Стратегии управления человеческим капиталом организации (тест с ответами Синергия)

66 вопросов с ответами

Сдано на 93 балла из 100 "Отлично"

Год сдачи 2018-2020.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

***(Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения)

1. Основным преимуществом стратегической ориентации на привлечение менеджеров высшего и среднего звена со стороны является …

*наличие у них более широкого профессионального кругозора

*профилактика угрозы эффекта «шлейфа межличностных отношений» в поведении выдвинутого на повышение кадрового сотрудника организации

*профилактика конфликтов внутри собственного коллектива между претендентами на вакантную руководящую должность

2. Основной критерий при выборе консалтингового центра для участия в процессе актуализации кадровой стратегии – это …

*предложенные им сроки завершения оптимизации

*его готовность принять участие в процессе внедрения и опытной апробации предложенных инноваций

*ценовые характеристики его услуг

3. Наиболее эффективным стратегическим подходом к отбору кандидатов в состав резерва на выдвижение выступает …

*высокий уровень профессиональных компетенций

*наличие необходимых успешному руководителю личностных качеств

*высокий уровень личной лояльности кандидата

4. Коллективная форма организации труда для штабных служб предприятия выступает как …

*наиболее целесообразная

*возможная, но не самая эффективная

*заведомо невозможная

5. Доктрина развития человеческого капитала предполагает обеспечение постоянной психологической поддержки …

*всего трудового коллектива

*всех менеджеров и специалистов организации

*только топ менеджеров организации

6. Согласование предложений по актуализации кадровой стратегии с руководителями основных структурных подразделений организации …

*имеет обязательный характер

*осуществляется по решению непосредственных разработчиков

*осуществляется только по требованию первого руководителя организации

7. В политике мотивации персонала современной организации приоритет отдается методам … мотивации

*экономической

*нематериальной

*исключительно моральной

8. Стратегическим приоритетом при организации психологической поддержки персонала в средних по численности организациях выступает ориентация на использование …

*штатного психолога

*услуг сторонних специалистов

*как собственного психолога, так и услуг сторонних специалистов

9. Стратегическая ориентация на наем кандидатов, только полностью соответствующих всем требованиям работодателя, …

*рекомендуется большинству современных организаций

*рекомендуется только организациям, нацеленным на обслуживание элитной клиентуры

*большинству современных организаций не рекомендуется

10. В кадровой стратегии современной организации политика мотивации должна играть …

*приоритетную роль

*подчиненную роль

*роль одной из равных по статусу кадровых политик

11. Ориентация на активное привлечение профсоюза к участию в организации социальной поддержки персонала для кадровой стратегии большинства современных работодателей сегодня …

*является нехарактерной

*является обязательной

*рассматривается как желательная

12. Для успешной реализации задачи по формированию в трудовом коллективе организации отношений корпоративного духа более целесообразна приоритетная стратегическая ориентация на наем …

*молодых специалистов

*уже состоявшихся специалистов

*профессионалов с большим стажем работы

13. Доктрина эффективного потребления трудовых ресурсов определяет приоритет целей … менеджмента

*производственного

*финансового

*персонального

14. Одним из основных принципов политики развития персонала организации выступает принцип - повышение квалификации является условием …

*карьерного роста

*сохранения рабочего места

*как сохранения рабочего места, так и карьерного роста

16. Доктрина рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала предполагает использование индивидуальных социальных пакетов …

*для всех менеджеров и специалистов организации

*для топ-менеджеров и главных специалистов организации

*для всех членов трудового коллектива

17. Для большинства современных работодателей целесообразна стратегическая ориентация … к организации моральной мотивации персонала

*на параллельное использование как централизованного, так и децентрализованного подходов

*на использование только децентрализованного подхода

*на использование только централизованного подхода

18. Основным методическим требованием к целям кадровой стратегии организации выступает … поставленных целей

*реалистичность

*измеримость

*конкретность

19. Стратегическая ориентация на использование услуг частных рекрутинговых агентств более характерна для …

*субъектов малого бизнеса

*субъектов крупного бизнеса

*любых организаций при замещении ключевых рабочих мест

20. Для кадровой стратегии современной организации ориентация на доктрину эффективного потребления трудовых ресурсов …

*в любом случае - нецелесообразна

*в большинстве случаев - нецелесообразна

*в большинстве случаев – целесообразна

21. Политика социальной поддержки персонала современного работодателя должна предполагать …

*преимущественно психологическую ориентацию льгот

*преимущественно мотивирующую ориентацию льгот

*ориентацию на дополнительную мотивацию исключительно менеджеров организации

22. Для большинства современных работодателей стратегический приоритет должны иметь социально-экономические льготы …

*коллективного характера

*группового и индивидуального характера

*индивидуального характера

23. Основным недостатком индивидуальной формы организации труда персонала является …

*отсутствие коллективной заинтересованности в достижении высоких результатов труда

*высокий уровень текущей загрузки менеджеров нижнего и среднего звена невозможность

