Ответы на тест Методы принятия управленческих решений. 40 вопросов с ответами. Результат 90%.
Тест по Методам принятия управленческих решений пройден на 90%.
После покупки Вы получите файл, где будет 40 вопросов с отмеченными ответами.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
1 Делегирование - это:
a. передача задач и полномочий
b. передача полномочий
c. передача задач
d. передача ответственности
2 Что влияет на процесс принятия решений в организации?
a. Решения зависят только от лиц, принимающих решения
b. Состояние внешней среды
c. Состояние внутренней среды
3 Темпы инфляции, налоговые ставки и платежеспособность предприятия рассматриваются при анализе:
a. внешней среды
b. рыночных факторов
c. экономических факторов.
d. политических факторов
4 Сетевой график строят по принципу:
a. От первого промежуточного события к конечному
b. От конечного события к исходному
c. От исходного события к конечному.
5 Лицо, принимающее решения (ЛПР) - это:
a. тот, кто подписывает приказ или иной документ, в котором выражено решение
b. тот, кто разрабатывает предложения для принятии решения
c. тот, на ком лежит ответственность за принятое решение
d. тот, кто организует ие решения
6 Преграды на пути межличностного общения Выберите неправильный ответ:
a. преграды, обусловленные восприятием
b. информационные перегрузки
c. семантические барьеры
d. невербальные преграды
7 Для принятия оптимальных управленческих решений используют:
a. Метод линейного программирования
b. Метод восхождения от абстрактного к конкретному
c. Метод Монте-Карло
d. Метод формализации
8 Для принятия оптимальных управленческих решений используют:
a. Метод восхождения от абстрактного к конкретному
b. Метод Монте-Карло
c. Метод линейного программирования
d. Метод формализации.
9 Метод, в котором используется накопленный опыт:
a. прогнозирование
b. делегирование
c. вознаграждение
10 К субъективным управленческии решениям относятся решения, принятые:
a. оба ответа верны
b. отдельными менеджерами
c. группой работников, которые имеют полномочия для принятия решений
11 Изменения во вкусах и предпочтениях потребителей с точки зрения SWT-анализа можно отнести к:
a. Сильным сторонам фирмы
b. Возможностям фирмы
c. Слабым сторонам фирмы
d. Угрозам фирмы.
12 При контроле качества продукции и регулировании технологических процессов часто используют:
a. Сетевые графики
b. Гистограммы с двухсторонней симметрией.
c. Графики в виде контрольных карт
d. Диаграммы разброса
13 Коэффициенты при переменных в целевой функции исходной задачи являются в двойственной задаче
a. свободными членами системы ограничений с противоположными знаками
b. коэффициентами при переменных в целевой функции ->
c. свободными членами системы ограничений
d. коэффициентами при переменных в целевой функции c противоположными знаками
14 Первым в нашей стране задачами линейного программирования начал заниматься
a. Е.С. Вентцель
b. Л.В. Канторович
c. Н.П. Бусленко
d. Н.Н. Воробьев
15 Принцип всеобщих связей явлений является основополагающим принципом:
a. рефлексивного подхода
b. диалектического подхода,
c. процессного подхода
d. интеграционного подхода
16 Классификации по своей сути могут быть:
a. содержательными и процессуальными
b. содержательными и искусственными
c. структурными и содержательными
d. макроскопическими и микроскопическими.
17 Одним из недостатков экспертных методов принятия решений является:
a. Субъективизм
b. Получение результатов без наличия нормативной правовой базы
c. Отсутствие комплексного подхода
d. Однозначность мнений экспертов
18 В основе интеграционного подхода, применяемого в системном исследовании, лежит:
a. учет внешней среды организации
b. исследование на основе конкурентных преимуществ
c. учет внутренней среды организации
d. исследование, как по вертикали, так и по горизонтали.
19 При изучении тенденций экономического развития и изменения цен в экономике целесообразно применять:
a. процессный подход
b. функциональный подход
c. диалектический подход.
d. ситуационный подход
20 Решение - это:
a. анализ ситуации
b. выявление проблемы
c. выбор альтернативы
d. управленческие действия
21 На низком уровне неопределенности большее место занимают эффективные решения при
a. корректирующем и инновационном характере деятельности
b. стабильном и корректирующем характере деятельности
c. стабильном и инновационном характере деятельности
22 По формам восприятия люди делятся на группы. Выберите правильный ответ:
a. дигиталы
b. все ответы верны
c. аудиалы
d. визуалы
23 Требования к управленческим решениям:
a. Полномочия
b. Своевременность, полнота, краткость
c. Количественная и качественная определенность
d. Делегирование
e. Законность
f. Целевая направленность
g. Реальность
h. Компетентность
24 На умении организации быстро реагировать на изменения, диктуемые внешней средой, основан:
a. интеграционный подход.
b. нормативный подход
c. маркетинговый подход
d. инновационный подход
25 Семантика - это наука, изучающая:
a. расположение людей в пространстве при общении
b. невербальное средства общение
c. мимику и жесты при общении
d. прикосновения во время общения
26 К основным функциям управления, сформулированными Анри Файолем, относятся:
a. контроль
b. планирование
c. организация
d. руководство командой
e. принятие решения
f. прогнозирование
g. координация
27 Главная цель нулевого уровня "дерева целей" - это:
a. Субподцель нулевого уровня
b. Глобальная цель
c. Генеральная цель.
28 Какой подход к принятию управленческих решений используется очень редко?
a. логический
b. демократический
c. централизованный
d. групповой
29 Составьте последовательность этапов процесса управления:
30 Отметьте ответ, не относящийся к стилю руководства:
a. ситуативный
b. демократичный
c. доминирующий
d. либеральный
e. автократичный
31 Какие знания лежат в основе методов формализованного представления системы управления?
a. знание логистических принципов
b. знание основных маркетинговых стратегий.
c. знание экономики и менеджмента
d. знание математических и экономико-математических моделей
32 Рутинные (повторяющиеся) проблемы относятся к категории:
a. структурированных
b. инновационных
c. неструктурированных
33 Теории мотивации основываются на:
a. получение прибыли
b. удовлетворение потребностей
c. получение вознаграждения
d. удовлетворение потребностей и получение вознаграждения
34 Общие свойства экономики и ее характерные элементы изучают модели
a. аналитические
b. прикладные
c. макроэкономические
d. имитационные
35 При построении причинно-следственной диаграммы наклонными стрелками обозначают:
a. Исполнителей процедуры.
b. Временной интервал
c. Причинные факторы
d. Исследуемый
36 Побуждение - это
a. физиологический недостаток чего-либо
b. ощущение недостатка в чем-либо, имеющее определенную направленность
c. психологический недостаток чего-либо
d. все, что человек считает ценным для себя
37 От качества управленческих решений зависит:
a. все ответы верны
b. результативность работы предприятия
c. получение прибыли
d. психологический климат в коллективе
38 Какая модель управленческих решений направлена удовлетворение в первую очередь своих индивидуальных интересов:
a. модель ограниченной рациональности
b. рациональная модель
c. политическая модель
39 "Управленческое обследование" - это
a. метод диагностики внешних проблем предприятия
b. метод диагностики внутренних проблем предприятия.
c. метод диагностики организационной структуры фирмы
d. метод диагностики управленческого труда
40 Стратегическое планирование - это:
a. перспективный план мероприятий
b. выбор способа достижения целей
c. набор действий и решений по достижению целей
d. желательное конечное состояние организации
