стадия жизненного цикла товара наиболее приемлема для совершенствования его потребительных свойств:
1) стадия выведения товара на рынок
2) стадия роста объемов продаж
3) стадия зрелости
4) стадия спада
2.8 К факторам микросреды деятельности предприятия относятся:
1) демографические факторы
2) кадровый потенциал
3) патенты, лицензии, ноу-хау и прочие нематериальные активы
4) акционеры фирмы
5) кредиторы
6) имидж фирмы
7) посредники
8) природные факторы
9) социально-экономические факторы
10) политические факторы
2.9 Основными проблемами, возникающими у предприятия на стадии выхода с новым товаром на рынок, являются:
1) острая конкурентная борьба за долю рынка
2) небольшой масштаб выпуска в связи с экспериментальным характером производства
3) возможность возникновения непредвиденных расходов на модификацию товара
4) неподготовленность сбытовой сети
2.10 Что из перечисленного не относится к внутренним источникам финансирования капитальных вложений:
1) часть чистой прибыли предприятия
2) эмиссия обыкновенных акций
3) эмиссия привилегированных акций
4) эмиссия облигаций.