*обеспечения саморегулирования численности трудовых коллективов

24. Стратегическая ориентация на организацию дополнительного обучения сотрудников вне организации более характерна …

*для субъектов крупного бизнеса

*для субъектов малого бизнеса

*для любых организаций, располагающих необходимыми средствами для оплаты подобного обучения

25. Стратегический приоритет при организации основной оплаты труда персонала должны иметь формы, обеспечивающие зависимость заработка сотрудника …

*от фактически отработанного времени

*от фактически обеспеченных трудовых результатов

*от стажа работы в конкретной организации

26. Заблаговременное уведомление трудового коллектива предприятия о переходе на новую форму организации труда …

*не обязательно

*желательно, но не обязательно

*обязательно

27. В наибольшей степени особенностям трудовой ментальности россиян соответствует …

*доктрина эффективного потребления трудовых ресурсов

*доктрина развития человеческого капитала

*доктрина сочетания мотивированности и ответственности персонала

28. Стратегическая ориентация на централизованную организацию психологической адаптации новых сотрудников целесообразна …

*для любых типов организаций

*только для недавно созданных организаций

*только для корпораций

29. Стратегическая ориентация на повышение квалификации непосредственно на рабочих местах, как приоритетную форму обучения персонала, целесообразна …

*для любых типов организаций

*только для небольших организаций

*только для низкорентабельных организаций

30. Одним из основных принципов доктрины эффективного потребления трудовых ресурсов выступает …

*принцип: «дополнительное обучение сотрудника – проблема самого сотрудника»

*принцип: «дополнительное обучение сотрудника – проблема его работодателя»

*принцип: «профессиональное образование – через жизнь»

31. Стратегическая ориентация на использование формализованной процедуры организации первичного развития новых сотрудников целесообразна …

*для любых типов организаций

*только для недавно созданных организаций

*только для корпораций

32. Создание собственного учебного центра целесообразно …

*для любых типов организаций

*только для недавно созданных организаций

*только для корпораций

33. Стратегическая ориентация на повышение квалификации непосредственно на рабочих местах, как приоритетную форму обучения персонала, целесообразна

*для любых типов организаций

*только для небольших организаций

*только для низкорентабельных организаций

34. При организации дополнительного обучения менеджеров высшего и среднего звена стратегический приоритет отдается …

*обучению на курсах повышения квалификации при авторитетных вузах

*стажировкам в сторонних организациях

*обучению в режиме самоподготовки

35. Наиболее затратной для организации является приоритетная стратегическая ориентация на привлечение сотрудников …

*используя услуги муниципальной службы занятости

*силами собственной кадровой службы

*используя услуги рекрутингового агентства

36. Обучение должностных лиц правилам реагирования на включаемые в актуализированную кадровую стратегию инновации организации должно осуществляться …

*на подготовительном этапе

*на этапе опытной апробации

*на проектном этапе

37. Стратегическим приоритетом при организации социально-экономической поддержки персонала выступает ориентация …

*на обеспечение принципа социальной справедливости

*на удержание в штате наиболее ценных сотрудников

*на приоритетную поддержку низкооплачиваемых сотрудников

38. Опытная апробация актуализированной кадровой стратегии выступает …

*необходимым технологическим этапом

*желательным технологическим этапом

*технологическим этапом, использование которого зависит от условий конкретной организации

39. Стратегическая ориентация на обеспечение конфиденциальности информации о конкретных размерах заработка сотрудников рекомендуется …

*только бюджетным организациям

*только организациям, представляющим частный бизнес

*любым коммерческим организациям

40. Закрытый тип кадровой стратегии в большей степени характерен для …

*корпораций

*корпораций и предприятий среднего бизнеса

*предприятий малого бизнеса

41. Внедрение формы организации труда, основанной на временных проектных коллективах, для предприятий с большим объемом конфиденциальной информации …

*чаще всего нежелательно

*нежелательно, но возможно

*допустимо в любых случаях

42. Стратегическим приоритетом при организации психологической поддержки персонала в сфере малого предпринимательства выступает ориентация на использование …

*штатного психолога

*услуг сторонних специалистов

*как собственного психолога, так и услуг сторонних специалистов

43. В современных условиях наиболее эффективным методом соблюдения стратегических интересов работодателя, связанных с поддержанием оптимальной численности персонала, является …

*активное использование аутстаффинга

*сокращение сроков заключаемых трудовых договоров

*эффективный механизм среднесрочного и долгосрочного планирования потребностей в персонале

44. Необходимость постоянного учета действия человеческого фактора определяется …

*доктриной эффективного потребления трудовых ресурсов

*доктриной развития человеческого капитала

*как доктриной эффективного потребления трудовых ресурсов, так и доктриной развития человеческого капитала

45. Форма организации труда производственного персонала, основанная на временных проектных коллективах, наиболее адаптирована для субъектов предпринимательства, представляющих ...

