Затраты на производство и реализацию продукции

Высокий размер одной партии по¬ставки товаров вызывает соответствующий рост опера¬ционных затрат по хранению товаров на складе, так как при этом увеличивается средний размер запаса в днях обо¬рота. Если товары закупаются один раз в два месяца, то средний размер его запаса составит 30 дней, а если размер партии поставки снизить вдвое, т.е. закупать товар один раз в месяц, то средний размер его запаса составит 15 дней.

ВВЕДЕНИЕ
1 Сущность расходов (затрат) на производство и реализацию продукции и управление ими на предприятии
1.1 Сущность, классификация структуры расходов (затрат) на производство и реализацию продукции
1.2 Цели и методы управления затратами 1
1.3 Оценка эффективности снижения затрат 1
2 Анализ расходов (затрат) на производство и реализацию продукции на примере ОАО 3
2.1 Анализ финансового состояния ОАО 3
2.2 Анализ структуры расходов (затрат) на производство и реализацию
продукции 4
2.3 Анализ влияния структуры расходов (затрат) на производство и реализацию продукции на финансовые результаты ОАО 5
3 Проблемы управления затратами и пути их решения 6
3.1 Проблемы управления затратами на российских предприятиях и пути их решения 6
3.2 Разработка мероприятий, направленных на снижение расходов (затрат) 7
3.3 Расчет экономической эффективности внедряемых мероприятий 8
Приложения 89