Ответы на тесты / История управленческой мысли / 30 вопросов с ответами
В файле представлены ответы к тесту из курса История управленческой мысли.
После покупки Вы получите файл, где будет 30 вопросов с отмеченными ответами.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
Тест по дисциплине «История управленческой мысли»
1. Менеджмент – это:
2. Объект управления – это:
3. Субъект управления – это:
4. Процесс управления – это:
5. Методы менеджмента – это:
6. Принципы менеджмента – это:
Варианты ответов для вопросов 1–6:
а) лицо, осуществляющее управление;
б) способы управления деятельностью организаций;
в) управление деятельностью коммерческих организаций;
г) основные правила управления;
д) то, на что направлены управленческие воздействия;
е) управление деятельностью любых организаций;
ж) совокупность и непрерывная последовательность взаимосвязанных
действий управленческих работников.
7. Какие из перечисленных характеристик составляют содержание категории «менеджер»? Варианты ответа:
а) самостоятельный экономический субъект, специализирующийся на существующих видах посреднической деятельности, удовлетворяющей потребности общества и конкретной личности;
б) лицо, занимающее постоянную должность, наделенное полномочиями и
обладающее ответственностью в области принятия решений в определенных
сферах деятельности организации;
в) все перечисленное относится к категории «менеджер»;
г) все ответы неверны.
8. Системный подход в менеджменте характеризуется тем, что:
а) не существует единого лучшего универсального способа управления;
б) объект управления следует рассматривать как многоплановое явление,
связывающее цели, ресурсы и процессы;
в) в процессе управления следует учитывать все аспекты деятельности организации.
9. Какое из определений характеризует содержание понятия «функции менеджмента»? Варианты ответа:
а) устойчивый состав видов управленческой деятельности;
б) особый состав функциональных областей деятельности организации;
в) виды управленческих решений.
10. Какие группы из предложенных функций наиболее точно отражают
перечень предметных функций менеджмента? Варианты ответа:
а) контроль, мотивация, коммуникации;
б) мотивация, гуманизация, корпоративность;
в) планирование, регулирование, контроль;
г) делегирование, мотивация, планирование.
11. Первая управленческая революция связана с развитием:
а) производственных отношений;
б) коммерческих отношений;
в) демократии в общественных отношениях;
г) капиталистических отношений.
12. Развитие менеджмента в средние века связано с именами:
а) Ф. Тейлора, Э. Мэйо;
б) Н. Макиавелли, В.И. Геннина;
в) А. Маслоу, П. Друкера;
г) Г. Эмерсона, А. Файоля.
13. Период индустриальной революции характеризуется:
а) высокой степенью удовлетворенности рабочих условиями труда;
б) низким уровнем квалификации рабочих и высоким уровнем профессионализма управленческих работников;
в) низким уровнем квалификации рабочих и отсутствием профессиональных навыков управленческих работников;
г) появлением банковских структур.
14. Бюрократическая революция связана с развитием:
а) простых иерархических структур управления вследствие сокращения
масштабов производства;
б) сложных иерархических структур управления вследствие сокращения
масштабов производства;
в) сложных иерархических структур управления вследствие расширения
масштабов производства;
г) ничего из перечисленного.
15. Центром внимания бихевиористских теорий менеджмента является:
а) задачи производства;
б) человеческие отношения;
в) управленческая деятельность;
г) все перечисленное.
16. Д. Мак-Грегор дал описание двух основных типов управления - « Х» и
«Y». Выделите факторы типа «Y» из числа перечисленных ниже:
а) самоконтроль;
б) авторитаризм;
в) прямое администрирование;
г) регулирование осуществляется посредством экономических и психологических методов.
17. Ведущими разработчиками современных теорий менеджмента являются:
а) Г. Эмерсон, Г. Форд;
б) П. Друкер, У. Оучи;
в) Э. Мэйо, В. Скотт, К. Альдерфер;
г) А. Файоль, Л. Урвик.
18. К основным принципам научного управления Тейлора не относится:
а) разработка оптимальных методов осуществления работы на базе предварительного изучения затрат времени;
б) создание и поддержание благоприятного морального климата в коллективе;
в) побор, обучение и расстановка рабочих на те рабочие места и задания,
где они могут дать наибольшую пользу.
19. Г. Гантт является представителем:
а) школы человеческих отношений;
б) административной школы менеджмента;
в) школы научного управления;
г) современного менеджмента.
20. К теориям мотивации, изучающим потребности человека относятся:
а) содержательные;
б) процессуальные;
в) все перечисленные;
г) все ответы неверны.
21. Согласно теории Ф. Герцберга мотивирующим фактором является:
а) режим работы;
б) заработная плата;
в) условия рабочего места;
г) премиальное вознаграждение.
22. Мотивация – это:
а) определение потребности в персонале;
б) побуждение человека к деятельности;
в) методы работы с внешней средой.
23. Что не входит в пирамиду потребностей А. Маслоу?
а) потребность в принадлежности к социальной группе;
б) потребность в самовыражении;
в) потребность во власти;
г) потребность в безопасности.
24. Исходным положением мотивационной теории справедливости С.
Адамса является:
а) работник субъективно определяет отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям;
б) работник соотносит свое вознаграждение с вознаграждением и затратами труда других лиц, выполняющих аналогичную работу;
в) основа мотивации - справедливость вознаграждений;
г) отсутствие справедливости вызывает психологическое напряжение и
отклонение в организационном поведении;
д) все ответы верны.
25. Среди функций менеджмента, сформулированных А. Файолем, отсутствует:
а) техническая деятельность;
б) коммерческая деятельность;
в) информационная деятельность;
г) финансовая деятельность.
26. Принцип единства распорядительства, сформулированный А. Файолем, предполагает:
а) наличие единого плана действий по достижению единых целей организации;
б) создание духа единства и совместных действий;
в) распоряжение только от одного руководителя и подотчетность только
одному руководителю;
г) выполнение только одного определенного задания.
27. Согласно учениям П. Друкера основой современного бизнеса должны
стать:
а) предприимчивые собственники капитала;
б) профессиональные менеджеры;
в) квалифицированные рабочие и служащие;
г) государственные и политические деятели.
28. Новизной учений П. Друкера является:
а) управление по ситуации;
б) управление по решению трудового коллектива;
в) управление по целям;
г) управление по прошлому опыту.
29. В концепцию «7-S» не входит следующая составляющая:
а) системы;
б) штат;
в) ситуация;
г) разделяемые ценности;
д) стратегия.
30. Согласно концепции У. Оучи в организации необходимо осуществлять:
а) неопределенный контроль четкими и формализированными методами;
б) определенный контроль четкими и формализированными методами;
в) определенный контроль нечеткими и неформализированными методами;
г) не контролировать работников.