*реальный сектор экономики

*финансовый сектор экономики

*сферу научного обслуживания

46. Стратегической целью при организации социально-экономической поддержки персонала коллективной направленности в современной организации выступает …

*обеспечение дополнительной трудовой мотивации сотрудников

*поддержание корпоративного духа в трудовом коллективе

*сокращение текучести кадров

47. Стратегическая ориентация на массовое использование аутстаффинга …

*нецелесообразна для большинства современных организаций

*целесообразна для большинства организаций

*целесообразна только для малых предприятий

48. Основным преимуществом стратегической ориентации на активную профилактику сокращений персонала выступает …

*сохранение в трудовом коллективе организации отношений корпоративного духа

*возможность сокращения текучести кадров

*высокая степень информационной безопасности организации

49. Приоритетная стратегическая ориентация на найм молодых специалистов более целесообразна …

*для организаций с большим стажем работы на рынке

*для организаций, только выходящих на рынок

*для любых организаций

50. Необходимость срочной актуализации кадровой стратегии организации определяется изменившейся ситуацией … рынке труда

*на внешнем

*на внутрифирменном

*как на внешнем, так и на внутрифирменном

51. На предприятиях, использующих преимущественно интеллектуальный труд, внедрение коллективной формы организации труда …

*категорически не рекомендуется

*не рекомендуется в большинстве случаев

*рекомендуется при существовании ограниченных по численности трудовых коллективов

52. Стратегическая ориентация на привлечение представителей профсоюза к участию в экономической мотивации сотрудников …

*рекомендуется только корпорациям

*рекомендуется только небольшим организациям

*не рекомендуется любым типам организаций

53. Основным преимуществом индивидуальной формы организации труда персонала является …

*высокая мотивация работников к обеспечению плановых показателей продуктивности и качества труда в индивидуальном порядке

*то, что исключается возможность негативного проявления принципа круговой поруки

*минимизация возможности горизонтальных производственных конфликтов

54. Основной угрозой стратегической ориентации на минимизацию издержек при сокращении персонала является …

*ухудшение психологического климата в трудовом коллективе

*высокая вероятность разглашения конфиденциальной информации сокращенными в таком режиме сотрудниками

*неизбежные конфликты администрации с профсоюзом

55. Цели кадровой стратегии современной организации могут иметь … характер

*исключительно публичный

*конфиденциальный

*как публичный, так и конфиденциальный

56. Стратегический приоритет при организации премирования персонала должны иметь формы, обеспечивающие зависимость премии сотрудника …

от отсутствия нарушений в расчетном периоде

от дополнительного эффекта, обеспеченного работодателю

от стажа работы в конкретной организации

57. Актуализация кадровой стратегии должна осуществляться в режиме реагирования …

*на изменившиеся факторы микро- и макросреды

*на выявленную неэффективность кадровой стратегии, реализуемой организацией

*как на изменившиеся факторы микро- и макросреды, так и на выявленную неэффективность кадровой стратегии, реализуемой организацией

58. При выборе стратегического подхода к использованию той или иной формы организации труда мнение руководителей производственных подразделений администрацией …

*может игнорироваться

*должно учитываться

*может приниматься во внимание как вспомогательная исходная информация

59. При организации дополнительного обучения менеджеров среднего звена стратегический приоритет отдается …

*обучению на курсах повышения квалификации при авторитетных вузах

*стажировкам в сторонних организациях

*обучению в режиме назначения на должность официального заместителя вышестоящего руководителя

60. Одним из основных принципов доктрины развития человеческого капитала выступает принцип …

* «дополнительное обучение сотрудника – проблема самого сотрудника»

* «дополнительное обучение сотрудника – проблема его работодателя»

61. Стратегическая ориентация на приоритетное использование услуг муниципальной службы занятости населения …

*нецелесообразна для большинства организаций

*целесообразна для большинства организаций

*целесообразна для организаций, использующих преимущественно работников массовых рабочих специальностей

62. Выполнение основных функций в процессе актуализации кадровой стратегии сторонними для организации экспертами-консультантами наиболее целесообразно …

*в любой сфере бизнеса

*в сфере малого предпринимательства

*в сферах крупного и среднего бизнеса

63. Один из основных принципов политики развития персонала организации заключается в том, что повышение квалификации является условием …

*карьерного роста

*сохранения рабочего места

*как сохранения рабочего места, так и карьерного роста

64. Коллективная форма организации и оплаты труда наиболее адаптирована для организаций, представляющих ...

*реальный сектор экономики

*финансовый сектор экономики

*сферу научного обслуживания

65. Стратегическим приоритетом при организации психологической поддержки персонала в корпорации выступает ориентация на использование …

*штатного психолога

*услуг сторонних специалистов

*как собственного психолога, так и услуг сторонних специалистов

66. В системе стратегического менеджмента современной организации кадровая стратегия выполняет …

*второстепенные по важности функции

*первостепенные по важности функции

*функции, характерные для всех других направлений стратегического менеджмента