Практические задания для формирования билетов по государственному экзамену
Специальность: 1-26 02 02 Менеджмент (по направлениям)
направление специальности 1-26 02 02-06 Менеджмент
(в сфере международного туризма)
(2019 – 2020 уч. год)
по дисциплине «Стратегический менеджмент»
Практическое задание 1. Инструменты стратегического менеджмента для оценки факторов конкурентоспособности и выбора стратегии развития.
Практическое задание 2. Алгоритм выбора оптимальной стратегии конкурентоспособности туристской дестинации
Практическое задание 3. Методические подходы к оценке ключевых факторов конкурентоспособности и конкурентной позиции туристской дестинации.
Практическое задание 4. Инструменты стратегического менеджмента для оценки конкурентной позиции туристской дестинации.
Практическое задание 5. Портфельный анализ с использованием матрицы БКГ.
Практическое задание 6. Продуктовая стратегия как детерминирующая функциональная стратегия предприятия.
Практическое задание 7. ABC-анализ как инструмент стратегического контроля реализации и корректировки стратегии.
по дисциплине «Экономика международного туризма»
Практическое задание 8. Емкость туристического рынка. Оценка доли туроператора
Туроператор реализует свой продукт по двум направлениям. По первому направлению объем продаж туроператора в 2019 г. составил 500 рублей, при общей емкости рынка данного направления – 2 000 рублей. По второму направлению общая стоимость реализованных туров данным туроператором составила 756 рублей или 54% рынка данного направления. Согласно исследованиям маркетологов в 2020 г. емкость рынка по первому направлению сократится на 26%, по второму – на 34%.
Практическое задание 9. Создание юридического лица. Права и обязанности учредителей
ООО было создано в январе 2008 году четырьмя учредителями – физическими лицами, гражданами Республики Беларусь. Уставный фонд был сформирован в соответствии с действующим в 2008 году законодательством Республики Беларусь. После этого величина уставного фонда не изменялась.
Практическое задание 11. Теории международной торговли.
К теориям международной торговли, объясняющим позицию страны в международном туристском обмене, международное разделение и общие направления развития туристских потоков, относятся:
по дисциплине «Маркетинг в туризме»
Практическое задание 17. Особенности туристских услуг
Предложить средства, которыми может воспользоваться менеджер для того, чтобы преодолеть негативные последствия особенностей услуг в ресторанном или гостиничном бизнесе, турагентстве, авиаперевозках.
Практическое задание 18. Разработка и реализация PR-кампании
На основе нижеприведенного брифа предложить:
1) минимум 3 идеи для реализации на фестивале, которые
а) удивят гостей фестиваля,
б) станут инфоповодом для СМИ,
в) будут созвучны месседжу бренда.
Практическое задание 19. Создание бренда дестинации
Составьте пятиступенчатую пирамиду бренда для Беларуси как туристической дестинации, согласно предложенной ниже модели, которая отвечает на следующие вопросы:
Практическое задание 21. Цепочка потребительских ценностей М.Портера
Проанализируйте данную модель (представлена ниже) на примере Беларуси как туристической дестинации. Выделите слабые места в цепочке и дайте свои предложения по ее улучшению.
Его нет, поскольку ответы на госы