Совершенствование методов управления мотивацией и стимулированием персонала в организации (Диплом, ВКР)

Повышение эффективности управления персоналом организации на основе инструментов стимулирования сотрудников. Уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2020 году.

Тема работы: Совершенствование методов управления мотивацией и стимулированием персонала в организации.

Цель исследования – разработка мероприятий по совершенствованию методов управления мотивацией и стимулированием персонала в организации.

Объект исследования – ООО «Автопрофиль», основным видом деятельности которого торговля розничная легковыми автомобилями и легкими автотранспортными средствами в специализированных магазинах. Предмет исследования – методы управления мотивацией и стимулированием персонала.

Методы исследования – анализ, синтез, теоретическое обобщение, прогнозирование, статистическая обработка результатов, индукция, дедукция.

На основании анализа методов управления мотивацией и стимулированием персонала в организации были выявлены недостатки. Для их устранения предложены мероприятия по совершенствованию методов управления мотивацией и стимулированием персонала в организации. Реализация предложенных в проекте мероприятий поможет снизить уровень выбытия персонала и уменьшить коэффициент текучести кадров, улучшить систему стимулирования. Предложенные мероприятия могут быть использованы руководством организации в своей деятельности.

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка литературы из 31 источника. Общий объем работы, без приложений, 57 страниц машинописного текста, в том числе таблиц – 15, рисунков – 11, формул – 2.

Введение 4

1 Теоретические аспекты управления мотивацией и стимулированием персонала в организации 7

1.1 Сущность и содержание мотивации и стимулирования труда 7

1.2 Характеристика методов управления мотивацией и стимулированием персонала в организации 14

2 Анализ системы управления мотивацией и стимулированием персонала 22

2.1 Общая характеристика и анализ экономических показателей организации 22

2.2 Оценка актуального состояния системы управления мотивацией и стимулированием персонала в организации 33

3. Разработка мероприятий по совершенствованию методов управления мотивацией и стимулированием персонала в организации 41

3.1 Рекомендации по совершенствованию методов управления мотивацией и стимулированием персонала в организации 41

3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 47

Заключение 51

Список используемой литературы и список используемых источников 54

1. Айвазов, А. Л. Мотивация работодателя на сохранение персонала во время кризиса / А.Л. Айвазов, Т. Е. Бойко // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 35. – С. 7–11.

2. Акифьев, И.В., Пономарева И.К. Плавинская Ю.Б. Мотивация как важнейший фактор повышения эффективности системы управления персоналом организации // И.В. Акифьев, И.К. Пономарева, Ю.Б. Плавинская Экономика и современный менеджмент: теория и практика. – 2016. № 7-8 (60). С. 127-132.

3. Алиев, И.М. Экономика труда: теория и практика: учебник для бакалавров: [по экономике и другим специальностям, а также для слушателей курсов повышения квалификации] / И. М. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина; С.-Петерб. гос. экон. ун-т. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юрайт, 2014. – 670 с.

**********************

30. Харитонова, Ю.В. Исследование методов симулирования рабочих кадров на пусти к новой системе мотивации. / Ю.В. Харитонова // Москва: Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. – 2019 С.198-208

31. Чурин, В.В. Система мотивации труда персонала: проектный подход. Учебное пособие. В.В. Чурин / Москва: Московский автомобильно- дорожный государственный технический университет (МАДИ). – 2019. 56 с.